SITE D’UTILITE SOCIAL RESOURCERIE (Q3713736): Difference between revisions
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Revision as of 19:14, 24 November 2021
Project Q3713736 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SITE D’UTILITE SOCIAL RESOURCERIE |
Project Q3713736 in France |
Statements
197,689.96 Euro
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958,264.46 Euro
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20.63 percent
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1 January 2020
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31 December 2020
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Association La Clède
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La Ressourcerie La Clède, en tant que chantier d'insertion et ressourcerie, a une double mission: * **L'insertion sociale et professionnelle** * **La réduction des déchets sur notre territoire** **_1\. L'insertion sociale et professionnelle_** L'association La Clède est une association locale mettant en oeuvre des actions d'Insertion par l'Activité Economique. « _L'insertion par l'activité économique a pour objet de permettre à des personnes sans emploi, rencontrant des difficultés sociales et professionnelles particulières, de bénéficier de contrats de travail en vue de faciliter leur insertion sociale et professionnelle. Elle met en oeuvre des modalités spécifiques d'accueil et d'accompagnement._ » Article L5132-1 du code du travail La Ressourcerie est un outil qui s'inscrit pleinement dans les missions de l'association (Art 2 des statuts) : _« Dans un esprit de respect et de promotion humaine le but de l'association est de rencontrer et d'accompagner les personnes en difficulté que ce soit économique, sociale, physique ou psychologique. De lutter contre toutes les formes d'exclusion ou de discrimination»._ Reconnue et fiancée chantier d’utilité sociale « La Ressourcerie » emploie **37 salariés en insertion, soit 27.45 ETP en CDDI, de 26 heures hebdomadaire** (pouvant aller jusqu'à 30h). La durée du contrat est de 4 mois renouvelable 3 fois. **L’objectif est l’accompagnement vers l’emploi durable des personnes rencontrant des difficultés d’insertion professionnelle en alliant production économique et accompagnement socioprofessionnel.** Les salariés bénéficient d'un accompagnement socio-professionnel individualisé réalisé par une Conseillère Emploi Formation avec l'appui de l'équipe d'encadrement. **L'accompagnement socio-professionnel** permet de travailler avec le salarié à la construction et à la mise en oeuvre d'un projet professionnel durable : diagnostic, étapes définies à partir d'objectifs à court, moyen et long terme réajustées si nécessaire, définition du parcours de formation, acquisition de techniques de recherche d'emploi. Le salarié en insertion est acteur de cet accompagnement. Il s’agit de favoriser l'accès, le retour à l'emploi des salariés et/ou l'accès à la formation professionnelle. **Au sein du chantier, les responsabilités des encadrants technique** s’articulent selon trois axes qui sont : la gestion de la production avec ses impératifs économiques et organisationnels, l’adaptation de l’activité et des tâches au public accueilli et le relais dans l’accompagnement social et professionnel. L’ensemble de ces éléments permettent de faciliter l’insertion sociale des salariés et de rechercher les conditions d’une insertion professionnelle durable. **_2\. La Clède a développé un support d'activité correspondant au concept de Ressourcerie :_** L'Association La CLEDE fait partie depuis décembre 2007 du **Réseau des RESSOURCERIES**. A ce titre, les activités de la Ressourcerie de la CLEDE ont été reconnues comme faisant partie de la chaîne de « valorisation des déchets par réemploi, recyclage ou toute autre action qui vise à obtenir, à partir des déchets des matériaux réutilisables ou de l'énergie ». Une ressourcerie met en oeuvre la réduction des déchets à la source, le réemploi et le recyclage autour de trois objectifs : * Environnemental : préserver les ressources et les milieux naturels, faire évoluer les comportements vers l'éco-citoyenneté active ; * Economique : transformer les déchets en ressources ; * Social : agir pour le développement durable dans l'esprit d'une économie solidaire. **_3\. Nouvelle organisation_** Des changements en terme d’organisation ont été actés et ont débutés leur mise en oeuvre dés septembre 2018. Les enjeux mis en avant dans cette réorganisation portant sur : * Réorganiser les activités * Stabiliser le modèle économique et prévoir son développement * Améliorer la qualité de la collecte * Formaliser un projet de développement à moyen terme Une nouvelle organisation des activités a vue le jour avec la fin de l’atelier couture et le développement du pôle « menuiserie » notamment. L’activité menuiserie a été scindée en 2. Une partie de l’équipe s’occupe de valorisation et de réparation du mobilier qui est donné à la ressourcerie. L’autre partie de l’équipe travaille à tout ce qui est créations de mobiliers neufs ou upcyclés Les 37 postes sont organisés sur les activités de la ressourcerie et le second œuvre du bâtiment. * _Collecte_ 5 salariés : L'activité de collecte se centre sur la récupération en porte à porte sur rendez-vous et sur celles effectuées sur les quais des déchèteries. Les objets et les encombrants collectés font l'objet de réemploi et/ou de détournement. Les livraisons des biens achetés dans les locaux de vente de La CLEDE sont également effectuées par cette équipe. * _Second Œuvre du Bâtiment_ 7 salariés : réparations courantes (qui ne demandent pas l'intervention d'une entreprise spécialisée) du parc d (French)
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La Clède Resource Center, as an integration site and resource centre, has a dual mission: * **social and professional integration** * **Reduction of waste in our territory**_1\. Social and professional integration_** The association La Clède is a local association implementing Insertion activities through Economic Activity. The purpose of integration through economic activity is to enable unemployed persons experiencing particular social and occupational difficulties to benefit from employment contracts with a view to facilitating their social and professional integration. It implements specific reception and support arrangements._" Article L5132-1 of the Labour Code Resourcery is a tool that is fully in line with the Association’s tasks (Article 2 of the Statutes): In a spirit of respect and human promotion the aim of the association is to meet and accompany people in difficulty, whether economic, social, physical or psychological. To combat all forms of exclusion or discrimination."_ Recognised and engaged social utility yard "La Ressourcerie" employs **37 employees in integration, i.e. 27.45 FTEs on CDDI, 26 hours a week** (up to 30h). The duration of the contract is 4 months renewable 3 times. **The objective is to support the sustainable employment of people with difficulties of professional integration by combining economic production and socio-professional support.** Employees benefit from an individualised socio-professional support provided by an Employment Advisor Training with the support of the management team. ** Socio-professional support** allows you to work with the employee to build and implement a sustainable professional project: diagnosis, steps defined from short, medium and long-term objectives adjusted if necessary, definition of the training path, acquisition of job search techniques. The employee in integration is involved in this support. The aim is to promote access to, return to employment for employees and/or access to vocational training. **Within the construction site, the responsibilities of the technical supervisors** are structured according to three axes: the management of production with its economic and organisational imperatives, the adaptation of the activity and tasks to the welcomed public and the relay in social and professional support. All of these factors make it possible to facilitate the social integration of employees and to seek the conditions for sustainable occupational integration. **_2\. Clède has developed an activity support corresponding to the concept of Resource:_** The Association La CLEDE has been a member since December 2007 of the **Resources Network**. As such, the activities of the CLEDE Resource Centre have been recognised as part of the chain of ‘recovery of waste by re-use, recycling or any other action aimed at obtaining, from waste, reusable materials or energy’. A resource company implements waste reduction at source, reuse and recycling around three objectives: *Environmental: preserving resources and natural environments, changing behaviour towards active eco-citizenship; * Economics: transforming waste into resources; * Social: acting for sustainable development in the spirit of a solidarity-based economy. **_3\. New Organisation_** Changes in organisation were recorded and started implementation in September 2018. The issues highlighted in this reorganisation relate to: * Reorganising activities * Stabilising the economic model and forecasting its development * Improve the quality of the collection * Formalise a medium-term development project A new organisation of the activities took place with the end of the sewing workshop and the development of the “menuiserie” cluster in particular. The carpentry activity was split into 2. Part of the team is responsible for the valuation and repair of the furniture that is given to the resource store. The other part of the team works on everything that is new or upcycled furniture creations The 37 posts are organised on the activities of the resourcing and the second work of the building. * _Collecte_ 5 employees: The collection activity focuses on door-to-door recovery by appointment and on those carried out on the docks of the divesters. The objects and bulky collected shall be reused and/or diverted. Deliveries of goods purchased at La CLEDE’s sales premises are also made by this team. * _Second building work_ 7 employees: standard repairs (which do not require the intervention of a specialised company) in the park (English)
22 November 2021
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Identifiers
201904314
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