Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events (Q3754487): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): The aim of the project is to create its own South Ostrobothnia model where companies’ innovations and customers meet on a natural testbed (=events). The aim is for the region, as a strong event leader, to profile itself as an enabler of a different “innovation pathway” for businesses (notably as a support for new business and start-ups). The aim is therefore to improve the innovation performance of enterprises by linking the regional events (4-5...) |
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
||
label / en | label / en | ||
Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events |
Revision as of 03:30, 23 November 2021
Project Q3754487 in France
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events |
Project Q3754487 in France |
Statements
131,264 Euro
0 references
187,520.0 Euro
0 references
70.0 percent
0 references
3 June 2019
0 references
31 December 2021
0 references
Into Seinäjoki Oy
0 references
Hankkeen tavoitteena on muodostaa oma eteläpohjalainen malli, jossa yritysten innovaatiot ja asiakkaat kohtaavat luontaisella testialustalla (=tapahtumissa). Tavoitteena on, että alue vahvana tapahtumaosaajana profiloituu erilaisen, yrityksille tarjottavan "innovaatioväylän" mahdollistajana (erityisesti uuttakin yritystoimintaa ja start-up -yrityksiä tukevana). Tavoitteena on siis yritysten innovaatiotoiminnan tehostaminen linkittämällä maakunnan tapahtumat (4-5 kpl) kehitysalustoiksi. Hankkeella halutaan luoda pysyvää toimintakulttuuria ja mallia, jolla viime kädessä päästään yritysten palvelu- ja tuoteinnovaatioiden jalostamiseen. Oletuksena on, että erilaisissa tapahtumissa voidaan testata erityyppisiä innovaatioita; esim. pienemmät tapahtumat mahdollistavat enemmän asiakaskokemukseen pohjautuvia innovaatioita, kun taas suuret tapahtumat voivat mahdollistaa suurempien, yhteiskunnallisestikin merkittävien ratkaisujen testausta. Ideoiden testaamisen ja palautteen avulla tehdyn kehitystyön kautta yrityksille syntyy pidemmällä aikavälillä kasvua mahdollistavaa uutta liiketoimintaa. Tavoitteena on myös testausmallin kehittämisellä auttaa tapahtumayrittäjiä tarjoamaan entistä parempia tapahtumakokemuksia tapahtumakävijöille sekä tätä kautta vahvistaa ja tuoda lisäarvoa alueen imagoon tapahtumaosaamisen saralla. Hanke tukee tukee täten myös alueen uudistuvaa palvelu- ja elämystuotantoa. Hanke yhdistää kiinnostuneet / sopivat kehitysalustat (=tapahtumat) ja yritysten innovaatioaihiot uudella yhteistyöllä. Testattavia ja pilotoitavia innovaatioita haetaan kahdella tavalla, yrityksiä scouttaamalla sekä tapahtumien tarpeista lähtevinä. Innovaatioita ja kehitysalustoiksi valittuja tapahtumia kohtautetaan avoimella vuoropuhelulla, jonka jälkeen menetelmää pilotoidaan suunnitteluprosessin kautta valituissa kohteissa ja valituilla innovaatioilla organisoimalla testausalustatoimenpiteet. Yhteistyöhön linkitetään myös Seamk:in opiskeljoita, sekä pilottitestauksiin että menetelmän vaikuttavuusarviointiin. Hankkeella toteutetaan myös kv-opintomatka Pohjois-Hollantiin, jossa tutustutaan siellä luotuun Innofest-konseptiin ja sen yritys- ja tapahtumayhteistyöverkostoihin. Hollantilaisen Innofestin asiantuntemusta hyödynnetään myös hankkeessa asiantuntijoina sekä ohjausryhmätyöskentelyssä. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen innovaatioyhteistyömalli yritysten ja tapahtumien välillä (Määrällinen: 1 kpl) ja hankkeen tuloksena yritysten innovaatiotoiminta vahvistuu (Laadullinen: yritysten kokemukset) sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Samoin testialustojen kehittyminen voidaan nähdä sekä lyhyen että pitkän aikavälin tuloksena (Laadullinen: tapahtumajärjestäjien ja -kävijöiden kokemukset). Pidemmän aikavälin tuloksena voidaan nähdä yritysten uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, joiden syntyminen on luonnollisesti kiinni yritysten kyvystä hyödyntää mallin suomaa lisäarvoa ja joiden todellinen arvo voidaan nähdä vasta vuosienkin päästä. Toimintakonsepti mahdollistaa jatkossakin yritysten ja tapahtumayrittäjien luontevan yhteistyön innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi ja tuote- ja palveluideoiden kehittämiseksi / testaamiseksi. Toimintakonseptin muoto voi vaihdella tulevaisuudessa jopa tapahtumakohtaisestikin, mutta vuoropuhelun merkityksen ymmärtäminen (asenne) on oleellinen. Tapahtumien sekä yritysten ja yrittäjien taito, omatoimisuus ja aktiivisuus etsiä ja löytää uudentyyppisiä kumppanuuksia on hankkeen jälkeen entistä vahvempi. Tapahtumayrittäjyyden rooli alueen elinkeinoelämän ja yritysten liiketoiminnan kasvun tukena ymmärretään ja yritysten/yrittäjien rohkeus hyödyntää alueella olemassa olevia luontaisia testialustoja toimintansa kehittämisessä on parempi. Tämä asenteellinen muutos avaa yrityksille entistä laajempia bisnesmahdollisuuksia. (Finnish)
0 references
The aim of the project is to create its own South Ostrobothnia model where companies’ innovations and customers meet on a natural testbed (=events). The aim is for the region, as a strong event leader, to profile itself as an enabler of a different “innovation pathway” for businesses (notably as a support for new business and start-ups). The aim is therefore to improve the innovation performance of enterprises by linking the regional events (4-5) to development platforms. The project aims to create a permanent culture and model that ultimately leads to the development of service and product innovations in companies. It is assumed that different types of innovation can be tested at different events; for example, smaller events allow for more innovation based on customer experience, while major events can allow testing of larger solutions that are socially significant. In the longer term, new business that enables growth will be created through the development of ideas and feedback. The aim is also to develop a testing model to help event entrepreneurs offer better event experiences to event visitors and thereby strengthen and add value to the region’s image in the field of event competence. The project will therefore also support the region’s renewed service and experience production. The project combines interested/appropriate development platforms (=events) and innovation in enterprises through new cooperation. The innovations to be tested and piloted are sought in two ways, by scouting companies and starting from the needs of events. Innovations and events selected as development platforms will be met through an open dialogue, followed by piloting the method through the design process in selected sites and innovations by organising test platform operations. The cooperation will also be linked to Seamk students, both pilot testing and the impact assessment of the method. The project will also carry out an international study trip to North Holland, where the InnoFest concept and its business and event cooperation networks will be explored there. The expertise of the Dutch Innoofest will also be used in the project as experts and in steering group work. The project will result in a new model of innovation cooperation between companies and events (Quantity: 1) and as a result of the project, the company’s innovation activity will be strengthened (Quality: business experience) in both the short and long term. Similarly, the development of test substrates can be seen both as a short-term and a long-term result (Quality: experience of event organisers and visitors). In the longer term, new product and service innovations can be seen, the creation of which naturally depends on companies’ ability to take advantage of the added value of the model and whose true value can only be seen after years. The concept will continue to enable natural cooperation between companies and event entrepreneurs to strengthen innovation and develop/test product and service ideas. The form of the operational concept may vary even from event to event in the future, but understanding the importance of dialogue (position) is essential. The skills, self-help and activity of events, businesses and entrepreneurs to look for and find new types of partnerships will be stronger after the project. The role of event entrepreneurship in supporting the growth of business and businesses in the region is understood and the courage of companies/entrepreneurs to use the natural test platforms existing in the region to develop their operations is better. This attitude-driven change opens up wider business opportunities for companies. (English)
23 November 2021
0 references