incubator for rural businesses (Q3668521): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
(Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string) |
||
| Property / beneficiary | |||
| Property / beneficiary: Q3760735 / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 14:05, 24 November 2021
Project Q3668521 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | incubator for rural businesses |
Project Q3668521 in France |
Statements
191,479.89 Euro
0 references
398,004.35 Euro
0 references
48.11 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2015
0 references
A Petits PAS
0 references
50°54'44.82"N, 2°4'20.46"E
0 references
**Les objectifs visés** Accueillir les porteurs de projet souhaitant entrer dans la couveuse d'entreprises puis les accompagner dans la formulation de leurs projets et constituer avec eux un dossier d'entrée en couveuse ou le cas échéant les orienter vers une structure d'accompagnement adéquate en fonction de leurs attentes et/ou leurs besoins Accompagner les porteurs de projets dans un parcours couveuse d'entreprises afin de tester l'activité et de créer : permettre aux porteurs de tester leurs compétences liés au métier, à leur secteur d'activité (savoir produire, réaliser une prestation), leurs compétences commerciales, leurs compétences administratives et comptables. La couveuse d'entreprises fournit un accompagnement juridique, comptable et économique. Apporter des appuis renforcés à ces porteurs dans le domaines du développement durable et de l'économie solidaire, en leur permettant de se créer un réseau professionnel et de développer des coopérations avec d'autres acteurs économiques. **Le contenu et la forme** **Des rendez-vous "premier accueil couveuse"** pour les porteurs de projets avec l'objectif pour eux de connaître le fonctionnement de la couveuse et pour les accompagnateurs, de réaliser un diagnostic du projet, de conseiller les porteurs de projets et de les orienter vers un autre opérateur si nécessaire. Ce premier rendez-vous, s'il est positif, peut être suivi, pour les candidats à la couveuse d'une à deux autres rencontres ou ateliers de formation afin de travailler le dossier d'entrée en couveuse. **Des comités d'agrément :** Lorsque le porteur de projet a préparé son dossier et est prêt à entrer en couveuse, il présente son dossier devant un comité d'agrément qui lui accorde ou non une autorisation du test en couveuse. Le comité composé de professionnels de l'accompagnement, de partenaires financiers, de financeurs de la création d'entreprise, de chefs d'entreprises... établit également des recommandations pour le parcours en couveuse. Pendant le parcours couveuse **Des accompagnements individuels** L'accompagnement couveuse prend, par la suite, la forme de rendez-vous individuels à la demande avec les accompagnateurs (au minimum une fois par trimestre) de la couveuse ou des "experts" de façon occasionnelle pour un besoin particulier. Les domaines d'expertises : domaine juridique, social, comptable, business plan, développement personnel, communication (stratégie, infographie, internet...), développement de l'entreprise (marketing, commercialisation...). **Des accompagnements collectifs** **Des journées couveuses** (tous les deux mois) dont l'objectif est à la fois de faire un point sur l'activité des porteurs (point administratif et comptable, vécu actuel de l'activité...), de se former sur une thématique, une question (ex: la gestion de son temps, la gestion des risques professionnels, la rédaction d'un communiqué de presse....), d'échanger et de faire réseau avec les autres porteurs de projets. **Des journées ou cycles de formation thématiques** : Comment rendre mon projet viable et réalisable ? (3 jours), choisir son statut ? (1 jour), le financement de mon projet (1 jour), les conditions générales de ventes (1 jour)... la couveuse réalise chaque semestre un calendrier de formation à destination des porteurs de projets en fonction des besoins. **Des rencontres thématiques dites "filières".** Lorsque nous avons plusieurs porteurs de projets excerçant dans le même secteur d'activité, nous essayons de mettre en place des rendez-vous filières afin de permettre aux porteurs de projets en couveuse et à d'autres professionnels du secteur d'échanger sur les pratiques du secteur d'activité, d'envisager des partenariats, de rencontrer des professionnels installés. La couveuse met en place également occasionnellement des événements dont l'objectif est à la fois de valoriser l'activité de la couveuse afin de faire connâitre l'action auprès de potentiels bénéficiaires du programme et l'activité des porteurs de projets ( porte ouverte par exemple) La couveuse intervient également régulièrement dans des structures rejoignant le public bénéficiaires du programme : structures de formations (ex: lycées ou centres de formation agricoles), auprès de groupes de demandeurs d'emploi (par le biais de pôle emploi par exemple ) afin de présenter l'accompagnement à la création d'entreprise en présentant l'outil couveuse à des futurs potentiels créateurs. Avec le même objectif, elle participe également à des événements type : semaine de l'entrepreneuriat ou mois de l'économie solidaire et la couveuse est présente sur des salons régionaux (ex: salon créer) et locaux (salon de la création d'entreprise de l'audomarois par exemple). Ces temps sont spécifiques à l'activité couveuse, ne concerne que le volet création d'entreprise et l'objectif est de s'adresser directement à des potentiels bénéficiaires. Les entrées et les sorties de la couveuse sont permanentes. (French)
0 references
**The objectives pursued** Welcome project promoters wishing to enter the incubator of companies and then accompany them in the formulation of their projects and set up with them a dossier of incubators or, where appropriate, orient them towards an appropriate support structure according to their expectations and/or their needs Accompany project promoters in a incubator path of companies in order to test the activity and create: enable porters to test their skills related to the trade, their sector of activity (knowing to produce, deliver a service), their business skills, their administrative and accounting skills. The company incubator provides legal, accounting and economic support. Provide stronger support to these promoters in the field of sustainable development and the solidarity economy, enabling them to create a professional network and develop cooperation with other economic actors. **Content and form** **First incubator reception appointment** for project promoters with the objective for them to know the operation of the incubator and for the attendants, to make a diagnosis of the project, to advise project promoters and to direct them to another operator if necessary. This first appointment, if it is positive, can be followed, for incubator candidates from one to two other meetings or training workshops in order to work on the incubator entry file. ** Accreditation Committees:** When the project leader has prepared his/her file and is ready to enter the incubator, he shall submit his file to an accreditation committee which grants him or her an authorisation for the incubator test. The committee composed of coaching professionals, financial partners, funders of business creation, business leaders... also makes recommendations for the incubator journey. During the incubator journey **Individual accompaniment** The incubator accompaniment subsequently takes the form of individual appointments on request with the attendants (at least once a quarter) of the incubator or “experts” occasionally for a particular need. Areas of expertise: legal, social, accounting, business plan, personal development, communication (strategy, infographic, internet, etc.), company development (marketing, marketing, etc.). **Collective accompaniment** **Incubating days** (every two months) whose objective is both to take stock of the activity of the bearers (administrative and accounting point, current experience of the activity...), to train on a topic, a question (e.g. managing his time, managing professional risks, writing a press release...), exchanging and networking with other project promoters. **Thematic training days or cycles**: How do I make my project viable and achievable? (3 days), choose your status? (1 day), the financing of my project (1 day), the general conditions of sales (1 day)... the incubator carries out every semester a training schedule for project promoters according to needs. ** Thematic meetings known as “tracks”.** When we have several project promoters operating in the same sector of activity, we try to set up meetings to allow incubator project promoters and other professionals in the sector to exchange on the practices of the sector of activity, to consider partnerships, to meet established professionals. The incubator also occasionally sets up events whose aim is both to enhance the activity of the incubator in order to connect the action with potential beneficiaries of the programme and the activity of project promoters (e.g. open door). The incubator also regularly intervenes in structures reaching the beneficiaries of the programme: training structures (e.g. secondary schools or agricultural training centres) with groups of jobseekers (e.g. through employment clusters) in order to present support for setting up a business by presenting the incubator tool to future potential creators. With the same objective, it also participates in typical events: entrepreneurship week or month of the solidarity economy and the incubator is present at regional fairs (e.g. salon Creation) and local (e.g. Odomarois business start-up room). These times are specific to incubator activity, concern only the entrepreneurship component and the aim is to reach out directly to potential beneficiaries. The incubator’s entrances and exits are permanent. (English)
18 November 2021
0 references
Identifiers
201400705
0 references