DLA 55 engineering fund (Q3668896): Difference between revisions
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Revision as of 13:59, 24 November 2021
Project Q3668896 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DLA 55 engineering fund |
Project Q3668896 in France |
Statements
34,998.6 Euro
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78,000.0 Euro
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44.87 percent
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1 January 2014
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30 June 2015
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Comité Départemental Olympique et Sportif de la Meuse
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48°46'16.75"N, 5°9'28.37"E
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L'accompagnement doit se justifier par la consolidation et le développement de l'emploi et/ou l'amélioration de sa qualité au service du projet associatif. Parmi les orientations stratégiques définies par les pilotes nationaux, les thématiques d'intervention suivantes sont prioritaires : * travail autour du modèle économique, pérennisation, consolidation des activités et de l'emploi * gouvernance associative et gestion globale de la structure, mutualisation, * gestion des ressources humaines et de la fonction employeur, * ancrage territorial et de la structure et son lien aux collectivités. Le DLA Meuse s'articule autour de 2 missions, traduites par des actions: * Une mission opérationnelle, d'accompagnement, qui représente 75% de l'activité du DLA Meuse, avec pour actions: * Accueillir, informer et orienter les associations * Elaborer le diagnostic de la structure et le plan d'accompagnement * Réaliser la mise en oeuvre et le suivi du plan d'accompagnement, y compris le post-accompagnement ( _seule cette action est l'objet d'une demande FSE_ ). * Une mission d'animation et de coordination (25% de l'activité), traduites par: * Participer à l'animation nationale et régionale du dispositif * Alimenter le diagnostic territorial * Administrer et gérer le dispositif * Ancrer le DLA dans son environnement local. _L'action financée par le FSE ne concerne que le fond d'ingénierie, c'est à dire l'achat de prestations._ (French)
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Support must be justified by consolidating and developing employment and/or improving its quality at the service of the associative project. Among the strategic orientations defined by the national pilots, the following intervention themes are given priority: * work around the economic model, sustainability, consolidation of activities and employment * associative governance and overall management of the structure, pooling, * management of human resources and the employer function, * territorial anchoring and structure and its link to communities. The DLA Meuse is structured around 2 missions, translated by actions: * An operational, accompanying mission, which represents 75 % of the activity of the DLA Meuse, with the following actions: * Host, inform and guide associations * Develop the diagnosis of the structure and the accompanying plan * To carry out the implementation and follow-up of the accompanying plan, including post-accompanyment (_only this action is the subject of an ESF request_). * An animation and coordination mission (25 % of the activity), translated by: * Participate in the national and regional animation of the device * Feed the territorial diagnosis * Administer and manage the device * anchor the DLA in its local environment. _The action financed by the ESF concerns only the engineering fund, i.e. the purchase of services. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201400890
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