Employment Enterprise and Alternance Service (SEEA) (Q3674230): Difference between revisions
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Abteilung Beschäftigung Unternehmen und Alternanz (SEEA) | |||
Revision as of 14:13, 26 November 2021
Project Q3674230 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Employment Enterprise and Alternance Service (SEEA) |
Project Q3674230 in France |
Statements
63,519.33 Euro
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127,038.67 Euro
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50.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Mission locale pour l'insertion sociale et professionnelle des jeunes du pays de Brest
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48°23'9.71"N, 4°36'55.40"W
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La Mission Locale souhaite développer des actions emploi qui prennent en compte les caractéristiques des jeunes peu ou pas qualifiés et/ou sans diplôme ou de bas niveau de qualification. Ces jeunes seront en recherche d’emploi dit « classique », prioritairement de longue durée ; les contrats par alternance (d’Apprentissage ou de Professionnalisation) seront également recherchés. Les jeunes seront domiciliés en zone urbaine, dont les quartiers prioritaires de la ville, et pour une petite partie d’entre eux, en zone rurale. Ce qui sera intégré par toutes les actions mises en oeuvre, c’est que : * Les jeunes méconnaissent les réalités de l’entreprise et n’en possèdent pas « les codes » ; ils ont des difficultés à intégrer les entreprises locales. Pour beaucoup d’entre eux, la qualification, le contrat par alternance est un levier à l’insertion durable ; * Les entreprises hésitent à recruter les jeunes. Les jeunes apparaissent comme peu productifs, non polyvalents et n’inspirent que très peu de confiance. De plus, les entreprises ont des difficultés à établir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. En résumé, les liens jeunes / entreprises doivent encore être renforcés car : * les entreprises ont du mal à faire le lien entre les compétences qu’ils recherchent (lorsque ces compétences sont nommées) et les compétences acquises par les jeunes ; * les jeunes ont du mal à se projeter en entreprise sur certains métiers. Les actions proposées seront donc basées sur : * Des informations emploi recueillies par les équipes, rendues accessibles aux jeunes, au quotidien et actualisées ; * L’accompagnement du jeune à la lecture de l’offre et à la prise en compte de l’information emploi ; * Des propositions d’offres d’emploi et des mises en relation « en direct » ; * Des ateliers emploi basés sur l’expression des jeunes et le partage d’expérience sur la recherche d’emploi (évaluation, point sur démarches, mise en valeur des compétences) ; * Des accompagnements individuels renforcés intégrant des entretiens réalisés, si besoin, en emploi, en entreprise (suivi de jeunes en situation d’emploi) ; * Des rencontres avec les branches professionnelles * Des rencontres avec les employeurs ; * Des visites d’entreprises ; * Des appuis à la recherche de contrat par alternance. Ce dernier implique un renforcement du partenariat entreprise mais aussi du partenariat avec les branches professionnelles et les CFA. Au bénéfice des jeunes et pour favoriser les embauches et les validations de période d’essai : une aide au recrutement sera systématiquement proposée aux entreprises réseau de la Mission Locale (identification des tâches à réaliser, du poste à pourvoir, description des gestes professionnels, prise en compte des éléments de contexte…). De même, un appui à la corrélation emploi proposé / poste pourvu (mise en relation) sera initié et une médiation facilitatrice à l’adaptation du salarié au milieu professionnel mise en place. De la même manière, l’employeur pourra, pour toutes questions non liées au poste de travail (mais liées aux jeunes : soutien au logement, difficultés financières…) faire appel quand il le souhaite, aux services de la Mission Locale. L’information relative à la spécificité de notre mission (approche globale: travail sur l’économie et sur le social) sera passée et largement diffusée aux entreprises. (French)
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The Local Mission wishes to develop employment actions that take into account the characteristics of young people with little or no qualifications and/or without a diploma or low level of qualification. These young people will be looking for a “classical” job, which is primarily long-term; alternating contracts (learning or professionalisation) will also be sought. Young people will be domiciled in urban areas, including the city’s priority neighbourhoods, and for a small part of them in rural areas. What will be integrated by all the actions implemented is that: * Young people ignore the realities of the company and do not have “codes”; they have difficulty integrating local businesses. For many of them, qualification and alternating contracts are a lever for sustainable inclusion; * Companies are reluctant to recruit young people. Young people appear to be unproductive, non-multi-purpose and have very little confidence. In addition, companies have difficulties in establishing a forward-looking management of jobs and skills. To sum up, the links between start-ups and businesses need to be further strengthened as: * businesses find it difficult to link the skills they are looking for (when these skills are appointed) to the skills acquired by young people; * young people find it difficult to project themselves into a company on certain trades. The proposed actions will therefore be based on: * Job information collected by the teams, made accessible to young people, on a daily basis and updated; * Accompanying young people in reading the offer and taking account of employment information; * Job offers and “on-line” links; * Employment workshops based on the expression of young people and the sharing of experience on job search (evaluation, step-up, skills development); * Reinforced individual support incorporating interviews, if necessary, in employment, in companies (monitoring young people in employment); * Meetings with professional branches * Meetings with employers; * Company visits; * Support for alternating contract search. The latter implies a strengthening of the partnership undertaken but also of partnership with the professional branches and the CFAs. For the benefit of young people and to encourage hiring and validation of probationary periods: recruitment assistance will be systematically offered to network companies of the Local Mission (identification of tasks to be carried out, the post to be filled, description of professional actions, consideration of context factors, etc.). Similarly, support for the proposed job correlation/position filled (linking) will be initiated and mediation facilitating the adaptation of the employee to the working environment established. In the same way, the employer may, for all matters not related to the workplace (but related to young people): support for housing, financial difficulties...) call upon the services of the Local Mission whenever they wish. Information on the specificity of our mission (global approach: work on the economy and social) will be passed and widely disseminated to companies. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201504408
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