Häme Growth Networks (Q3748682): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Ein gemeinsames Problem für Unternehmen besteht darin, in der Rezession politische Optionen zu finden, um zumindest ihre derzeitige Aktivität aufrechtzuerhalten und nach der Rezession neue Wachstumschancen zu finden. Die Chancen für Wachstum und Entwicklung für KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki wurden als große Unternehmen, Finnlands Wachstumskorridor und internationale Märkte identifiziert. Ziel des Projekts ist es, Unternehmensnetz...) |
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Ein gemeinsames Problem für Unternehmen besteht darin, in der Rezession politische Optionen zu finden, um zumindest ihre derzeitige Aktivität aufrechtzuerhalten und nach der Rezession neue Wachstumschancen zu finden. Die Chancen für Wachstum und Entwicklung für KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki wurden als große Unternehmen, Finnlands Wachstumskorridor und internationale Märkte identifiziert. Ziel des Projekts ist es, Unternehmensnetzwerke und Partnerschaften zu finden, um das Wachstumspotenzial sowohl einzelner KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki zu erhöhen und gleichzeitig den Wachstumskorridor Finnlands als Ganzes zu nutzen. Die Maßnahmen gliedern sich in folgende sub-components:Part I: Erkundung der zukünftigen Pläne und Geschäftsökosysteme von Lokomotiven mit dem Ziel, Entwicklungsbedürfnisse und Wachstumsmöglichkeiten für bestehende und neue KMU in der Region Hml und Riihimäki zu ermitteln. 4-6 Unternehmensnetzbeschreibungen, auf deren Grundlage 4-6 Gruppen- oder Unternehmensentwicklungsprojekte aus anderen Finanzierungsquellen gestartet werden II: Identifizierung und Betrieb von internationalen Wertschöpfungsketten durch Pilotfälle. Ergebnisse: Ermittlung von vier KMU, die am besten in der Lage sind, die Bedürfnisse potenzieller internationaler Akteure aus dem Ostseeraum zu decken, und gegebenenfalls ein Entwicklungsprojekt zur Unterstützung der Internationalisierung in Unternehmen durchführen. Teil III: Themen des HHT-Wachstumskorridors und der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken; Wählen Sie aus den analysierten Netzwerkunternehmen die potenziellsten Internationalisten aus, für die die verbesserten logistischen Fähigkeiten des HHT-Wachstumskorridors und die fortgeschrittene Stadtplanung erhebliche Wettbewerbsvorteile bieten. 4 Auf der Grundlage der Prioritäten des HHT-Wachstumskorridors wird ein gesonderter Entwicklungsplan für die KMU erstellt. Teil IV: Zusammenstellung, Bewertung, Berichterstattung und Entscheidung über das Follow-up der Projektergebnisse Das Projekt enthält konkrete Fallbeschreibungen zum Aufbau von Unternehmensnetzwerken und zur Gründungsphase des internationalen Geschäfts, mit der neue interessierte Unternehmen über die Themen informiert werden können. Darüber hinaus werden eine elektronische Datenbank und ein Expertenpool aktualisiert und eine Partnerschaft auf der Grundlage ergänzender Expertise zwischen Hämeenlinna und Riihimäki-Betreibern statt Wettbewerb aufgebaut. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ein gemeinsames Problem für Unternehmen besteht darin, in der Rezession politische Optionen zu finden, um zumindest ihre derzeitige Aktivität aufrechtzuerhalten und nach der Rezession neue Wachstumschancen zu finden. Die Chancen für Wachstum und Entwicklung für KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki wurden als große Unternehmen, Finnlands Wachstumskorridor und internationale Märkte identifiziert. Ziel des Projekts ist es, Unternehmensnetzwerke und Partnerschaften zu finden, um das Wachstumspotenzial sowohl einzelner KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki zu erhöhen und gleichzeitig den Wachstumskorridor Finnlands als Ganzes zu nutzen. Die Maßnahmen gliedern sich in folgende sub-components:Part I: Erkundung der zukünftigen Pläne und Geschäftsökosysteme von Lokomotiven mit dem Ziel, Entwicklungsbedürfnisse und Wachstumsmöglichkeiten für bestehende und neue KMU in der Region Hml und Riihimäki zu ermitteln. 4-6 Unternehmensnetzbeschreibungen, auf deren Grundlage 4-6 Gruppen- oder Unternehmensentwicklungsprojekte aus anderen Finanzierungsquellen gestartet werden II: Identifizierung und Betrieb von internationalen Wertschöpfungsketten durch Pilotfälle. Ergebnisse: Ermittlung von vier KMU, die am besten in der Lage sind, die Bedürfnisse potenzieller internationaler Akteure aus dem Ostseeraum zu decken, und gegebenenfalls ein Entwicklungsprojekt zur Unterstützung der Internationalisierung in Unternehmen durchführen. Teil III: Themen des HHT-Wachstumskorridors und der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken; Wählen Sie aus den analysierten Netzwerkunternehmen die potenziellsten Internationalisten aus, für die die verbesserten logistischen Fähigkeiten des HHT-Wachstumskorridors und die fortgeschrittene Stadtplanung erhebliche Wettbewerbsvorteile bieten. 4 Auf der Grundlage der Prioritäten des HHT-Wachstumskorridors wird ein gesonderter Entwicklungsplan für die KMU erstellt. Teil IV: Zusammenstellung, Bewertung, Berichterstattung und Entscheidung über das Follow-up der Projektergebnisse Das Projekt enthält konkrete Fallbeschreibungen zum Aufbau von Unternehmensnetzwerken und zur Gründungsphase des internationalen Geschäfts, mit der neue interessierte Unternehmen über die Themen informiert werden können. Darüber hinaus werden eine elektronische Datenbank und ein Expertenpool aktualisiert und eine Partnerschaft auf der Grundlage ergänzender Expertise zwischen Hämeenlinna und Riihimäki-Betreibern statt Wettbewerb aufgebaut. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Ein gemeinsames Problem für Unternehmen besteht darin, in der Rezession politische Optionen zu finden, um zumindest ihre derzeitige Aktivität aufrechtzuerhalten und nach der Rezession neue Wachstumschancen zu finden. Die Chancen für Wachstum und Entwicklung für KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki wurden als große Unternehmen, Finnlands Wachstumskorridor und internationale Märkte identifiziert. Ziel des Projekts ist es, Unternehmensnetzwerke und Partnerschaften zu finden, um das Wachstumspotenzial sowohl einzelner KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki zu erhöhen und gleichzeitig den Wachstumskorridor Finnlands als Ganzes zu nutzen. Die Maßnahmen gliedern sich in folgende sub-components:Part I: Erkundung der zukünftigen Pläne und Geschäftsökosysteme von Lokomotiven mit dem Ziel, Entwicklungsbedürfnisse und Wachstumsmöglichkeiten für bestehende und neue KMU in der Region Hml und Riihimäki zu ermitteln. 4-6 Unternehmensnetzbeschreibungen, auf deren Grundlage 4-6 Gruppen- oder Unternehmensentwicklungsprojekte aus anderen Finanzierungsquellen gestartet werden II: Identifizierung und Betrieb von internationalen Wertschöpfungsketten durch Pilotfälle. Ergebnisse: Ermittlung von vier KMU, die am besten in der Lage sind, die Bedürfnisse potenzieller internationaler Akteure aus dem Ostseeraum zu decken, und gegebenenfalls ein Entwicklungsprojekt zur Unterstützung der Internationalisierung in Unternehmen durchführen. Teil III: Themen des HHT-Wachstumskorridors und der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken; Wählen Sie aus den analysierten Netzwerkunternehmen die potenziellsten Internationalisten aus, für die die verbesserten logistischen Fähigkeiten des HHT-Wachstumskorridors und die fortgeschrittene Stadtplanung erhebliche Wettbewerbsvorteile bieten. 4 Auf der Grundlage der Prioritäten des HHT-Wachstumskorridors wird ein gesonderter Entwicklungsplan für die KMU erstellt. Teil IV: Zusammenstellung, Bewertung, Berichterstattung und Entscheidung über das Follow-up der Projektergebnisse Das Projekt enthält konkrete Fallbeschreibungen zum Aufbau von Unternehmensnetzwerken und zur Gründungsphase des internationalen Geschäfts, mit der neue interessierte Unternehmen über die Themen informiert werden können. Darüber hinaus werden eine elektronische Datenbank und ein Expertenpool aktualisiert und eine Partnerschaft auf der Grundlage ergänzender Expertise zwischen Hämeenlinna und Riihimäki-Betreibern statt Wettbewerb aufgebaut. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
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Revision as of 09:49, 30 November 2021
Project Q3748682 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Häme Growth Networks |
Project Q3748682 in Finland |
Statements
192,792 Euro
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240,990.0 Euro
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80.0 percent
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1 January 2015
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30 September 2017
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Linnan Kehitys Oy
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Q3761712 (Deleted Item)
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Yritysten yhteinen ongelma on löytää toimintavaihtoehtoja taantumassa säilyttääkseen vähintään nykyisen toimintatasonsa ja löytääkseen uusia kasvun mahdollisuuksia taantuman jälkeen.Kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksiksi Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen pk-yritysten kannalta on tunnistettu isot yritykset, Suomen kasvukäytävä ja kv –markkinat. Hankkeen tarkoitus on löytää yritysverkostoja ja kumppanuuksia, joilla tunnistettu kasvupotentiaali kasvattaa sekä yksittäisiä pk-yrityksiä Hämeenlinnan ja Riihimäen seuduilla että samalla hyödyntää sekä vahvistaa koko Suomen kasvukäytävää. Toimenpiteet jakautuvat seuraaviin osakokonaisuuksiin:I osa: Veturiyritysten tulevaisuuden suunnitelmien ja yritysekosysteemien selvittäminen tavoitteena tunnistaa kehitystarpeita ja kasvumahdollisuuksia Hml:n ja Riihimäen seudun nykyisille ja uusille pk-yrityksille. 4-6 yritysverkostokuvausta, joiden pohjalta käynnistyy 4-6 yritysryhmän tai yrityksen kehittämishanketta muista rahoituslähteistäII osa: Kansainvälisten arvoketjujen tunnistaminen ja toimintamalli niihin pääsemiseksi pilotoitavien casejen kautta. Tulokset: Tunnistetaan 4 pk-yritystä, joilla on parhaat edellytykset vastata Itämeren alueelta esivalikoitujen potentiaalisten kv-toimijoiden tarpeisiin ja tarvittaessa toteutetaan yrityksissä kansainvälistymistä tukeva kehirtysprojekti. III osa: HHT kasvukäytävä- ajattelun ja yritysverkkojen kehittämisen toisiaan vahvistavat teemat; Valitaan analysoiduista verkostoyrityksistä potentiaalisimmat kansainvälistyjät, joiden liiketoimintaan HHT- kasvukäytävän tehostuneet logistiset valmiudet ja edistyksellinen yhdyskuntasuunnittelu tarjoavat merkittäviä kilpailuetuja.Tulokset: 4 Pk- yrityksen liiketoiminnalle laaditaan erilinen kehityssuunnitelma, joka tukeutuu HHT-kasvukäytävän painopistealueiden hyödyntämiseen. IV osa: hankkeen tulosten kokoaminen, arviointi, raportointi ja jatkotoimenpiteistä päättäminenHankkeesta saadaan konkreettisia case –kuvauksia yritysverkostojen rakentumisesta ja kv-liiketoiminnan käynnistämisvaiheesta, joiden avulla voidaan kertoa teemoista uusille kiinnostuneille yrityksille. Lisäksi päivittyy sähköinen tietopankki sekä asiantuntijapooli ja syntyy täydentävään osaamiseen pohjautuva kumppanuus Hämeenlinnan ja Riihimäen toimijoiden kesken kilpailun sijaan. (Finnish)
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A common problem for companies is to find policy options in the recession in order to maintain at least their current level of activity and to find new opportunities for growth after the recession. The opportunities for growth and development for SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions have been identified as big companies, Finland’s growth corridor and international markets. The aim of the project is to find business networks and partnerships to increase the growth potential of both individual SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions, while at the same time exploiting the growth corridor of Finland as a whole. The measures are divided into the following sub-components:Part I: Exploring the future plans and business ecosystems of locomotive companies with the aim of identifying development needs and growth opportunities for existing and new SMEs in the Hml and Riihimäki region. 4-6 enterprise network descriptions, on the basis of which 4-6 group or company development projects will be launched from other sources of funding II: Identification and operating model of international value chains through piloted cases. Results: Identify 4 SMEs that are best placed to meet the needs of potential international players pre-selected from the Baltic Sea region and, if necessary, implement a development project to support internationalisation in companies. Part III: Themes of HHT growth corridor thinking and the development of business networks; From the network companies analysed, select the most potential internationalists for which the enhanced logistical capabilities of the HHT growth corridor and advanced urban planning offer significant competitive advantages. 4 A separate development plan will be drawn up for the SME’s business, based on the use of the priorities of the HHT growth corridor. Part IV: compiling, evaluating, reporting and deciding on the follow-up of the project results The project provides concrete case descriptions of the construction of business networks and the start-up phase of the international business, which can be used to inform new interested companies about the themes. In addition, an electronic database and a pool of experts will be updated and a partnership based on complementary expertise will be established between Hämeenlinna and Riihimäki operators instead of competition. (English)
22 November 2021
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Un problème commun pour les entreprises est de trouver des options politiques dans le contexte de la récession afin de maintenir au moins leur niveau d’activité actuel et de trouver de nouvelles perspectives de croissance après la récession. Les opportunités de croissance et de développement pour les PME des régions de Hämeenlinna et Riihimäki ont été identifiées comme étant de grandes entreprises, le corridor de croissance de la Finlande et les marchés internationaux. L’objectif du projet est de trouver des réseaux d’entreprises et des partenariats pour accroître le potentiel de croissance des PME individuelles dans les régions de Hämeenlinna et de Riihimäki, tout en exploitant le corridor de croissance de la Finlande dans son ensemble. Les mesures sont divisées en: sub-components:Part I: Explorer les plans et les écosystèmes commerciaux futurs des compagnies de locomotives en vue d’identifier les besoins de développement et les possibilités de croissance pour les PME existantes et nouvelles dans la région de Hml et de Riihimäki. 4-6 descriptions de réseaux d’entreprises, sur la base desquelles 4-6 projets de développement de groupe ou d’entreprise seront lancés à partir d’autres sources de financement II: Identification et modèle opérationnel des chaînes de valeur internationales au moyen de cas pilotes. Résultats: Identifier quatre PME les mieux placées pour répondre aux besoins des acteurs internationaux potentiels présélectionnés dans la région de la mer Baltique et, si nécessaire, mettre en œuvre un projet de développement visant à soutenir l’internationalisation des entreprises. Partie III: Thèmes de la réflexion sur les corridors de croissance du HHT et le développement des réseaux d’entreprises; Parmi les entreprises de réseau analysées, choisissez les internationalistes les plus potentiels pour lesquels les capacités logistiques renforcées du corridor de croissance HHT et de la planification urbaine avancée offrent d’importants avantages concurrentiels. 4 Un plan de développement distinct sera élaboré pour l’activité des PME, fondé sur l’utilisation des priorités du corridor de croissance HHT. Partie IV: compiler, évaluer, rendre compte et décider du suivi des résultats du projet Le projet fournit des descriptions de cas concrètes de la construction de réseaux d’entreprises et de la phase de démarrage de l’entreprise internationale, qui peuvent être utilisées pour informer les nouvelles entreprises intéressées sur les thèmes. En outre, une base de données électronique et un pool d’experts seront mis à jour et un partenariat fondé sur une expertise complémentaire sera établi entre les opérateurs Hämeenlinna et Riihimäki au lieu de la concurrence. (French)
26 November 2021
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Ein gemeinsames Problem für Unternehmen besteht darin, in der Rezession politische Optionen zu finden, um zumindest ihre derzeitige Aktivität aufrechtzuerhalten und nach der Rezession neue Wachstumschancen zu finden. Die Chancen für Wachstum und Entwicklung für KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki wurden als große Unternehmen, Finnlands Wachstumskorridor und internationale Märkte identifiziert. Ziel des Projekts ist es, Unternehmensnetzwerke und Partnerschaften zu finden, um das Wachstumspotenzial sowohl einzelner KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki zu erhöhen und gleichzeitig den Wachstumskorridor Finnlands als Ganzes zu nutzen. Die Maßnahmen gliedern sich in folgende sub-components:Part I: Erkundung der zukünftigen Pläne und Geschäftsökosysteme von Lokomotiven mit dem Ziel, Entwicklungsbedürfnisse und Wachstumsmöglichkeiten für bestehende und neue KMU in der Region Hml und Riihimäki zu ermitteln. 4-6 Unternehmensnetzbeschreibungen, auf deren Grundlage 4-6 Gruppen- oder Unternehmensentwicklungsprojekte aus anderen Finanzierungsquellen gestartet werden II: Identifizierung und Betrieb von internationalen Wertschöpfungsketten durch Pilotfälle. Ergebnisse: Ermittlung von vier KMU, die am besten in der Lage sind, die Bedürfnisse potenzieller internationaler Akteure aus dem Ostseeraum zu decken, und gegebenenfalls ein Entwicklungsprojekt zur Unterstützung der Internationalisierung in Unternehmen durchführen. Teil III: Themen des HHT-Wachstumskorridors und der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken; Wählen Sie aus den analysierten Netzwerkunternehmen die potenziellsten Internationalisten aus, für die die verbesserten logistischen Fähigkeiten des HHT-Wachstumskorridors und die fortgeschrittene Stadtplanung erhebliche Wettbewerbsvorteile bieten. 4 Auf der Grundlage der Prioritäten des HHT-Wachstumskorridors wird ein gesonderter Entwicklungsplan für die KMU erstellt. Teil IV: Zusammenstellung, Bewertung, Berichterstattung und Entscheidung über das Follow-up der Projektergebnisse Das Projekt enthält konkrete Fallbeschreibungen zum Aufbau von Unternehmensnetzwerken und zur Gründungsphase des internationalen Geschäfts, mit der neue interessierte Unternehmen über die Themen informiert werden können. Darüber hinaus werden eine elektronische Datenbank und ein Expertenpool aktualisiert und eine Partnerschaft auf der Grundlage ergänzender Expertise zwischen Hämeenlinna und Riihimäki-Betreibern statt Wettbewerb aufgebaut. (German)
30 November 2021
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