Q3713736 (Q3713736): Difference between revisions
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Project in France | Project Q3713736 in France | ||
Revision as of 22:06, 17 November 2021
Project Q3713736 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3713736 in France |
Statements
197,689.96 Euro
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958,264.46 Euro
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20.63 percent
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1 January 2020
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31 December 2020
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Association La Clède
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La Ressourcerie La Clède, en tant que chantier d'insertion et ressourcerie, a une double mission: * **L'insertion sociale et professionnelle** * **La réduction des déchets sur notre territoire** **_1\. L'insertion sociale et professionnelle_** L'association La Clède est une association locale mettant en oeuvre des actions d'Insertion par l'Activité Economique. « _L'insertion par l'activité économique a pour objet de permettre à des personnes sans emploi, rencontrant des difficultés sociales et professionnelles particulières, de bénéficier de contrats de travail en vue de faciliter leur insertion sociale et professionnelle. Elle met en oeuvre des modalités spécifiques d'accueil et d'accompagnement._ » Article L5132-1 du code du travail La Ressourcerie est un outil qui s'inscrit pleinement dans les missions de l'association (Art 2 des statuts) : _« Dans un esprit de respect et de promotion humaine le but de l'association est de rencontrer et d'accompagner les personnes en difficulté que ce soit économique, sociale, physique ou psychologique. De lutter contre toutes les formes d'exclusion ou de discrimination»._ Reconnue et fiancée chantier d’utilité sociale « La Ressourcerie » emploie **37 salariés en insertion, soit 27.45 ETP en CDDI, de 26 heures hebdomadaire** (pouvant aller jusqu'à 30h). La durée du contrat est de 4 mois renouvelable 3 fois. **L’objectif est l’accompagnement vers l’emploi durable des personnes rencontrant des difficultés d’insertion professionnelle en alliant production économique et accompagnement socioprofessionnel.** Les salariés bénéficient d'un accompagnement socio-professionnel individualisé réalisé par une Conseillère Emploi Formation avec l'appui de l'équipe d'encadrement. **L'accompagnement socio-professionnel** permet de travailler avec le salarié à la construction et à la mise en oeuvre d'un projet professionnel durable : diagnostic, étapes définies à partir d'objectifs à court, moyen et long terme réajustées si nécessaire, définition du parcours de formation, acquisition de techniques de recherche d'emploi. Le salarié en insertion est acteur de cet accompagnement. Il s’agit de favoriser l'accès, le retour à l'emploi des salariés et/ou l'accès à la formation professionnelle. **Au sein du chantier, les responsabilités des encadrants technique** s’articulent selon trois axes qui sont : la gestion de la production avec ses impératifs économiques et organisationnels, l’adaptation de l’activité et des tâches au public accueilli et le relais dans l’accompagnement social et professionnel. L’ensemble de ces éléments permettent de faciliter l’insertion sociale des salariés et de rechercher les conditions d’une insertion professionnelle durable. **_2\. La Clède a développé un support d'activité correspondant au concept de Ressourcerie :_** L'Association La CLEDE fait partie depuis décembre 2007 du **Réseau des RESSOURCERIES**. A ce titre, les activités de la Ressourcerie de la CLEDE ont été reconnues comme faisant partie de la chaîne de « valorisation des déchets par réemploi, recyclage ou toute autre action qui vise à obtenir, à partir des déchets des matériaux réutilisables ou de l'énergie ». Une ressourcerie met en oeuvre la réduction des déchets à la source, le réemploi et le recyclage autour de trois objectifs : * Environnemental : préserver les ressources et les milieux naturels, faire évoluer les comportements vers l'éco-citoyenneté active ; * Economique : transformer les déchets en ressources ; * Social : agir pour le développement durable dans l'esprit d'une économie solidaire. **_3\. Nouvelle organisation_** Des changements en terme d’organisation ont été actés et ont débutés leur mise en oeuvre dés septembre 2018. Les enjeux mis en avant dans cette réorganisation portant sur : * Réorganiser les activités * Stabiliser le modèle économique et prévoir son développement * Améliorer la qualité de la collecte * Formaliser un projet de développement à moyen terme Une nouvelle organisation des activités a vue le jour avec la fin de l’atelier couture et le développement du pôle « menuiserie » notamment. L’activité menuiserie a été scindée en 2. Une partie de l’équipe s’occupe de valorisation et de réparation du mobilier qui est donné à la ressourcerie. L’autre partie de l’équipe travaille à tout ce qui est créations de mobiliers neufs ou upcyclés Les 37 postes sont organisés sur les activités de la ressourcerie et le second œuvre du bâtiment. * _Collecte_ 5 salariés : L'activité de collecte se centre sur la récupération en porte à porte sur rendez-vous et sur celles effectuées sur les quais des déchèteries. Les objets et les encombrants collectés font l'objet de réemploi et/ou de détournement. Les livraisons des biens achetés dans les locaux de vente de La CLEDE sont également effectuées par cette équipe. * _Second Œuvre du Bâtiment_ 7 salariés : réparations courantes (qui ne demandent pas l'intervention d'une entreprise spécialisée) du parc d (French)
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Identifiers
201904314
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