Q3675330 (Q3675330): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description) |
(Removed claims) Tag: Replaced |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: France / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 67,200.0 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 33,600.0 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 1 January 2020 / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 2020 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): COOPRODUCTION / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: Le caractère d'utilité sociale de la SCIC Cooproduction a fait le choix d'une gouvernance partagée avec l'ensemble de ses associés majoritairement issus du collège bénéficiaires d'entrepreneurs salariés des CAE. Cette forme de pilotage multi parties prenantes ou les décisions ne sont pas le fait d'un seul décideur, mais le fruit d'une concertation, exige une maturité coopérative avérée ayant pesé les différents intérêts, internes et externes portés par et au sein de notre organisation. Le partage du pouvoir de gestion ou de décision intégré au fonctionnement de notre organisation en SCIC ne découle pas seulement du secteur économique dans lequel elle exerce son activité mais bien des conditions sociales dans lesquelles elles s'exercent. D'où le véritable besoin de montées en compétences en gestion des ressources humaines et d'animation de vie coopérative pour pérenniser de l'emploi durable dans une démarche concrète d'économie sociale et solidaire : Piloter, réguler et développer l'organisation SCIC Adapter les ressources humaines en fonction de l'évolution de notre écosystème Cooproduction Accompagner le développement des compétences individuelles et collectives : techniques et coopératives Favoriser le développement des projets individuel en lien avec le projet collectif Impulser les modalités d'engagements individuels et de co-responsabilité Impliquer l'ensemble des salaries, des entrepreneurs salariés sur le projet global de l'entreprise et sa spécificité sociale (French) / rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
| Property / postal code: 67000 / rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Alsace - ESF/YEI / rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:05, 17 November 2021
Project Q3675330 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3675330 in France |
Statements
Identifiers
AL0026032
0 references