Internationalisation, Export and Sales, Phase II (Q2659838): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): En développant l’industrie touristique de Dalarna dans le cadre de l’initiative de grappes Destination Dalarna, le propriétaire du projet a identifié la nécessité de travailler avec une plus grande internationalisation et une plus grande maturité à l’exportation. Dalarna a une faible proportion de clients internationaux en termes de nombre total de clients et, par rapport à d’autres régions de Suède, ils sont à la traîne. Afin d’augmenter le tau...) |
(Removed claim: summary (P836): En développant l’industrie touristique de Dalarna dans le cadre de l’initiative de grappes Destination Dalarna, le propriétaire du projet a identifié la nécessité de travailler avec une plus grande internationalisation et une plus grande maturité à l’exportation. Dalarna a une faible proportion de clients internationaux en termes de nombre total de clients et, par rapport à d’autres régions de Suède, ils sont à la traîne. Afin d’augmenter le t...) |
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| Property / summary: En développant l’industrie touristique de Dalarna dans le cadre de l’initiative de grappes Destination Dalarna, le propriétaire du projet a identifié la nécessité de travailler avec une plus grande internationalisation et une plus grande maturité à l’exportation. Dalarna a une faible proportion de clients internationaux en termes de nombre total de clients et, par rapport à d’autres régions de Suède, ils sont à la traîne. Afin d’augmenter le taux de croissance, Dalarna a besoin d’attirer beaucoup plus les clients des marchés étrangers. Vous devez également trouver plus de produits d’exportation matures à placer sur le «dalahyllan dans le magasin suédois». Cela doit se faire en augmentant le nombre d’entreprises arrivant à maturité à l’exportation et, pour y parvenir, les entreprises doivent acquérir une meilleure connaissance du client et du marché. (French) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En développant l’industrie touristique de Dalarna dans le cadre de l’initiative de grappes Destination Dalarna, le propriétaire du projet a identifié la nécessité de travailler avec une plus grande internationalisation et une plus grande maturité à l’exportation. Dalarna a une faible proportion de clients internationaux en termes de nombre total de clients et, par rapport à d’autres régions de Suède, ils sont à la traîne. Afin d’augmenter le taux de croissance, Dalarna a besoin d’attirer beaucoup plus les clients des marchés étrangers. Vous devez également trouver plus de produits d’exportation matures à placer sur le «dalahyllan dans le magasin suédois». Cela doit se faire en augmentant le nombre d’entreprises arrivant à maturité à l’exportation et, pour y parvenir, les entreprises doivent acquérir une meilleure connaissance du client et du marché. (French) / qualifier | |||||||||||||||
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Revision as of 18:37, 25 November 2021
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Internationalisation, Export and Sales, Phase II |
No description defined |
Statements
6,700,000.0 Swedish krona
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14,244,400.0 Swedish krona
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47.0 percent
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1 July 2015
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31 December 2018
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Visit Dalarna AB
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79530
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I arbetet med att utveckla Dalarnas besöksnäring inom klusterinitiativet Destination Dalarna har projektägaren identifierat behovet av att arbeta med ökad internationalisering och exportmognad. Dalarna har en låg andel internationella gäster sett till det totala antalet gäster och i jämförelse med andra regioner i Sverige ligger man efter. För att kunna öka tillvöäxttakten behöver man i Dalarna i mycket högre grad attrahera gäster från utländska marknader.Man behöver också få fram fler exportmogna produkter att ställa på "dalahyllan i Sverigebutiken". Det ska man uppnå genom att fler företag blir exportmogna och för att nå dit behöver företagen få en ökad kunskap om kund och marknad. (Swedish)
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In the process of developing Dalarna’s tourism industry within the Destination Dalarna cluster initiative, the project owner has identified the need to work with increased internationalisation and export maturity. Dalarna has a low proportion of international guests in terms of the total number of guests and compared to other regions in Sweden they are behind. To be able to increase the rate of growth, Dalarna needs to much more attract guests from foreign markets.You also need to develop more export mature products to put on “dalahyllan in the Sweden store”. This is to be achieved by more companies becoming export mature and in order to achieve this, companies need to gain increased knowledge of the customer and market. (English)
29 April 2021
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Identifiers
20200218
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