Socio-professional support for young beneficiaries of the RSA (Q3673083): Difference between revisions
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Soziale und berufliche Begleitung der Jugendlichen der RSA |
Revision as of 14:06, 26 November 2021
Project Q3673083 in France
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Socio-professional support for young beneficiaries of the RSA |
Project Q3673083 in France |
Statements
46,200.0 Euro
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92,400.0 Euro
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50.00 percent
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1 July 2015
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31 December 2016
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Mission Locale d'Alsace du Nord
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L'accompagnement des bénéficiaires du RSA sera réalisé au plus près des jeunes par la personne en charge du projet, dans le cadre d'interventions dans les 5 antennes d'Alsace du Nord (Haguenau, Bischwiller, Brumath, Wissembourg et Reichshoffen). Les jeunes bénéficiaires du RSA engagés dans un contrat d'insertion bénéficient d’un accompagnement dit renforcé (2 entretiens minimum par mois) selon la méthodologie de travail de la Mission Locale décrite ci-dessous. Après une première phase d’accueil, et un diagnostic approfondi, un accompagnement individuel et personnalisé est proposé au jeune. Dans ce cadre, chaque jeune a un conseiller référent identifié qui le suivra au long de son parcours d'accompagnement. L’organisation du parcours du jeune repose sur la stratégie d’insertion définie en commun par le conseiller et le jeune. En fonction des objectifs intermédiaires à atteindre, cette stratégie s’appuiera sur différentes étapes : définition du projet professionnel, formation, immersion en entreprise… Pour réaliser cet accompagnement, les jeunes sont reçus en entretien individuel. Ils sont également mobilisés lors d’ateliers, d’informations collectives. Ils peuvent enfin être mis en relation vers des partenaires. Le rythme et la durée de l’accompagnement sont variables d’un jeune à l’autre notamment en fonction du programme ou du dispositif dont il relève. Les conseillers de la Mission Locale mobilisent un certain nombre de mesures et d’actions au bénéfice des jeunes pour leur permettre d’avancer dans leur parcours. L’articulation de ces éléments dans le parcours du jeune se fait en fonction du diagnostic réalisé par le conseiller à partir des attentes et besoins du jeune. Certains de ces outils sont mis en oeuvre en interne. C’est le cas des ateliers "techniques de recherche d’emploi" . La Mission Locale développe des actions collectives (en interne et/ou en partenariat) dans le cadre du FIPJ et de projets spécifiques locaux: \- Actions réalisées en interne : Pôle d’Orientation Permanent (POP), Ateliers pour l’emploi, Visites d'entreprises... \- Actions sous-traitées : Tr’empl’in, Coaching, modules de préparation à la visite d'entreprise et à une période d'immersion... Enfin, la Mission Locale met en place des périodes d’immersions en entreprise. (French)
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Support for the beneficiaries of the RSA will be carried out as close as possible to young people by the person in charge of the project, in the framework of interventions in the 5 branches of northern Alsace (Haguenau, Bischwiller, Brumath, Wissembourg and Reichshoffen). Young RSA beneficiaries engaged in an integration contract are provided with enhanced support (2 minimum interviews per month) in accordance with the working methodology of the Local Mission described below. After a first phase of reception, and an in-depth diagnosis, individual and personalised support is offered to the young person. In this context, each young person has an identified reference counsellor who will follow him along his or her accompanying journey. The organisation of the young person’s career is based on the integration strategy defined jointly by the councillor and the young person. Depending on the intermediate objectives to be achieved, this strategy will be based on different stages: definition of the professional project, training, immersion in companies... To carry out this support, young people are received in an individual interview. They are also mobilised during workshops, collective information. Finally, they can be linked to partners. The pace and duration of the accompaniment vary from one young person to another, in particular depending on the programme or arrangement to which he or she belongs. The advisers of the Local Mission mobilise a number of measures and actions for the benefit of young people to enable them to make progress in their careers. The articulation of these elements in the young person’s journey is based on the diagnosis made by the counsellor based on the young person’s expectations and needs. Some of these tools are implemented internally. This is the case for “job-seeking techniques” workshops. The Local Mission develops collective actions (in-house and/or partnership) within the framework of the FIPJ and specific local projects: \- Actions carried out internally: Permanent Orientation Pole (POP), Job Workshops, Business Visits... \- Subcontracted actions: Tr’empl’in, Coaching, preparation modules for the company visit and an immersion period... Finally, the Local Mission puts in place periods of immersion in companies. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201503874
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