Business Platform (Q3674118): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): The Trades Platform acts as an interface between businesses and job seekers. It contributes to the consultation between the various partners in the territory, with a view to strengthening or complementing actions taken towards job seekers and employers. In this context (see above), the Trades Platform will have to: \- Develop and lead a network of employment and economic partners, \- Anticipate business needs: . Work upstream of the locations...) |
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Business Platform | |||
Revision as of 11:27, 18 November 2021
Project Q3674118 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Business Platform |
Project Q3674118 in France |
Statements
49,997.04 Euro
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131,019.5 Euro
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38.16 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Communauté d'agglomération Châteauroux Métropole
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46°10'29.28"N, 6°21'20.09"E
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La Plate-forme des Métiers joue un rôle d'interface entre les entreprises et les chercheurs d'emploi. Elle contribue à la concertation entre les différents partenaires du territoire, en vue de renforcer ou compléter les actions conduites vers les chercheurs d'emploi et les employeurs. Dans ce contexte (cf. ci-dessus), la Plate-forme des métiers devra particulièrement : \- Développer et animer un réseau de partenaires de l’emploi et de l’économie, \- Anticiper les besoins des entreprises : . Travail en amont des implantations avec les porteurs de projets, notice socio-économique et environnementale OZANS, préparations des recrutements à venir, … . Organisation de visites d’entreprises, animation des zones d’activités, … \- Co-organiser des événements de promotion du territoire et en faveur de l’emploi, \- Développer la prestation "nouveaux arrivants", \- Mettre en place une prestation d'accompagnement dédiée aux demandeurs d'emploi ayant des profils spécifiques, \- Enfin, créer de l'ingénierie locale au bénéfice des entreprises et des publics (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences sur le Territoire) : L’analyse de l’évolution de l’emploi salarié privé sur les territoires de Châteauroux Métropole et de l’Indre montre que celui-ci a particulièrement diminué dans la majorité des secteurs industriels. Si la perte de vitesse de l’industrie est confirmée, celle-ci reste cependant un marqueur de l’économie communautaire et départementale. Consciente que la réponse aux difficultés des entreprises industrielles dépasse le cadre de l’entreprise et nécessite une démarche collective et territoriale mais aussi que la compétitivité des entreprises passe par la mobilisation de compétences adaptées à l’évolution des marchés, la Plateforme des Métiers, sous l'impulsion de la DIRECCTE Centre, a sollicité l’Union des entreprises/UIMM et la Chambre de Commerce et d'Industrie pour engager une action commune baptisée « **Ambition Industrie** ». Plus qu’une action de GPECT classique, c’est à la mise en place d’une véritable politique territoriale de soutien à l’industrie à laquelle ont souhaité s’atteler les acteurs territoriaux. D’un commun accord, les trois acteurs ont d’ailleurs considéré que la mise en place d’un diagnostic partagé de la situation des entreprises industrielles du territoire constituait un préalable pour organiser une réponse collective pertinente. Cette démarche territoriale et partenariale est **** composée de 2 phases : 1) _Une enquête qui a été menée auprès de 65 entreprises du département afin de repérer les mutations économiques du secteur industriel et leur impact sur le travail, les emplois et les compétences._ _6 enjeux ont été identifiés :_ L’accompagnement à la croissance et à l’internationalisation des entreprises (et le renforcement des coopérations inter-entreprises) La veille sur l’activité des entreprises L’approvisionnement des entreprises en main d’oeuvre qualifiée La préparation de la main d’oeuvre locale L’appui des TPE/PME dans la gestion des ressources humaines Le développement d’un dialogue territorial entre les entreprises industrielles et les acteurs publics 2) _la Mise en place d’un plan d’actions destiné à répondre aux enjeux identifiés._ _Plan d'action prévisionnel_ \- Adaptation du concept du salon SMILE aux activités et métiers industriels de l’Indre+ prestations complémentaires pour les publics NEET, \- Action de développement des compétences socles conditionnant l’accès à l’emploi dans les entreprises industrielles, \- Développement de l’alternance et sécurisation des parcours des alternants, \- Expérimentation d’un processus de recrutement innovant pour les entreprises industrielles), \- Mise en place d’une politique d’encouragement à la réalisation de la formation initiale sur le territoire + offre de services « attractivité » du territoire, \- Pérenniser les entreprises du territoire par l’apport et le maintien de compétences nécessaires, \- Mise en place d’un service partenarial centralisé d’accueil, d’information et d’orientation pour les entreprises, \- Mise en place d’une veille stratégique sur le tissu d’entreprises industrielles du territoire et les emplois associés, Si les questions RH seront au coeur du plan d’action, celui-ci sera plus largement structuré par la volonté d’une approche globale des entreprises au service du maintien et du développement de leurs activités et, in fine de l’emploi. (French)
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The Trades Platform acts as an interface between businesses and job seekers. It contributes to the consultation between the various partners in the territory, with a view to strengthening or complementing actions taken towards job seekers and employers. In this context (see above), the Trades Platform will have to: \- Develop and lead a network of employment and economic partners, \- Anticipate business needs: . Work upstream of the locations with project promoters, socio-economic and environmental notice Ozans, preparation of future recruitments,... Organisation of company visits, animation of activity areas, etc. \- Co-organise regional and employment promotion events, \- Develop the “newcomers” service, \- Set up a support service dedicated to jobseekers with specific profiles, \- Finally, create local engineering for the benefit of businesses and the public (Previsional Management of Jobs and Skills in the Territory): An analysis of the evolution of private wage employment in the territories of Châteauroux Métropole and Indre shows that this has decreased particularly in the majority of industrial sectors. While the industry’s loss of speed is confirmed, it remains a marker of the Community and departmental economy. Aware that the response to the difficulties of industrial enterprises goes beyond the scope of the enterprise and requires a collective and territorial approach, but also that the competitiveness of enterprises requires the mobilisation of skills adapted to market developments, the Platform of Trades, under the impetus of the DIRECCTE Centre, has requested the Union des entreprises/UIMM and the Chamber of Commerce and Industry to take a joint action called “**Ambition Industrie**”. More than a conventional EGPECT action, it is the establishment of a genuine territorial policy to support industry, which the territorial players wanted to tackle. Moreover, by common agreement, the three stakeholders considered that the establishment of a shared diagnosis of the situation of industrial enterprises in the territory was a prerequisite for organising a relevant collective response. This territorial and partnership approach is **** composed of 2 phases: It will be possible to take account of the importance of the responsibilities of the enterprises in the area, the responsibilities of the enterprises, the responsibilities of the enterprises and the responsibilities of the enterprises, the responsibilities of the enterprises and the responsibilities of the enterprises. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201504365
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