Supervision and socio-professional support for integration projects “REMISE AT WORK” in DIJON (Q3691647): Difference between revisions
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Revision as of 17:45, 24 November 2021
Project Q3691647 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Supervision and socio-professional support for integration projects “REMISE AT WORK” in DIJON |
Project Q3691647 in France |
Statements
100,008.32 Euro
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403,096.8 Euro
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24.81 percent
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1 January 2017
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31 December 2017
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SDAT ENTREPRISE
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Les personnes reçues dans les ateliers de mise au travail ne sont pas sélectionnées selon leur capacité à produire. Malgré sa forte adaptation, l’encadrement technique est confronté au problème de l’inadéquation des comportements aux règles fondamentales du monde du travail ( vie en équipe, ponctualité, rythme de travail) et certains indicateurs comme le taux d’absentéisme des salariés en insertion confirment un peu plus les caractéristiques sociales des personnes embauchées. Les activités choisies par la structure doivent donc être suffisamment simples, tout en favorisant une possibilité de développement individuel du personnel accueilli. Dabs le même temps, elles doivent répondre à un besoin du marché afin que la pérennité de la structure soit assurée. Pour répondre à l’ensemble de ces contraintes, la structure s’est orientée vers : -des activités de sous-traitance **L’Atelier et Chantier d’Insertion Sous-traitance Industrielle :** Il se structure autour de trois types de réalisation : \- Le façonnage, collage, pliage, agrafage du carton : sous-traitance d’un fabricant de carton basé en Franche-Comté. Les clients finaux sont des industriels et entreprise de l’agro-alimentaire de Côte d’Or. \- Des prestations de montage de meubles et autres opérations marketing en lien avec une enseigne internationale de vente de meubles à monter soi-même. \- Des activités de contrôle de pièces : cette activité se limite à un seul client sur des bases liées à l’industrie automobile ou la parapharmacie. -des activités de nettoyage : **L’Atelier et Chantier d’Insertion Nettoyage** : Il se structure autour de plusieurs activités : \- Un service d’aide-ménagères : les interventions se font sur la base d’une demande portée par un service d’accompagnement social ou un service de protection de majeur. Il s’agit d’interventions ciblées sur l’entretien du cadre de vie de personnes fragilisées. \- Un service de Nettoyage, dit « Gros Nettoyage » : il prend pour support des activités telles que le nettoyage de locaux, les débarrassages, déménagement de personnes suivies socialement pouvant connaître des pathologies de type encombrement Diogène, l’entretien du site SDAT Entreprise, rue de Cracovie, le désherbage manuel, tri sélectif. \- Un service de désherbage manuel en place sur le cimetière des Péjoces. -des activités de vêtementerie : collecte, tri et vente dans les magasins **L’Atelier et chantier d’Insertion Vêtementerie 21** Il comprend : \- un centre de tri de textiles, linges, chaussures basé 8 rue de Cracovie 21000 Dijon - un magasin 1000 SAPES 17, rue de la Boudronnée, 21000 Dijon \- un magasin 1000 SAPES, 8 rue Charles Dullin, 21240 Talant Les activités développées recouvrent la collecte de textiles, linge, chaussures, le tri réalisé manuellement sur site, l’approvisionnement des deux points de vente, la participation à l’activité de collecte des clients lingerie de SDAT Asco. L’ensemble des activités développées sur SDAT’Entreprise sont des activités essentiellement manuelles, ne requérant pas de pré-requis technique. Les trois ACI permettent de proposer une offre d’insertion à un public le plus large possible. Ainsi, l’ACI nettoyage permet de recruter un public mixte, possédant une bonne résistance physique et sur des niveaux d’autonomie très différents. Les missions de travail réalisées peuvent être totalement encadrées comme réalisées de manière plus autonome, notamment sur le service aide -ménagères. L’atelier Sous-traitance, par le support de ses commandes extrêmement diversifiées en termes de technicité et résistance physique permet de mettre au travail des salariés de tout âge, toutes origines (sans grande maîtrise du français), et de toute condition physique. Les trois supports d’activités alimentent le parcours d’insertion débuté ou repris au sein de SDAT’Entreprise : mise en œuvre d’un savoir-être général au travail, en lien avec les équipes, l’encadrement et les clients, développement de savoir-faire, de compétences techniques fines, développement de l’évaluation personnelle dans la réalisation de tâches de production, alimentation par les différentes mises en situation d’un projet de formation ou d’un projet professionnel concrétisé. (French)
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The people received in the workplaces are not selected on the basis of their ability to produce. Despite its strong adaptation, technical management is confronted with the problem of the inadequacy of behaviours to the fundamental rules of the world of work (team life, punctuality, work rhythm) and some indicators such as the rate of absenteeism of employees in integration confirm a little more the social characteristics of those employed. The activities chosen by the structure must therefore be sufficiently simple, while promoting the possibility of individual development of the staff received. At the same time, they must meet a market need in order to ensure the sustainability of the structure. To meet all of these constraints, the structure has focused on: —subcontracting activities **L’Atelier et Chantier d’Insertion Industrial subcontracting:** It is structured around three types of realisation: \- Shaping, bonding, folding, stapling of cardboard: subcontracting of a cardboard manufacturer based in Franche-Comté. The final customers are industrialists and agri-food companies of Côte d’Or. \- Furniture assembly services and other marketing operations in connection with an international furniture sales brand to assemble yourself. \- Parts control activities: this activity is limited to a single customer on bases related to the automotive industry or parapharmacy. —cleaning activities: **L’Atelier et Chantier d’Insertion Cleaning**: It is structured around several activities: \- A home help service: interventions are carried out on the basis of a request made by a social support service or a protection service of seniors. These are interventions aimed at maintaining the living environment of vulnerable people. \- A cleaning service, says “Gros Cleaning”: it supports activities such as cleaning premises, cleaning up premises, moving socially monitored people who may experience Diogeneous-type pathologies, maintaining the SDAT Enterprise site, rue de Krakow, manual weeding, selective sorting. \- A manual weeding service in place on the Pejoces Cemetery. —clothing activities: collection, sorting and sale in stores **L’Atelier et chantier d’Insertion Garmenterie 21** It includes: \- a center for sorting textiles, linens, shoes based 8 rue de Krakow 21000 Dijon — a store 1000 SAPES 17, rue de la Boudronnée, 21000 Dijon \- a store 1000 SAPES, 8 rue Charles Dullin, 21240 Talant The activities developed include the collection of textiles, linen, shoes, sorting carried out manually on site, the supply of the two sales outlets, participation in the collection activity of the lingerie customers of SDAT Asco. All the activities developed on SDAT’Entreprise are essentially manual activities, not requiring technical requirements. The three ACIs make it possible to offer an insertion offer to the widest possible audience. Thus, the ACI cleaning allows to recruit a mixed audience, with good physical resistance and on very different levels of autonomy. The work missions carried out can be fully supervised as carried out more autonomously, in particular on the help department. The Subcontracting workshop, through the support of its orders extremely diversified in terms of technicality and physical resistance, allows employees of all ages, all origins (without a great command of French) to be put to work. The three activities support the integration path begun or taken up within SDAT’Entreprise: implementation of general knowledge at work, in conjunction with teams, management and customers, development of know-how, fine technical skills, development of personal evaluation in the performance of production tasks, feeding by the various situations of a training project or a professional project carried out. (English)
22 November 2021
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Identifiers
201605320
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