Q3697620 (Q3697620): Difference between revisions
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Project in France | Project Q3697620 in France | ||
Revision as of 16:47, 17 November 2021
Project Q3697620 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3697620 in France |
Statements
68,777.8 Euro
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137,693.3 Euro
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49.95 percent
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1 January 2017
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31 December 2017
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FRANCE ACTIVE NORMANDIE
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Haute-Normandie Active réaffirme sa volonté, dans le cadre de la programmation FSE 2014-2020, de **Favoriser les emplois et la cohésion sociale** en soutenant, grâce à son offre globale de proximité **, les projets dans les territoires**. En tant que membre du réseau France Active, elle souhaite contribuer au développement de l’esprit d’entreprise et des valeurs sociales et solidaires qui caractérisent ses publics. En 2012, suite au travail de consultation confié au cabinet « Opus 3 », un état des lieux de Haute-Normandie Active a été réalisé et des pistes de travail ont été identifiés afin de définir les orientations stratégiques de l’association jusqu’en 2016. L’année 2013 ayant été une année charnière, Haute-Normandie Active a décalé la déclinaison du plan d’action d’une année. (2014-2017). **4 axes majeurs ont été déterminés pour structurer le projet stratégique sur quatre ans** **Axe 1 : Mettre la finance au service des personnes, de l’emploi et des territoires** Axe 2 : Une gouvernance active et impliquée Axe 3 : Etre un acteur local reconnu Axe 4 : Une équipe cohérente et compétente **La finalité de notre action se situe dans l’Axe 1 du projet stratégique, transversale aux trois autres.** **L’Axe I se décline comme suit :** * Valoriser le rôle de l’utilité sociale de Haute-Normandie Active et le promouvoir, * **Actualiser le plan de développement de l’activité « Financement des entreprises solidaires et des associations »,** * **Structurer et valoriser une fonction : le suivi des créateurs, associations et entreprises solidaires,** * Faire évoluer le modèle économique de Haute-Normandie Active, * **Participer à l’émergence et à la gestion d’outils régionaux de finance solidaire.** **Mettre la finance solidaire au service des personnes, de l’emploi et des territoires est l’essence même de notre existence.** Notre cap 2014 - 2015/2017 se décline en deux objectifs s’articulant entre eux. **_Objectif 1_** : Consolider nos savoirs faire, nos relations partenariales en travaillant ensemble Le co-investissement, La co-construction, La coopération. **_Objectif 2_** : Développer, dans le sens du développement local et de l’amélioration de notre couverture territoriale La construction ou reconstruction du maillage territorial, Le développement de nouveaux partenaires relais ou prescripteurs, La contribution à la Cohésion sociale, à l’attractivité des territoires. Dans une démarche pro-active - aller à la rencontre des collectivités, des têtes de réseaux et des responsables des dispositifs locaux - nous souhaitons trouver une articulation de **travail ensemble** et répondre aux problématiques de **l’emploi, des personnes et des territoires** **Notre mission : L’emploi non délocalisable** (French)
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Identifiers
201703233
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