ASSET EMPLOYMENT VILLAGES NM 2016 (Q3675393): Difference between revisions
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WERT BESCHÄFTIGUNG DÖRFER NM 2016 | |||
Revision as of 14:20, 26 November 2021
Project Q3675393 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ASSET EMPLOYMENT VILLAGES NM 2016 |
Project Q3675393 in France |
Statements
42,936.15 Euro
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53,060.0 Euro
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80.92 percent
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1 January 2016
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31 December 2016
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ENSEMBLE SOCIO CULTUREL ASSOCIATIF LOCAL
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ATOUT EMPLOI VILLAGES est une action qui s'inscrit sur un territoire péri- urbain/rural où l'accès à l'emploi constitue une problématique globale. L'action permet donc de prendre en compte les difficultés particulièrement prégnantes pour les personnes les plus éloignées de l'emploi, telles un faible niveau de qualification, un isolement social et parfois géographique lié à la mobilité, des problèmes de garde d'enfants pour les femmes seules isolées, une méconnaissance du monde de l'entreprise et du territoire....... Il s'agit de proposer un accompagnement personnalisé et de proximité .Par le biais d'entretiens individualisés, notre intervention consiste à aider la personne à définir des projets professionnels réalistes pour construire un parcours d'insertion favorisant la reprise d'activité. Le participant à l'action s'engage à s'inscrire dans un processus actif de modification des freins à l'activité professionnelle. Le participant s'engage à fréquenter régulièrement le PRE pour l'actualisation de sa stratégie de recherche d'emploi et s'engage à participer aux ateliers et aux rencontres mensuelles avec les entreprises. L'accompagnement à l'emploi s'inscrit dans une perspective dynamique avec un suivi régulier et formalisé, adapté à la situation de chacun et un suivi mensuel. Certains bénéficiaires ont besoin, dans un premier temps, de rencontrer l'accompagnatrice emploi 2 à 3 fois par semaine. Les entretiens durent en moyenne entre 30 et 45 mn. Puis les rencontres vont s'espacer en fonction de l'évolution du parcours. L'intervention comprend une première phase d'actualisation et de repérage des freins à l'emploi, de recueil d'information, d'évaluation. Le premier entretien de diagnostic est généralement le plus long (1h environ) Une seconde phase de l'accompagnement consiste en un soutien et un conseil à la recherche d'emploi. Et enfin, l'action propose un suivi post recrutement afin d'aider à l'organisation de la reprise d'activité. Le suivi post-entretien se fait plus facilement par téléphone ou mail pour le participant ; celui-ci peut être reçu, en fonction de sa situation sociale, en entretien individuel **.** Le suivi s'inscrit dans une démarche négociée lors de l'engagement et réajustée régulièrement au cours d'entretien, de conseil, d'intervention. Au plus proche de chaque situation des participants, il est possible de mesurer la régularité de fréquentation. Les entretiens sont formalisés sous la forme d'une feuille d'émargement signée par le participant et un tableau contenant la synthèse des actions à envisager ou réalisées. La régularité de la fréquentation et l'inscription dans différentes étapes sont des objectifs importants de l'action tout comme la normalisation de la situation sociale afin de renforcer la recherche d'emploi (soutien à l'aide alimentaire, mobilité, prise en charge de problèmes médicaux, de logement, juridique en concertation avec les intervenants sociaux du territoire). La démarche de l'action est basée sur la proximité, la disponibilité et l'accessibilité du conseil et de l'accompagnement. Nous souhaitons renforcer la confiance en soi et en son devenir par l'écoute et le soutien actif. Notre objectif est de proposer, solliciter, soutenir la reprise d'emploi afin de faciliter la reconstruction de liens sociaux et d'estime de soi. L'inscription dans l'action doit permettre d'intégrer des mesures de droits communs et de stabiliser sa situation sociale. L'affirmation et la reconquête de l'autonomie de la personne peuvent se mesurer par son inscription dans des actions et justifier son changement de statut (inscription à Pole Emploi, sortie des minima sociaux, obtention du statut de stagiaire de la formation professionnelle). Nous encourageons également, la reprise d'activité afin de permettre une réinscription sociale au sein du marché du travail. Ne sont retenus, comme sortie positive, que les contrats de droit commun de plus de 6 mois, les contrats aidés, les formations certifiantes, qualifiantes et diplômantes, la création d'activité. Sont également retenus comme sortie encourageante et donnant accès à une valorisation de soi, tous les contrats inférieurs à 6 mois, de type mission intérim, extras, etc.... (French)
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Asset EMPLOYMENT VILLAGES is an action within a peri-urban/rural area where access to employment is a global problem. The action therefore makes it possible to take into account the particular difficulties faced by those furthest from employment, such as a low level of qualification, social and sometimes geographical isolation linked to mobility, problems of childcare for single women isolated, a lack of knowledge of the world of business and territory....... The aim is to offer personalised and proximity support. Through individualised interviews, our intervention is to help the person define realistic professional projects in order to build an integration path conducive to the resumption of activity. The participant in the action undertakes to participate in an active process of modifying the barriers to professional activity. The participant undertakes to regularly attend the ERP to update its job search strategy and undertakes to participate in workshops and monthly meetings with companies. Support for employment takes place from a dynamic perspective, with regular and formal follow-up, adapted to each individual’s situation and monthly monitoring. Some beneficiaries need, as a first step, to meet with the job attendant 2-3 times a week. Interviews last on average between 30 and 45 minutes. Then the encounters will space according to the evolution of the course. The intervention includes a first phase of updating and identifying job barriers, gathering information, and evaluating. The first diagnostic interview is usually the longest (approx. 1 hour) A second phase of the counselling consists of support and advice in search of employment. Finally, the action proposes post-recruitment monitoring to help organise the resumption of activity. Post-interview follow-up is easier by phone or email for the participant; it can be received, depending on his social situation, as an individual interview **.** The follow-up is part of a negotiated approach during the engagement and regularly adjusted during the course of interviews, advice and intervention. As close as possible to each situation of the participants, it is possible to measure the regularity of attendance. The interviews shall be formalised in the form of an attendance sheet signed by the participant and a table containing a summary of the actions to be considered or carried out. Regular attendance and registration in different stages are important objectives of the action, as are the normalisation of the social situation in order to strengthen the search for employment (support for food aid, mobility, treatment of medical problems, housing and legal matters in consultation with the social partners in the territory). The approach of the action is based on the proximity, availability and accessibility of advice and support. We want to strengthen self-confidence and its future through listening and active support. Our aim is to propose, solicit and support the resumption of employment in order to facilitate the reconstruction of social ties and self-esteem. Inclusion in the action should make it possible to integrate common rights measures and stabilise its social situation. The affirmation and regaining of the autonomy of the person can be measured by registering in actions and justify his change of status (registration in Pole Emploi, leaving the social minimum, obtaining the status of trainee in vocational training). We also encourage the resumption of activity in order to allow social re-registration in the labour market. As a positive exit, contracts under ordinary law for more than 6 months, assisted contracts, certification, qualification and graduation training, and the creation of activities are considered as positive. Are also retained as encouraging exit and giving access to self-value, all contracts of less than 6 months, temporary mission type, extras, etc. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201504945
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