Strengthening access to employment for N.E.E.T. (Q3670038): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): L‚action vise à renforcer l‘accès des jeunes à l‚emploi par le mise en oeuvre d‘un accompagnement renforcé vers et dans l’emploi des jeunes qui ne sont ni en emploi ni en étude ni en formation lors de leur accueil à la mission locale. L’accompagnement renforcé des jeunes consiste à apporter un soutien proche et constant ponctué de relances régulières: chaque action à mettre en oeuvre par le jeune fait l‚objet d‘une relation d‚aide active, de poi...) |
(Removed claim: summary (P836): L‚action vise à renforcer l‘accès des jeunes à l‚emploi par le mise en oeuvre d‘un accompagnement renforcé vers et dans l’emploi des jeunes qui ne sont ni en emploi ni en étude ni en formation lors de leur accueil à la mission locale. L’accompagnement renforcé des jeunes consiste à apporter un soutien proche et constant ponctué de relances régulières: chaque action à mettre en oeuvre par le jeune fait l‚objet d‘une relation d‚aide active, de p...) |
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| Property / summary: L‚action vise à renforcer l‘accès des jeunes à l‚emploi par le mise en oeuvre d‘un accompagnement renforcé vers et dans l’emploi des jeunes qui ne sont ni en emploi ni en étude ni en formation lors de leur accueil à la mission locale. L’accompagnement renforcé des jeunes consiste à apporter un soutien proche et constant ponctué de relances régulières: chaque action à mettre en oeuvre par le jeune fait l‚objet d‘une relation d‚aide active, de points d‘étape et de bilans de réalization. Dans ce cadre, la Mission Locale a un rôle de médiation important (relais vers les partenaires, les employeurs et autres organismes) pouvant aller jusqu’à accompagner le jeune physiquement dans chacune de ses démarches. L‚action vise à renforcer l‘accès des jeunes à l‚emploi par la Globalisierung d‘une offre de service permettant de Multiplikator les opportunités et d‚élargir les voies d‘accès à l’emploi. Faciliter l‚accès à l‘emploi des jeunes NEET suppose d’être en capacité de déployer une activité de placement dans le cadre une démarche de médiation à plusieurs facettes. L‚intervention de la mission locale sur le marché du travail passe progressivement d‘une d’intermédiation „active“ à une médiation active; dans ce dernier cas ce n‚est pas un moyen de relier une offre et une demande constituée mais une intervention qui se veut première au respect de la Constitution d‘une offre et d‚une demande. le placement réalisé dans Le cadre d‘une médiation active se distingue d‚une activité de rapprochement entre une offre d‘emploi et un demandeur d’emploi. La très forte sélectivité du marché du travail tient souvent, à elle seule, les personnes éloignées de l‚emploi et la simple mise en relation d‘une offre et d‚une demande ne permet pas de déclencher l‘embauche; La médiation s‚étend à l‘entreprise en valorisant par ce moyen les aptitudes et les capacités des jeunes en recherche d’un premier emploi. La médiation „active“ ne définit pas à proprement parler une manière de rapprocher une offre et une demande; Elle s’entend plutôt de la transformation conjointe de deux types de demande: \- La transformation d‚une demande de travail émanant de l‘entreprise en offre d’emploi constituée; \- La transformation d‚une demande d‘emploi émanant d’un individu en projet professionnel concret et en capacité effective à occuper un emploi précis. Cette action intervient dans une phase de recherche d‚emploi en appui au recrutement et en aval d‘une embauche. Nous avons fixé à 150 le nombre jeunes qui vont bénéficier de cette action. CE potentiel a été évalué au respect de l’expérience acquise dans le cadre des prescriptions des contrats aidés mais également en lease compte des ruptures de contrats constatées pour certains jeunes; C‚est à partir de ce constat que la nécessité d‘apporter une réponse en terme d‚accompagnement plus adaptée s‘est imposée comme une condition permettant de favorizer l‚accès et le maintien dans l‘emploi des jeunes accompagnés par la mission locale. Compte tenu de ces objectif le projet nécessite à terme deux conseillers référents, pour assurancer l‚accompagnement renforcé vers et dans l‘emploi des jeunes bénéficiaires de l’action cofinancée par le fonds social européen. Cette organisation constitue la pierre angulaire de notre partenariat avec les entreprises pour 2014; L‚enjeu consiste également à développer en 2015 la capacité de notre association à mettre en ½uvre un accompagnement renforcé vers et dans l‘emploi des jeunes N.E.E.T qui résident en milieu rural Ce projet qui fait l‚objet de la présente demande au titre de l‘appel à projet du fonds social européen, a pour finalité de favorizer l‚accès des jeunes N.E.ET à l‘emploi; Cela passe par la consolidation de notre partenariat avec les entreprises et par la mise en ½uvre d‚un accompagnement renforcé des jeunes vers et dans l‘emploi (German) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L‚action vise à renforcer l‘accès des jeunes à l‚emploi par le mise en oeuvre d‘un accompagnement renforcé vers et dans l’emploi des jeunes qui ne sont ni en emploi ni en étude ni en formation lors de leur accueil à la mission locale. L’accompagnement renforcé des jeunes consiste à apporter un soutien proche et constant ponctué de relances régulières: chaque action à mettre en oeuvre par le jeune fait l‚objet d‘une relation d‚aide active, de points d‘étape et de bilans de réalization. Dans ce cadre, la Mission Locale a un rôle de médiation important (relais vers les partenaires, les employeurs et autres organismes) pouvant aller jusqu’à accompagner le jeune physiquement dans chacune de ses démarches. L‚action vise à renforcer l‘accès des jeunes à l‚emploi par la Globalisierung d‘une offre de service permettant de Multiplikator les opportunités et d‚élargir les voies d‘accès à l’emploi. Faciliter l‚accès à l‘emploi des jeunes NEET suppose d’être en capacité de déployer une activité de placement dans le cadre une démarche de médiation à plusieurs facettes. L‚intervention de la mission locale sur le marché du travail passe progressivement d‘une d’intermédiation „active“ à une médiation active; dans ce dernier cas ce n‚est pas un moyen de relier une offre et une demande constituée mais une intervention qui se veut première au respect de la Constitution d‘une offre et d‚une demande. le placement réalisé dans Le cadre d‘une médiation active se distingue d‚une activité de rapprochement entre une offre d‘emploi et un demandeur d’emploi. La très forte sélectivité du marché du travail tient souvent, à elle seule, les personnes éloignées de l‚emploi et la simple mise en relation d‘une offre et d‚une demande ne permet pas de déclencher l‘embauche; La médiation s‚étend à l‘entreprise en valorisant par ce moyen les aptitudes et les capacités des jeunes en recherche d’un premier emploi. La médiation „active“ ne définit pas à proprement parler une manière de rapprocher une offre et une demande; Elle s’entend plutôt de la transformation conjointe de deux types de demande: \- La transformation d‚une demande de travail émanant de l‘entreprise en offre d’emploi constituée; \- La transformation d‚une demande d‘emploi émanant d’un individu en projet professionnel concret et en capacité effective à occuper un emploi précis. Cette action intervient dans une phase de recherche d‚emploi en appui au recrutement et en aval d‘une embauche. Nous avons fixé à 150 le nombre jeunes qui vont bénéficier de cette action. CE potentiel a été évalué au respect de l’expérience acquise dans le cadre des prescriptions des contrats aidés mais également en lease compte des ruptures de contrats constatées pour certains jeunes; C‚est à partir de ce constat que la nécessité d‘apporter une réponse en terme d‚accompagnement plus adaptée s‘est imposée comme une condition permettant de favorizer l‚accès et le maintien dans l‘emploi des jeunes accompagnés par la mission locale. Compte tenu de ces objectif le projet nécessite à terme deux conseillers référents, pour assurancer l‚accompagnement renforcé vers et dans l‘emploi des jeunes bénéficiaires de l’action cofinancée par le fonds social européen. Cette organisation constitue la pierre angulaire de notre partenariat avec les entreprises pour 2014; L‚enjeu consiste également à développer en 2015 la capacité de notre association à mettre en ½uvre un accompagnement renforcé vers et dans l‘emploi des jeunes N.E.E.T qui résident en milieu rural Ce projet qui fait l‚objet de la présente demande au titre de l‘appel à projet du fonds social européen, a pour finalité de favorizer l‚accès des jeunes N.E.ET à l‘emploi; Cela passe par la consolidation de notre partenariat avec les entreprises et par la mise en ½uvre d‚un accompagnement renforcé des jeunes vers et dans l‘emploi (German) / qualifier | |||||||||||||||
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Revision as of 11:21, 27 November 2021
Project Q3670038 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Strengthening access to employment for N.E.E.T. |
Project Q3670038 in France |
Statements
82,275.98 Euro
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137,126.64 Euro
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60.00 percent
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1 January 2014
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31 December 2015
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Mission Locale des Pays d'Argentan et de Vimoutiers
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L’action vise à renforcer l’accès des jeunes à l’emploi par le mise en oeuvre d’un accompagnement renforcé vers et dans l’emploi des jeunes qui ne sont ni en emploi ni en étude ni en formation lors de leur accueil à la mission locale. L’accompagnement renforcé des jeunes consiste à apporter un soutien proche et constant ponctué de relances régulières: chaque action à mettre en oeuvre par le jeune fait l’objet d’une relation d’aide active, de points d’étape et de bilans de réalisation. Dans ce cadre, la Mission Locale a un rôle de médiation important (relais vers les partenaires, les employeurs et autres organismes) pouvant aller jusqu’à accompagner le jeune physiquement dans chacune de ses démarches. L’action vise à renforcer l’accès des jeunes à l’emploi par la globalisation d’une offre de service permettant de multiplier les opportunités et d’élargir les voies d’accès à l’emploi. Faciliter l’accès à l’emploi des jeunes NEET suppose d’être en capacité de déployer une activité de placement dans le cadre une démarche de médiation à plusieurs facettes. L’intervention de la mission locale sur le marché du travail passe progressivement d’une démarche d’intermédiation « active » à une médiation active ; dans ce dernier cas ce n’est pas un moyen de relier une offre et une demande constituée mais une intervention qui se veut première au regard de la constitution d’une offre et d’une demande. le placement réalisé dans Le cadre d’une médiation active se distingue d’une activité de rapprochement entre une offre d’emploi et un demandeur d’emploi. La très forte sélectivité du marché du travail tient souvent, à elle seule, les personnes éloignées de l’emploi et la simple mise en relation d’une offre et d’une demande ne permet pas de déclencher l’embauche ; la médiation s’étend à l’entreprise en valorisant par ce moyen les aptitudes et les capacités des jeunes en recherche d’un premier emploi. La médiation « active » ne définit pas à proprement parler une manière de rapprocher une offre et une demande ; elle s’entend plutôt de la transformation conjointe de deux types de demande : \- La transformation d’une demande de travail émanant de l’entreprise en offre d’emploi constituée ; \- La transformation d’une demande d’emploi émanant d’un individu en projet professionnel concret et en capacité effective à occuper un emploi précis. Cette action intervient dans une phase de recherche d’emploi en appui au recrutement et en aval d’une embauche. Nous avons fixé à 150 le nombre jeunes qui vont bénéficier de cette action. Ce potentiel a été évalué au regard de l’expérience acquise dans le cadre des prescriptions des contrats aidés mais également en tenant compte des ruptures de contrats constatées pour certains jeunes ; c’est à partir de ce constat que la nécessité d’apporter une réponse en terme d’accompagnement plus adaptée s’est imposée comme une condition permettant de favoriser l’accès et le maintien dans l’emploi des jeunes accompagnés par la mission locale. Compte tenu de ces objectif le projet nécessite à terme deux conseillers référents, pour assurer l’accompagnement renforcé vers et dans l’emploi des jeunes bénéficiaires de l’action cofinancée par le fonds social européen. Cette organisation constitue la pierre angulaire de notre partenariat avec les entreprises pour 2014 ; l’enjeu consiste également à développer en 2015 la capacité de notre association à mettre en ½uvre un accompagnement renforcé vers et dans l’emploi des jeunes N.E.E.T qui résident en milieu rural Ce projet qui fait l’objet de la présente demande au titre de l’appel à projet du fonds social européen, a pour finalité de favoriser l’accès des jeunes N.E.ET à l’emploi ; cela passe par la consolidation de notre partenariat avec les entreprises et par la mise en ½uvre d’un accompagnement renforcé des jeunes vers et dans l’emploi (French)
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The action aims to increase young people’s access to employment through the implementation of enhanced support to and in employment for young people who are not in employment, study or training when they receive the local mission. Increased support for young people consists of providing close and constant support punctuated by regular revivals: each action to be implemented by the young person is the subject of an active support relationship, stage points and progress reports. In this context, the Local Mission has an important mediation role (relays to partners, employers and other organisations) that can even accompany the young physically in each of its processes. The action aims to strengthen young people’s access to employment through the globalisation of a service offering to increase opportunities and broaden access to employment. Facilitating access to employment for NEET youth requires being able to deploy a placement activity as part of a multifaceted mediation process. The involvement of the local labour market mission is gradually shifting from “active” intermediation to active mediation; in the latter case, it is not a means of linking an offer with a constituted demand, but an intervention which is intended to be first in terms of the constitution of an offer and an application. The very high selectivity of the labour market is often the result of people who are away from employment, and the simple link between supply and demand does not trigger employment; mediation extends to the company, thereby enhancing the skills and abilities of young people looking for a first job. ‘Active’ mediation does not, strictly speaking, define a way to reconcile supply and demand; rather, it refers to the joint transformation of two types of applications: \- The conversion of a request for work from the company into an offer of employment; The transformation of an individual’s job application into a concrete professional project and effective capacity to take up a specific job. This action takes place in a job search phase in support of recruitment and downstream of a hiring. We have set 150 young people to benefit from this action. This potential has been assessed in the light of the experience gained with the requirements of the assisted contracts but also taking into account the breakdown of contracts found for certain young people; it is on the basis of this observation that the need to provide a response in terms of more appropriate support was established as a condition for promoting access to and retention in employment of young people accompanied by the local mission. In view of these objectives, the project will eventually require two reference advisers, in order to ensure the increased support to and in employment of young beneficiaries of the action co-financed by the European Social Fund. This organisation is the cornerstone of our partnership with businesses for 2014; the challenge is also to develop in 2015 the capacity of our association to implement enhanced support towards and in employment of young N.E.E.T who reside in rural areas This project, which is the subject of this application under the call for projects of the European Social Fund, aims to promote the access of young N.E.ET to employment; this requires the consolidation of our partnership with businesses and the implementation of enhanced support for young people towards and in employment (English)
18 November 2021
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Identifiers
201401598
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