Northern Leadership Forum — with innovative operating models for growth and development in Lapland (Q3758813): Difference between revisions

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L’environnement opérationnel des entreprises et des organisations Lappish évolue, notamment en raison de la numérisation, du changement d’âge, de l’internationalisation et des exigences en matière de durabilité. En Laponie, les facteurs de rupture touchent toutes les industries et exigent des entreprises et d’autres organisations qu’elles en aient connaissance. L’évolution de l’environnement opérationnel doit être prise en compte dans le cadre de la gestion des entreprises et des autres organisations. Les entreprises et les organisations Lappish ont actuellement beaucoup de discussions sur le leadership et son développement. En particulier, la gestion des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) est confrontée à des défis pour tirer parti des changements intervenus dans l’environnement opérationnel, tels que la numérisation, la main-d’œuvre internationale, les exigences en matière de durabilité, le développement du bien-être et des compétences du personnel, les compétences économiques et la transition vers de nouveaux marchés. Celles-ci posent également des défis dans la gestion des organisations du secteur public. L’objectif du projet est de développer le changement, le bien-être et la gestion future des entreprises de manière à ce que le renforcement des compétences apporte de l’efficacité et permette aux entreprises de se développer et d’améliorer le bien-être au travail. L’objectif du projet — d’étudier les besoins en compétences des entreprises de la région et d’autres organisations patronales en termes de gestion — est de développer des mesures et des formations pour répondre à ces besoins de compétences — de développer la qualité des opérations des entreprises et autres organisations patronales — d’accroître les compétences en matière de changement, de bien-être et de gestion future dans les organisations cibles — d’accroître la mise en réseau entre les entreprises et d’autres organisations d’employeurs Le projet réunira un réseau de gestion réunissant des représentants d’entreprises lappish et d’autres organisations. En s’appuyant sur les besoins en compétences des entreprises et des autres organisations qui font partie du réseau, des mesures et des formations pour le renforcement des compétences seront développées. Le projet développe le concept du Forum sur le leadership dans le Nord, qui comprend le Réseau du leadership, une plateforme numérique de soutien, des formations et la préparation de plans de formation et de perfectionnement pour appuyer l’apprentissage par les pairs. Grâce au projet, la qualité de gestion, le bien-être au travail et la productivité des entreprises et des organisations seront améliorés. Les entreprises et les organisations de la région apprendront à gérer et à utiliser les facteurs de changement qui se renforceront à l’avenir. Le projet renforce la coopération en matière de mise en réseau et de gestion entre les entreprises et les industries lappish. Le projet est réalisé en coopération entre Redu, l’Université des Sciences Appliquées de Laponie et l’Université de Laponie. (French)
Property / summary: L’environnement opérationnel des entreprises et des organisations Lappish évolue, notamment en raison de la numérisation, du changement d’âge, de l’internationalisation et des exigences en matière de durabilité. En Laponie, les facteurs de rupture touchent toutes les industries et exigent des entreprises et d’autres organisations qu’elles en aient connaissance. L’évolution de l’environnement opérationnel doit être prise en compte dans le cadre de la gestion des entreprises et des autres organisations. Les entreprises et les organisations Lappish ont actuellement beaucoup de discussions sur le leadership et son développement. En particulier, la gestion des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) est confrontée à des défis pour tirer parti des changements intervenus dans l’environnement opérationnel, tels que la numérisation, la main-d’œuvre internationale, les exigences en matière de durabilité, le développement du bien-être et des compétences du personnel, les compétences économiques et la transition vers de nouveaux marchés. Celles-ci posent également des défis dans la gestion des organisations du secteur public. L’objectif du projet est de développer le changement, le bien-être et la gestion future des entreprises de manière à ce que le renforcement des compétences apporte de l’efficacité et permette aux entreprises de se développer et d’améliorer le bien-être au travail. L’objectif du projet — d’étudier les besoins en compétences des entreprises de la région et d’autres organisations patronales en termes de gestion — est de développer des mesures et des formations pour répondre à ces besoins de compétences — de développer la qualité des opérations des entreprises et autres organisations patronales — d’accroître les compétences en matière de changement, de bien-être et de gestion future dans les organisations cibles — d’accroître la mise en réseau entre les entreprises et d’autres organisations d’employeurs Le projet réunira un réseau de gestion réunissant des représentants d’entreprises lappish et d’autres organisations. En s’appuyant sur les besoins en compétences des entreprises et des autres organisations qui font partie du réseau, des mesures et des formations pour le renforcement des compétences seront développées. Le projet développe le concept du Forum sur le leadership dans le Nord, qui comprend le Réseau du leadership, une plateforme numérique de soutien, des formations et la préparation de plans de formation et de perfectionnement pour appuyer l’apprentissage par les pairs. Grâce au projet, la qualité de gestion, le bien-être au travail et la productivité des entreprises et des organisations seront améliorés. Les entreprises et les organisations de la région apprendront à gérer et à utiliser les facteurs de changement qui se renforceront à l’avenir. Le projet renforce la coopération en matière de mise en réseau et de gestion entre les entreprises et les industries lappish. Le projet est réalisé en coopération entre Redu, l’Université des Sciences Appliquées de Laponie et l’Université de Laponie. (French) / rank
 
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Property / summary: L’environnement opérationnel des entreprises et des organisations Lappish évolue, notamment en raison de la numérisation, du changement d’âge, de l’internationalisation et des exigences en matière de durabilité. En Laponie, les facteurs de rupture touchent toutes les industries et exigent des entreprises et d’autres organisations qu’elles en aient connaissance. L’évolution de l’environnement opérationnel doit être prise en compte dans le cadre de la gestion des entreprises et des autres organisations. Les entreprises et les organisations Lappish ont actuellement beaucoup de discussions sur le leadership et son développement. En particulier, la gestion des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) est confrontée à des défis pour tirer parti des changements intervenus dans l’environnement opérationnel, tels que la numérisation, la main-d’œuvre internationale, les exigences en matière de durabilité, le développement du bien-être et des compétences du personnel, les compétences économiques et la transition vers de nouveaux marchés. Celles-ci posent également des défis dans la gestion des organisations du secteur public. L’objectif du projet est de développer le changement, le bien-être et la gestion future des entreprises de manière à ce que le renforcement des compétences apporte de l’efficacité et permette aux entreprises de se développer et d’améliorer le bien-être au travail. L’objectif du projet — d’étudier les besoins en compétences des entreprises de la région et d’autres organisations patronales en termes de gestion — est de développer des mesures et des formations pour répondre à ces besoins de compétences — de développer la qualité des opérations des entreprises et autres organisations patronales — d’accroître les compétences en matière de changement, de bien-être et de gestion future dans les organisations cibles — d’accroître la mise en réseau entre les entreprises et d’autres organisations d’employeurs Le projet réunira un réseau de gestion réunissant des représentants d’entreprises lappish et d’autres organisations. En s’appuyant sur les besoins en compétences des entreprises et des autres organisations qui font partie du réseau, des mesures et des formations pour le renforcement des compétences seront développées. Le projet développe le concept du Forum sur le leadership dans le Nord, qui comprend le Réseau du leadership, une plateforme numérique de soutien, des formations et la préparation de plans de formation et de perfectionnement pour appuyer l’apprentissage par les pairs. Grâce au projet, la qualité de gestion, le bien-être au travail et la productivité des entreprises et des organisations seront améliorés. Les entreprises et les organisations de la région apprendront à gérer et à utiliser les facteurs de changement qui se renforceront à l’avenir. Le projet renforce la coopération en matière de mise en réseau et de gestion entre les entreprises et les industries lappish. Le projet est réalisé en coopération entre Redu, l’Université des Sciences Appliquées de Laponie et l’Université de Laponie. (French) / qualifier
 
point in time: 29 November 2021
Timestamp+2021-11-29T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Revision as of 12:30, 29 November 2021

Project Q3758813 in Finland
Language Label Description Also known as
English
Northern Leadership Forum — with innovative operating models for growth and development in Lapland
Project Q3758813 in Finland

    Statements

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    242,820 Euro
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    580,828.0 Euro
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    41.81 percent
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    1 August 2020
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    31 May 2023
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    Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä
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    Lappilaisten yritysten ja organisaatioiden toimintaympäristö on muuttumassa erityisesti digitalisaation, ikärakenteen muutoksen, kansainvälistymisen ja kestävää kehitystä koskevien vaatimusten myötä. Murrostekijät vaikuttavat Lapissa kaikilla toimialoilla ja edellyttävät yrityksiltä ja muilta organisaatioilta niitä koskevaa osaamista. Toimintaympäristön muutos on huomioitava osana yritysten ja muiden organisaatioiden johtamista. Lappilaisissa yrityksissä ja organisaatioissa keskustellaan tällä hetkellä paljon johtajuudesta ja sen kehittämisestä. Erityisesti mikro- ja pk-yritysten johtamisella on haasteita hyödyntää toimintaympäristön muutoksia, jotka liittyvät muun muassa digitalisaatioon, kansainväliseen työvoimaan, kestävän kehityksen vaatimuksiin, henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen, talousosaamiseen ja uusille markkinoille siirtymiseen. Näihin liittyy haasteita myös julkisen sektorin organisaatioiden johtamisessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten muutos-, hyvinvointi- ja tulevaisuusjohtamista siten, että osaamisen vahvistaminen tuo tuloksellisuutta ja mahdollistaa yritysten kasvua sekä parantaa työhyvinvointia. Hankkeen tavoitteena - on selvittää alueen yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden osaamistarpeita johtamiseen liittyen - on kehittää toimenpiteitä ja koulutuksia, joilla voidaan vastata näihin yritysten osaamistarpeisin - on kehittää yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden toiminnan laatua - on lisätä muutos-, hyvinvointi- ja tulevaisuusjohtamisen osaamista kohderyhmäorganisaatioissa - on lisätä yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden verkostoitumista Hankkeessa kootaan johtamisverkosto, johon tulevat mukaan lappilaisten yritysten ja muiden organisaatioiden edustajat. Verkostoon kuuluvien yritysten ja muiden organisaatioiden osaamistarpeiden pohjalta kehitetään osaamisen lisäämisen toimenpiteet ja koulutukset. Hankkeessa muotoillaan Pohjoisen johtamisen foorumin konsepti, joka sisältää johtamisverkoston, sitä tukevan digitaalisen alustan, koulutukset sekä vertaisoppimista tukevien koulutus- ja kehittämissuunnitelmien laadinnan. Hankkeen tuloksena yritysten ja organisaatioiden johtamisen laatu, työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat. Alueen yritykset ja organisaatiot oppivat hallitsemaan ja myös hyödyntämään tulevaisuudessa vahvistuvia muutostekijöitä. Hanke vahvistaa lappilaisten yritysten sekä toimialojen välistä verkostoitumista ja johtamista koskevaa yhteistyötä. Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDUn, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteistyönä. (Finnish)
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    The operating environment of Lappish companies and organisations is changing, especially as a result of digitalisation, age change, internationalisation and sustainability requirements. In Lapland, the drivers of break-through affect all industries and require companies and other organisations to have knowledge of them. Changes in the operating environment must be taken into account as part of the management of companies and other organisations. Lappish companies and organisations currently have a lot of discussion about leadership and its development. In particular, the management of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) faces challenges to take advantage of changes in the operating environment, such as digitalisation, the international workforce, sustainability requirements, the development of staff’s well-being and skills, economic skills and the transition to new markets. These also pose challenges in the management of public sector organisations. The aim of the project is to develop companies’ change, well-being and future management in such a way that strengthening skills will bring efficiency and enable companies to grow and improve well-being at work. The aim of the project — to study the competence needs of companies in the region and other employers‘organisations in terms of management — is to develop measures and trainings to meet these skills needs — to develop the quality of operations of companies and other employer organisations — to increase the skills of change, well-being and future management in target organisations — to increase networking between companies and other employers’ organisations The project will bring together a management network involving representatives of Lappish companies and other organisations. Building on the skills needs of the companies and other organisations that form part of the network, measures and trainings for upskilling will be developed. The project develops the concept of the Northern Leadership Forum, which includes the Leadership Network, a supporting digital platform, trainings and the preparation of training and development plans to support peer learning. As a result of the project, the management quality, well-being at work and productivity of companies and organisations will be improved. Companies and organisations in the region will learn how to manage and also use the factors of change that will become stronger in the future. The project strengthens cooperation on networking and management between Lappish companies and industries. The project is carried out in cooperation between Redu, Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland. (English)
    23 November 2021
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    L’environnement opérationnel des entreprises et des organisations Lappish évolue, notamment en raison de la numérisation, du changement d’âge, de l’internationalisation et des exigences en matière de durabilité. En Laponie, les facteurs de rupture touchent toutes les industries et exigent des entreprises et d’autres organisations qu’elles en aient connaissance. L’évolution de l’environnement opérationnel doit être prise en compte dans le cadre de la gestion des entreprises et des autres organisations. Les entreprises et les organisations Lappish ont actuellement beaucoup de discussions sur le leadership et son développement. En particulier, la gestion des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) est confrontée à des défis pour tirer parti des changements intervenus dans l’environnement opérationnel, tels que la numérisation, la main-d’œuvre internationale, les exigences en matière de durabilité, le développement du bien-être et des compétences du personnel, les compétences économiques et la transition vers de nouveaux marchés. Celles-ci posent également des défis dans la gestion des organisations du secteur public. L’objectif du projet est de développer le changement, le bien-être et la gestion future des entreprises de manière à ce que le renforcement des compétences apporte de l’efficacité et permette aux entreprises de se développer et d’améliorer le bien-être au travail. L’objectif du projet — d’étudier les besoins en compétences des entreprises de la région et d’autres organisations patronales en termes de gestion — est de développer des mesures et des formations pour répondre à ces besoins de compétences — de développer la qualité des opérations des entreprises et autres organisations patronales — d’accroître les compétences en matière de changement, de bien-être et de gestion future dans les organisations cibles — d’accroître la mise en réseau entre les entreprises et d’autres organisations d’employeurs Le projet réunira un réseau de gestion réunissant des représentants d’entreprises lappish et d’autres organisations. En s’appuyant sur les besoins en compétences des entreprises et des autres organisations qui font partie du réseau, des mesures et des formations pour le renforcement des compétences seront développées. Le projet développe le concept du Forum sur le leadership dans le Nord, qui comprend le Réseau du leadership, une plateforme numérique de soutien, des formations et la préparation de plans de formation et de perfectionnement pour appuyer l’apprentissage par les pairs. Grâce au projet, la qualité de gestion, le bien-être au travail et la productivité des entreprises et des organisations seront améliorés. Les entreprises et les organisations de la région apprendront à gérer et à utiliser les facteurs de changement qui se renforceront à l’avenir. Le projet renforce la coopération en matière de mise en réseau et de gestion entre les entreprises et les industries lappish. Le projet est réalisé en coopération entre Redu, l’Université des Sciences Appliquées de Laponie et l’Université de Laponie. (French)
    29 November 2021
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    Identifiers

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