Co-operation with business blanks (Y2) (Q3748867): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): La structure économique du sud-ouest de la Finlande est en train de se transformer. Les grandes entreprises ont perdu leur importance en termes d’emploi et de moteurs d’entreprise. Les PME représentent la grande majorité de la base commerciale de la région et continueront de jouer un rôle clé dans la création de nouveaux marchés et de nouveaux emplois. La pénurie de ressources due aux changements structurels dans le secteur des entreprises et la...) |
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La structure économique du sud-ouest de la Finlande est en train de se transformer. Les grandes entreprises ont perdu leur importance en termes d’emploi et de moteurs d’entreprise. Les PME représentent la grande majorité de la base commerciale de la région et continueront de jouer un rôle clé dans la création de nouveaux marchés et de nouveaux emplois. La pénurie de ressources due aux changements structurels dans le secteur des entreprises et la situation économique difficile contraignent les acteurs de la région à exploiter plus efficacement le potentiel existant dans les êtres humains, les connaissances et les structures existantes d’une manière nouvelle, innovante et fondée sur le partenariat. Les entreprises nouvelles, innovantes et orientées vers la croissance sont d’une importance capitale pour le secteur des affaires du sud-ouest de la Finlande. Toutefois, la région ne dispose pas actuellement d’un chemin clair et soutenu vers l’esprit d’entreprise pour ceux qui ont l’intention de devenir entrepreneurs. Conformément au TP Y6 du Forum de partenariat stratégique régional pour le sud-ouest de la Finlande, la réponse à ces défis est la création d’une organisation provinciale de services aux entreprises qui fonctionne bien et le développement de conseils primaires pour les entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) crée, conformément à la stratégie régionale, une nouvelle forme de coopération entre les organisations régionales de services aux entreprises basées sur le partenariat, à laquelle les conseils commerciaux primaires dans les sous-régions sont liés. Le modèle de collaboration offre une voie claire, inspirante et favorable à l’esprit d’entreprise et rend l’excellence intersectorielle des prestataires de services aux entreprises accessible à tous. Cela permettra d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources existantes et d’améliorer considérablement la disponibilité et la qualité des services fournis. Le modèle sera construit, documenté et mis en œuvre par les partenaires des promoteurs de projets et demeurera un élément permanent de l’offre de services aux entreprises provinciales. Le modèle de coopération garantit la création de candidats d’affaires de meilleure qualité, multidisciplinaires et porteurs de croissance dans toute la province, en tenant compte des besoins et des spécificités locales, conformément à la stratégie régionale (TP Y5) et soutenant la spécialisation intelligente de la région.Dans le cadre de la nouvelle approche, le projet pilote de nouveaux types d’ateliers communautaires qui se préparent à l’entrepreneuriat, en mettant l’accent sur la production et l’utilisation de son propre savoir-faire en tant qu’activité commerciale. Les ateliers mettent l’accent sur le travail pratique et le travail d’équipe sous la direction d’experts. Les ateliers sont organisés quatre fois par an et les thèmes initiaux sont les bases de l’esprit d’entreprise, l’idée d’affaires, l’orientation client, les ventes et le marketing, l’acquisition financière et les indicateurs d’entreprise. Des équipes d’experts de différents domaines qui ont participé aux ateliers et qui s’intéressent à l’entrepreneuriat seront formées pour les préparer à la création de leur propre entreprise. Le renforcement de l’équipe se concentre sur la définition des compétences nécessaires, complémentaires et d’un but commun et significatif, sur la création d’une approche commune et d’objectifs détaillés. Le coaching spécifique à l’équipe et les méthodes novatrices et communautaires sont appliqués dans la mise en œuvre. De plus, le projet créera et pilotera une banque d’idées provinciales pour recueillir des idées inexploitées en interaction avec les universités et les entreprises de la région. La banque d’idées facilitera la coopération en matière d’innovation entre les grandes et les petites entreprises, les universités, les municipalités et les équipes formées à travers le modèle collaboratif. La banque d’idées offre aux équipes la possibilité de capitaliser sur les idées existantes pour la création de nouvelles entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) atteint ses objectifs dans les paquets d’action suivants kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Création d’un modèle collaboratifMeasure 2: Ateliers de préparation à l’esprit d’entreprise Mesure 3: Formation d’équipes d’entrepreneuriat Mesure 4: Mise à l’essai de la banque d’idées provinciale Mesure 5: Grâce à ces mesures, le projet Y2 obtient les résultats concrets suivants:- Créer un modèle de coopération fondée sur le partenariat pour les organisations régionales de services aux entreprises, offrant une voie claire et soutenue vers l’entrepreneuriat.- Organisation d’une série de six ateliers de préparation à l’entrepreneuriat huit fois, soit un total de 48 ateliers impliquant un total de 750 entrepreneurs. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La structure économique du sud-ouest de la Finlande est en train de se transformer. Les grandes entreprises ont perdu leur importance en termes d’emploi et de moteurs d’entreprise. Les PME représentent la grande majorité de la base commerciale de la région et continueront de jouer un rôle clé dans la création de nouveaux marchés et de nouveaux emplois. La pénurie de ressources due aux changements structurels dans le secteur des entreprises et la situation économique difficile contraignent les acteurs de la région à exploiter plus efficacement le potentiel existant dans les êtres humains, les connaissances et les structures existantes d’une manière nouvelle, innovante et fondée sur le partenariat. Les entreprises nouvelles, innovantes et orientées vers la croissance sont d’une importance capitale pour le secteur des affaires du sud-ouest de la Finlande. Toutefois, la région ne dispose pas actuellement d’un chemin clair et soutenu vers l’esprit d’entreprise pour ceux qui ont l’intention de devenir entrepreneurs. Conformément au TP Y6 du Forum de partenariat stratégique régional pour le sud-ouest de la Finlande, la réponse à ces défis est la création d’une organisation provinciale de services aux entreprises qui fonctionne bien et le développement de conseils primaires pour les entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) crée, conformément à la stratégie régionale, une nouvelle forme de coopération entre les organisations régionales de services aux entreprises basées sur le partenariat, à laquelle les conseils commerciaux primaires dans les sous-régions sont liés. Le modèle de collaboration offre une voie claire, inspirante et favorable à l’esprit d’entreprise et rend l’excellence intersectorielle des prestataires de services aux entreprises accessible à tous. Cela permettra d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources existantes et d’améliorer considérablement la disponibilité et la qualité des services fournis. Le modèle sera construit, documenté et mis en œuvre par les partenaires des promoteurs de projets et demeurera un élément permanent de l’offre de services aux entreprises provinciales. Le modèle de coopération garantit la création de candidats d’affaires de meilleure qualité, multidisciplinaires et porteurs de croissance dans toute la province, en tenant compte des besoins et des spécificités locales, conformément à la stratégie régionale (TP Y5) et soutenant la spécialisation intelligente de la région.Dans le cadre de la nouvelle approche, le projet pilote de nouveaux types d’ateliers communautaires qui se préparent à l’entrepreneuriat, en mettant l’accent sur la production et l’utilisation de son propre savoir-faire en tant qu’activité commerciale. Les ateliers mettent l’accent sur le travail pratique et le travail d’équipe sous la direction d’experts. Les ateliers sont organisés quatre fois par an et les thèmes initiaux sont les bases de l’esprit d’entreprise, l’idée d’affaires, l’orientation client, les ventes et le marketing, l’acquisition financière et les indicateurs d’entreprise. Des équipes d’experts de différents domaines qui ont participé aux ateliers et qui s’intéressent à l’entrepreneuriat seront formées pour les préparer à la création de leur propre entreprise. Le renforcement de l’équipe se concentre sur la définition des compétences nécessaires, complémentaires et d’un but commun et significatif, sur la création d’une approche commune et d’objectifs détaillés. Le coaching spécifique à l’équipe et les méthodes novatrices et communautaires sont appliqués dans la mise en œuvre. De plus, le projet créera et pilotera une banque d’idées provinciales pour recueillir des idées inexploitées en interaction avec les universités et les entreprises de la région. La banque d’idées facilitera la coopération en matière d’innovation entre les grandes et les petites entreprises, les universités, les municipalités et les équipes formées à travers le modèle collaboratif. La banque d’idées offre aux équipes la possibilité de capitaliser sur les idées existantes pour la création de nouvelles entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) atteint ses objectifs dans les paquets d’action suivants kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Création d’un modèle collaboratifMeasure 2: Ateliers de préparation à l’esprit d’entreprise Mesure 3: Formation d’équipes d’entrepreneuriat Mesure 4: Mise à l’essai de la banque d’idées provinciale Mesure 5: Grâce à ces mesures, le projet Y2 obtient les résultats concrets suivants:- Créer un modèle de coopération fondée sur le partenariat pour les organisations régionales de services aux entreprises, offrant une voie claire et soutenue vers l’entrepreneuriat.- Organisation d’une série de six ateliers de préparation à l’entrepreneuriat huit fois, soit un total de 48 ateliers impliquant un total de 750 entrepreneurs. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La structure économique du sud-ouest de la Finlande est en train de se transformer. Les grandes entreprises ont perdu leur importance en termes d’emploi et de moteurs d’entreprise. Les PME représentent la grande majorité de la base commerciale de la région et continueront de jouer un rôle clé dans la création de nouveaux marchés et de nouveaux emplois. La pénurie de ressources due aux changements structurels dans le secteur des entreprises et la situation économique difficile contraignent les acteurs de la région à exploiter plus efficacement le potentiel existant dans les êtres humains, les connaissances et les structures existantes d’une manière nouvelle, innovante et fondée sur le partenariat. Les entreprises nouvelles, innovantes et orientées vers la croissance sont d’une importance capitale pour le secteur des affaires du sud-ouest de la Finlande. Toutefois, la région ne dispose pas actuellement d’un chemin clair et soutenu vers l’esprit d’entreprise pour ceux qui ont l’intention de devenir entrepreneurs. Conformément au TP Y6 du Forum de partenariat stratégique régional pour le sud-ouest de la Finlande, la réponse à ces défis est la création d’une organisation provinciale de services aux entreprises qui fonctionne bien et le développement de conseils primaires pour les entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) crée, conformément à la stratégie régionale, une nouvelle forme de coopération entre les organisations régionales de services aux entreprises basées sur le partenariat, à laquelle les conseils commerciaux primaires dans les sous-régions sont liés. Le modèle de collaboration offre une voie claire, inspirante et favorable à l’esprit d’entreprise et rend l’excellence intersectorielle des prestataires de services aux entreprises accessible à tous. Cela permettra d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources existantes et d’améliorer considérablement la disponibilité et la qualité des services fournis. Le modèle sera construit, documenté et mis en œuvre par les partenaires des promoteurs de projets et demeurera un élément permanent de l’offre de services aux entreprises provinciales. Le modèle de coopération garantit la création de candidats d’affaires de meilleure qualité, multidisciplinaires et porteurs de croissance dans toute la province, en tenant compte des besoins et des spécificités locales, conformément à la stratégie régionale (TP Y5) et soutenant la spécialisation intelligente de la région.Dans le cadre de la nouvelle approche, le projet pilote de nouveaux types d’ateliers communautaires qui se préparent à l’entrepreneuriat, en mettant l’accent sur la production et l’utilisation de son propre savoir-faire en tant qu’activité commerciale. Les ateliers mettent l’accent sur le travail pratique et le travail d’équipe sous la direction d’experts. Les ateliers sont organisés quatre fois par an et les thèmes initiaux sont les bases de l’esprit d’entreprise, l’idée d’affaires, l’orientation client, les ventes et le marketing, l’acquisition financière et les indicateurs d’entreprise. Des équipes d’experts de différents domaines qui ont participé aux ateliers et qui s’intéressent à l’entrepreneuriat seront formées pour les préparer à la création de leur propre entreprise. Le renforcement de l’équipe se concentre sur la définition des compétences nécessaires, complémentaires et d’un but commun et significatif, sur la création d’une approche commune et d’objectifs détaillés. Le coaching spécifique à l’équipe et les méthodes novatrices et communautaires sont appliqués dans la mise en œuvre. De plus, le projet créera et pilotera une banque d’idées provinciales pour recueillir des idées inexploitées en interaction avec les universités et les entreprises de la région. La banque d’idées facilitera la coopération en matière d’innovation entre les grandes et les petites entreprises, les universités, les municipalités et les équipes formées à travers le modèle collaboratif. La banque d’idées offre aux équipes la possibilité de capitaliser sur les idées existantes pour la création de nouvelles entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) atteint ses objectifs dans les paquets d’action suivants kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Création d’un modèle collaboratifMeasure 2: Ateliers de préparation à l’esprit d’entreprise Mesure 3: Formation d’équipes d’entrepreneuriat Mesure 4: Mise à l’essai de la banque d’idées provinciale Mesure 5: Grâce à ces mesures, le projet Y2 obtient les résultats concrets suivants:- Créer un modèle de coopération fondée sur le partenariat pour les organisations régionales de services aux entreprises, offrant une voie claire et soutenue vers l’entrepreneuriat.- Organisation d’une série de six ateliers de préparation à l’entrepreneuriat huit fois, soit un total de 48 ateliers impliquant un total de 750 entrepreneurs. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 November 2021
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Revision as of 06:10, 26 November 2021
Project Q3748867 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Co-operation with business blanks (Y2) |
Project Q3748867 in France |
Statements
417,596 Euro
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596,567.0 Euro
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70.0 percent
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1 August 2015
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28 February 2018
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Turku Science Park Oy Ab
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Q3761264 (Deleted Item)
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Varsinais-Suomen elinkeinorakenne on murroksessa. Suuret yhtiöt ovat menettäneet merkitystään työllistäjinä ja elinkeinoelämän vetureina. Pk-yritykset muodostavat valtaosan alueen yrityskannasta ja ne tulevatkin jatkossa olemaan avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Elinkeinoelämän rakennemuutoksista ja haastavasta kansantaloudellisesta tilanteesta johtuva resurssien niukkuus haastaa alueen toimijat hyödyntämään ihmisissä, osaamisessa ja nykyisissä rakenteissa jo olemassa olevaa potentiaalia entistä tehokkaammin uudella, innovatiivisella, kumppanuuteen perustuvalla tavalla. Uudet, innovatiiviset ja kasvuhakuiset yritykset ovat Varsinais-Suomen elinkeinoelämän kannalta ensiarvoisen tärkeässä asemassa. Tällä hetkellä alueelta kuitenkin puuttuu yrittäjiksi aikoville suunnattu selkeä ja tuettu tie yrittäjyyteen. Varsinais-Suomen maakuntastrategian kumppanuusfoorumin TP Y6:n mukaisesti vastaus yllä mainittujen haasteiden ratkaisemiseen on toimivan maakunnallisen yrityspalveluorganisaation luominen ja yritysten ensiasteen neuvonnan kehittäminen. Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) luo, maakuntastrategian mukaisesti, uudenlaisen kumppanuuteen perustuvan maakunnallisen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamallin, johon seutukunnissa tapahtuva ensiasteen yritysneuvonta kytketään. Yhteistoimintamalli tarjoaa selkeän, innostavan ja tuetun polun kohti yrittäjyyttä ja sen avulla yrityspalvelutoimijoiden monialainen huippuosaaminen on kaikkien käytettävissä. Tämä tehostaa olemassa olevien resurssien käyttöä sekä parantaa tarjottavien palveluiden saatavuutta ja laatua huomattavasti. Malli rakennetaan, dokumentoidaan ja otetaan käyttöön hankkeen toteuttajien yhteistyökumppaneiden toimesta ja se jää pysyväksi osaksi maakunnallista yrityspalvelutarjontaa. Yhteistoimintamallin myötä varmistetaan määrällisesti ja laadullisesti laadukkaampien, monialaisten ja kasvukykyisten yritysaihioiden syntyminen koko maakunnassa paikalliset tarpeet ja erityispiirteet huomioiden maakuntastrategian (TP Y5) mukaisesti ja alueen älykkään erikoistumisen tueksi.Osana uutta toimintatapaa hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia, yhteisöllisiä, yrittäjyyteen valmentavia työpajoja, joissa keskitytään oman osaamisen tuotteistamiseen ja hyödyntämiseen yritystoimintana. Työpajoissa korostuu käytännön tekeminen ja ryhmätyöskentely asiantuntijoiden ohjauksessa. Työpajoja järjestetään kuuden työpajan sarja neljästi vuodessa ja alustavat teemat ovat yrittämisen perusteet, liiketoimintaidea, asiakaslähtöisyys, myynti & markkinointi, rahoituksenhankinta ja yrityksen tunnusluvut. Työpajoihin osallistuneista ja muista yrittäjyydestä kiinnostuneista eri alojen osaajista muodostetaan tiimejä, joita valmennetaan kohti oman yrityksen perustamista. Tiimien rakentamisessa keskitytään tarvittavien, toisiaan täydentävien taitojen sekä yhteisen, mielekkään päämäärän määrittelyyn, yhteisen toimintamallin ja yksityiskohtaisten tavoitteiden luomiseen. Toteutuksessa sovelletaan tiimikohtaista valmennusta ja innovatiivisia, yhteisöllisiä menetelmiä. Näin taataan riittävän suuri ja laadukas volyymi osaavista asiantuntijoista muodostettuja monialaisia tiimejä, jonka tuloksena syntyy enemmän korkealaatuisia, elinkelpoisempia yritysaihioita.Lisäksi hankkeessa luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, johon kerätään hyödyntämättömiä ideoita vuorovaikutuksessa alueen korkeakoulujen ja yritysten kanssa. Ideapankin myötä suurten ja pk-yritysten, korkeakoulujen, kuntien sekä yhteistoimintamallin myötä muodostettavien tiimien innovaatioyhteistyö helpottuu. Ideapankki tarjoaa tiimeille mahdollisuuden hyödyntää jo olemassa olevia ideoita uusien yritysten perustamisessa.Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) saavuttaa tavoitteensa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Yhteistoimintamallin luominenToimenpidekokonaisuus 2: Yrittäjyyteen valmentavat työpajatToimenpidekokonaisuus 3: Yrittäjyyteen tähtäävien tiimien muodostaminenToimenpidekokonaisuus 4: Maakunnallisen ideapankin pilotointiToimenpidekokonaisuus 5: Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Y2-hanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:- Luodaan kumppanuuteen perustuva maakunnallinen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka tarjoaa selkeän, tuetun tien yrittäjyyteen.- Järjestetään yrittäjyyteen valmentavia kuuden työpajan sarjoja kahdeksan kertaa, eli yhteensä 48 työpajaa joihin osallistuu yhteensä 750 yrittäjäksi aikovaa. - Työpajoihin osallistujista ja muista yrittäjäksi aikovista muodostetaan 50 eri alojen asiantuntijoista muodostuvaa monialaista tiimiä, joiden tavoitteena on yrityksen perustaminen. Näille tiimeille järjestetään yhteensä kahdeksan erillistä tiimiytyspäivää (neljä kertaa vuodessa).- Luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, joka tarjoaa todennetusti toteuttamiskelpoisia liiketoimintaideoita yrittäjille, tiimeille ja yrittäjyydestä kiinnostuneille. Yhteistoimintamalli on osa maak (Finnish)
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Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators. Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak (English)
22 November 2021
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La structure économique du sud-ouest de la Finlande est en train de se transformer. Les grandes entreprises ont perdu leur importance en termes d’emploi et de moteurs d’entreprise. Les PME représentent la grande majorité de la base commerciale de la région et continueront de jouer un rôle clé dans la création de nouveaux marchés et de nouveaux emplois. La pénurie de ressources due aux changements structurels dans le secteur des entreprises et la situation économique difficile contraignent les acteurs de la région à exploiter plus efficacement le potentiel existant dans les êtres humains, les connaissances et les structures existantes d’une manière nouvelle, innovante et fondée sur le partenariat. Les entreprises nouvelles, innovantes et orientées vers la croissance sont d’une importance capitale pour le secteur des affaires du sud-ouest de la Finlande. Toutefois, la région ne dispose pas actuellement d’un chemin clair et soutenu vers l’esprit d’entreprise pour ceux qui ont l’intention de devenir entrepreneurs. Conformément au TP Y6 du Forum de partenariat stratégique régional pour le sud-ouest de la Finlande, la réponse à ces défis est la création d’une organisation provinciale de services aux entreprises qui fonctionne bien et le développement de conseils primaires pour les entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) crée, conformément à la stratégie régionale, une nouvelle forme de coopération entre les organisations régionales de services aux entreprises basées sur le partenariat, à laquelle les conseils commerciaux primaires dans les sous-régions sont liés. Le modèle de collaboration offre une voie claire, inspirante et favorable à l’esprit d’entreprise et rend l’excellence intersectorielle des prestataires de services aux entreprises accessible à tous. Cela permettra d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources existantes et d’améliorer considérablement la disponibilité et la qualité des services fournis. Le modèle sera construit, documenté et mis en œuvre par les partenaires des promoteurs de projets et demeurera un élément permanent de l’offre de services aux entreprises provinciales. Le modèle de coopération garantit la création de candidats d’affaires de meilleure qualité, multidisciplinaires et porteurs de croissance dans toute la province, en tenant compte des besoins et des spécificités locales, conformément à la stratégie régionale (TP Y5) et soutenant la spécialisation intelligente de la région.Dans le cadre de la nouvelle approche, le projet pilote de nouveaux types d’ateliers communautaires qui se préparent à l’entrepreneuriat, en mettant l’accent sur la production et l’utilisation de son propre savoir-faire en tant qu’activité commerciale. Les ateliers mettent l’accent sur le travail pratique et le travail d’équipe sous la direction d’experts. Les ateliers sont organisés quatre fois par an et les thèmes initiaux sont les bases de l’esprit d’entreprise, l’idée d’affaires, l’orientation client, les ventes et le marketing, l’acquisition financière et les indicateurs d’entreprise. Des équipes d’experts de différents domaines qui ont participé aux ateliers et qui s’intéressent à l’entrepreneuriat seront formées pour les préparer à la création de leur propre entreprise. Le renforcement de l’équipe se concentre sur la définition des compétences nécessaires, complémentaires et d’un but commun et significatif, sur la création d’une approche commune et d’objectifs détaillés. Le coaching spécifique à l’équipe et les méthodes novatrices et communautaires sont appliqués dans la mise en œuvre. De plus, le projet créera et pilotera une banque d’idées provinciales pour recueillir des idées inexploitées en interaction avec les universités et les entreprises de la région. La banque d’idées facilitera la coopération en matière d’innovation entre les grandes et les petites entreprises, les universités, les municipalités et les équipes formées à travers le modèle collaboratif. La banque d’idées offre aux équipes la possibilité de capitaliser sur les idées existantes pour la création de nouvelles entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) atteint ses objectifs dans les paquets d’action suivants kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Création d’un modèle collaboratifMeasure 2: Ateliers de préparation à l’esprit d’entreprise Mesure 3: Formation d’équipes d’entrepreneuriat Mesure 4: Mise à l’essai de la banque d’idées provinciale Mesure 5: Grâce à ces mesures, le projet Y2 obtient les résultats concrets suivants:- Créer un modèle de coopération fondée sur le partenariat pour les organisations régionales de services aux entreprises, offrant une voie claire et soutenue vers l’entrepreneuriat.- Organisation d’une série de six ateliers de préparation à l’entrepreneuriat huit fois, soit un total de 48 ateliers impliquant un total de 750 entrepreneurs. (French)
26 November 2021
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