Elan Garden “The organic Accompanyment” (Q3688712): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
||
| Property / contained in NUTS | |||
| Property / contained in NUTS: Jura / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 11:30, 22 November 2021
Project Q3688712 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Elan Garden “The organic Accompanyment” |
Project Q3688712 in France |
Statements
26,002.66 Euro
0 references
154,777.73 Euro
0 references
16.80 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2016
0 references
Association ELAN
0 references
46°47'0.10"N, 5°46'59.84"E
0 references
L’accompagnement social et professionnel, la mise en place de formations et l’appropriation concrète de compétences, donneront aux salariés des outils transférables en termes d’opportunité pour pouvoir se positionner sur de réelles offres d’emploi de type classique. Le fait que l’on soit dans l’insertion avec un secteur économique nous oblige à adopter le fonctionnement classique d’une entreprise. La vente de nos légumes, de nos confitures et de tous nos produits transformés est un support pour mener à bien notre mission d’insertion. Faire en sorte que notre offre d’insertion profite aux personnes les plus éloignées de l’emploi. \- Engager et soutenir des actions visant à proposer un parcours individualisé et adapté à chaque situation d’accès et de retour à l’emploi ou à la formation. \- Soutenir l’offre d’insertion pour les personnes les plus éloignées de l’emploi et ainsi favoriser leur accès à l’emploi (- de 26 ans, femmes, population étrangère, personnes percevant les minima sociaux, personnes de plus 50 ans, chômeurs de longue durée, personnes issues de quartiers sensibles ….) En ce qui concerne l’offre d’insertion, nous accueillons les personnes du bassin d’emploi de Lons Le Saunier, mais aussi sur la communauté de communes Bresse Revermont. Notre objectif principal est d’accompagner les personnes par la mise place d’actions pratiques permettant de valider des compétences professionnelles et des savoirs faire transférables pour intégrer un emploi. Notre volonté est de développer des actions d'accompagnement en faveur des personnes les plus éloignées de l'emploi percevant des minimas sociaux. Notre travail que ce soit dans l’accueil, l’accompagnement ou l’encadrement dans ce projet sont complémentaires dans le parcours d'une personne **_ACCUEIL_** Nous travaillons sur la mise en place diverses procédures concernant l'accueil et l'intégration 1er accueil : un premier entretien est donné après réception du CV et prise en considération de celui-ci **_\- L’entretien d’embauche avec la prise en considération d’une entrée en parcours d’accompagnement_** Si la candidature est retenue la personne est convoquée à un second entretien pour formaliser l’embauche. Celui-ci a lieu avec l’encadrant du secteur concerné et l’accompagnatrice. Lors de ce rendez-vous il est proposé à chaque personne une première visite avec une explication des activités menées au sein du jardin et des postes qui sont proposés (maraîchage et laboratoire de transformation). Cette première confrontation avec le jardin et la rencontre avec les différents intervenants permettent aux personnes de comprendre notre fonctionnement. C’est à ce moment là que les personnes peuvent confirmer leur intention d’accepter un contrat. **_\- La validation de l’entrée en parcours avec une période de quatre semaines d’évaluation_** Le premier jour du contrat la personne est vue avec l’accompagnatrice, la directrice et le coordinateur pour : -Lire et signer son contrat, il peut aussi nous interpeller sur celui-ci -Expliquer les consignes ainsi que les règles de fonctionnement, lui remettre le livret d’accueil « les droits et les devoirs » \- Explication du FSE et signature des fiches -Et être présenter à l’équipe de permanents et de salariés en parcours afin d’assurer une meilleure bonne intégration. La planification sur les 4 semaines suivantes des différentes rencontres bilan, avec l’encadrant référent, l’accompagnatrice socioprofessionnelle et/ou la directrice et/ ou le coordinateur est mis en place **_\- L’intégration au sein du chantier_** Afin que l’intégration puisse s’effectuer dans les meilleures conditions les nouveaux salariés peuvent se faire une idée sur les activités menées et ceci avant la signature du contrat. Nous procédons d’abord à une visite complète du jardin lors du rendez-vous d’entretien d’embauche. Une présentation des différents pôles d’activité du jardin : maraîchage et laboratoire de laboratoire est faite. Il est important que chaque nouveau salarié puisse être présenté à chaque intervenant sur le chantier. **_L'ENCADREMENT_** **_\- L’attribution d’un encadrant référent_** A l’entrée il est attribué un encadrant référent pour tout le parcours de la personne dans le chantier. L’encadrant référent est la charnière entre la direction, le salarié et l’accompagnatrice socioprofessionnelle. **_\- La prise de fonction avec la mise en situation de travail_** La mise au travail est progressive pour permettre la découverte du poste. **_\- le transfert de savoir faire_** Pendant tout leur parcours, les encadrants dispensent de la formation. Règles de sécurité Gestes et postures Formation en maraîchage sur tous les postes de travail Formation au niveau des règles d’hygiène en agroalimentaire. Formation cuisine sur tous les postes **_L'ACCOMPAGNEMENT_** **_L’accompagnement socio socioprofessionnel_** Le suivi se décline par la mise en place des Rendez vous pour les entretiens Afin de pouvoir travailler au mieu (French)
0 references
Social and professional support, the provision of training and the concrete appropriation of skills, will give employees transferable tools in terms of opportunity to be able to position themselves on real job offers of the classic type. The fact that we are in integration with an economic sector forces us to adopt the traditional functioning of a company. The sale of our vegetables, jams and all our processed products is a support to carry out our mission of insertion. Ensure that our offer of integration benefits people furthest from employment. \- Initiate and support actions aimed at providing an individualised pathway adapted to each situation of access and return to employment or training. \- Support the offer of integration for those furthest from employment and thus promote their access to employment (- 26 years old, women, foreign population, people receiving social minimums, people over 50 years of age, long-term unemployed, people from sensitive neighbourhoods....) As far as the offer of integration is concerned, we welcome people from the employment pool of Lons Le Saunier, but also to the community of municipalities Bresse Revermont. Our main objective is to support people by putting in place practical actions to validate professional skills and transferable skills to enter a job. Our intention is to develop accompanying measures for those furthest from employment who perceive social minima. Our work in the reception, support or supervision in this project is complementary in the course of a person **_HOME_** We are working on the implementation of various procedures concerning reception and integration 1st reception: a first interview is given after receipt of the CV and consideration of it **_\- The hiring interview with consideration of an entry on the accompanying journey_** If the application is selected the person is invited to a second interview to formalise the hiring. This takes place with the manager of the sector concerned and the accompanying person. During this appointment, it is proposed to each person a first visit with an explanation of the activities carried out in the garden and the posts that are offered (garden gardening and processing laboratory). This first confrontation with the garden and meeting with the various stakeholders allows people to understand how we work. This is when people can confirm their intention to accept a contract. **_\- Validation of the journey with a period of four weeks of evaluation_** On the first day of the contract the person is seen with the attendant, the director and the coordinator to: —Reading and signing his contract, he can also ask us about it — Explain the instructions and the rules of operation, give him the greeting booklet ‘rights and duties’ \- Explanation of the ESF and signature of the fiches — And be presented to the team of permanent staff and employees on the journey in order to ensure better integration. The planning over the next 4 weeks of the various stocktaking meetings, with the reference manager, the socio-professional coach and/or the director and/or coordinator, is set up **_\- Integration within the site_** In order for the integration to be carried out under the best conditions, new employees can get an idea of the activities carried out before the contract is signed. We first proceed to a full visit of the garden during the interview appointment. A presentation of the different areas of activity of the garden: market gardening and laboratory lab is made. It is important that each new employee can be presented to each worker on the site. **_ENCADREMENT_** **_\- The assignment of a reference frame_** At the entry, a reference frame is assigned for the entire journey of the person in the site. The reference frame is the hinge between the management, the employee and the socio-professional accompaniment. **_\- Take-up with work situation_** The work placement is gradual to allow the job to be discovered. **_\- the transfer of know-how_** Throughout their journey, managers provide training. Safety rules Gestures and postures Market gardening training on all workstations Training in food hygiene rules. Cooking training on all posts **_ACCOMPAGNEMENT_** **_Socio-professional accompaniment_** Follow-up is provided by setting up the Meetings to be able to work in the middle (English)
18 November 2021
0 references
Identifiers
201602789
0 references