International, Digital Resort — Environment (Q3749972): Difference between revisions
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| label / de | label / de | ||
Internationales, digitales Resort – Umwelt | |||
Revision as of 14:25, 30 November 2021
Project Q3749972 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | International, Digital Resort — Environment |
Project Q3749972 in Finland |
Statements
41,620 Euro
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41,620.0 Euro
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100.0 percent
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26 May 2016
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31 March 2017
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VIERUMÄKI COUNTRY CLUB OY
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61°6'19.87"N, 26°0'10.80"E
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19120
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Menestyäkseen organisaatiot tarvitsevat uusia kasvun mahdollisuuksia, uutta liiketoimintaa ja jalostusarvon lisäämistä jatkuvassa toimintaympäristön murroksessa. Samanaikaisesti moninaistuvat asiakastarpeet, palveluiden saavutettavuus, oikea-aikaisuus sekä käytettävyys.TEM.n selvityksen (22/14) mukaan liikuntatoimialan koko on Suomessa vähintään 5,5 miljardia euroa. Erityisesti terveysteknologiaan liittyvien palveluiden kysyntä on jatkuvassa kasvussa, toimialalle ennustetaan 6,6% vuosittaista kasvua.Kokemuksiin,luontoon ja elämyksiin liittyvät palvelut tulee tarjota joustavasti, ajasta, tilasta ja paikasta riippumattomina, teknologiaa sekä ennakointia hyödyntäen - asiakkaille.Toimenpiteinä digistrategian kirkastaminen ja osaamisenvienti valituissa kohdemaissa (ks. liite). (Finnish)
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In order to succeed, organisations need new growth opportunities, new business and added value in a continuous change in the operating environment. At the same time, customer needs, accessibility, timeliness and usability of services are diversified. According to the study of the Finnish Medicines Agency (22/14), the size of the sports industry in Finland is at least EUR 5.5 billion. In particular, the demand for services related to health technology is constantly increasing, with 6.6 % annual growth for the industry. Services related to experience, nature and experience must be provided flexibly, independent of time, space and place, using technology and foresight — to customers.Actions include streamlining the digital strategy and exporting know-how in selected target countries (see Annex). (English)
22 November 2021
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Pour réussir, les organisations ont besoin de nouvelles opportunités de croissance, de nouvelles activités et d’une valeur ajoutée dans un changement continu de l’environnement opérationnel. Dans le même temps, les besoins des clients, l’accessibilité, l’actualité et la facilité d’utilisation des services sont diversifiés. Selon l’étude de l’Agence finlandaise des médicaments (22/14), la taille de l’industrie sportive en Finlande est d’au moins 5,5 milliards d’euros. En particulier, la demande de services liés aux technologies de la santé ne cesse d’augmenter, avec une croissance annuelle de 6,6 % pour l’industrie. Les services liés à l’expérience, à la nature et à l’expérience doivent être fournis avec souplesse, indépendamment du temps, de l’espace et du lieu, en utilisant la technologie et la prospective — aux clients.Les actions comprennent la rationalisation de la stratégie numérique et du savoir-faire d’exportation dans certains pays cibles (voir annexe). (French)
26 November 2021
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