Q3682122 (Q3682122): Difference between revisions
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Project in France | Project Q3682122 in France | ||
Revision as of 12:44, 17 November 2021
Project Q3682122 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3682122 in France |
Statements
38,200.89 Euro
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63,700.0 Euro
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59.97 percent
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1 January 2016
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31 December 2016
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MISSION LOCALE INSERTION EMPLOI JEUNES DU BASSIN HERICOURT
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**Création d'un poste de Chargé de Relations Entreprises :** L’expérimentation menée depuis septembre 2014 suivie de la création d' un poste de Chargé de Relations Entreprises a permis de structurer, d’organiser et de mettre en place un processus sécurisé de recrutement pour l’Entreprise . Dans la perspective d’un lien renforcé avec le monde économique , cette opération a pour objectif de mettre en relation une cohorte de jeunes accompagnés par les conseillers de la Mission Locale et les entreprises ciblées : ainsi le chargé de relations entreprises contribue au rapprochement Jeunes/Poste de travail. De plus, il assure la promotion des mesures jeunes (CUI-CAE/ CUI CIE Starter et Emplois d’Avenir) en lien étroit avec les orientations définies et validées par le Conseil d’Administration (objectifs Contrats Apprentissage, Emplois Avenir et CUI) Deux axes sont travaillés : * la validation de l’employabilité de chaque jeune repéré (entretien individuel, évaluation des aptitudes et évaluation de la motivation) * la promotion de la candidature du jeune auprès d’une entreprise du Réseau via une immersion de 1 à 2 semaines sous couvert d’un stage Mission Locale. L’accompagnement et le suivi : Rendez vous avec le service RH ou l’Entrepreneur afin de réaliser le bilan et rédiger le livret d’évaluation. * le suivi dans l'emploi afin de sécuriser le parcours . Le chargé de relation entreprises est en étroite relation avec les conseillers de la Mission Locale. L’objectif est de saisir et d’offrir différentes opportunités aux jeunes. L’échange est important. C’est le conseiller qui oriente la personne. Cette démarche est effectuée lorsqu’il considère que le jeune est prêt à l’emploi. D’ailleurs, le jeune doit déceler une cohérence sur cette offre de service. Le conseiller doit travailler avec le chargé relation entreprise sur deux axes : **Permettr** **e au jeune de bénéficier d’un réseau d’employeurs conséquent** Au cours du travail effectué par le chargé relation entreprises, le conseiller peut toujours rester en alerte sur la procédure de travail engagé. D’ailleurs, **il est important que le jeune comprenne que les deux professionnels de la Mission Locale soient en accord sur le parcours proposé**. A tout moment, il peut prendre contact avec le conseiller pour résoudre les freins périphériques à l’emploi. **_La réussite d’un parcours professionnel validé par un projet professionnel ou un contrat de travail longue durée est avant tout un travail d’équipe._** **__1 - Recevoir le jeune__** 1. Retravailler avec le jeune le CV (Si besoin). **_Il est important que le jeune soit acteur de son CV_** 2. Identifier clairement la demande du jeune 3. Vérifier les freins possibles à l’emploi (mobilité, santé, hygiène …) 4. **Echanger sur son parcours de vie** 5. Evaluer sa motivation - **_Démarche participative_** 6. Enoncer des démarches possibles 7. **_Evaluer_** le jeune via des outils informatiques (Aptipost) - **_Validation du projet_** 8. **Valider l’employabilité du jeune** 9. **Echanger avec le conseiller référent** sur la cohérence du parcours et l’opportunité d’intégrer le monde économique **Complément d'information apporté le 06 juin 2016 :** la procédure de travail mise en oeuvre dans le cadre de la création du poste Chargé Relations Entreprises est basée sur un **travail complémentaire** entre l'equipe des trois conseillers qui vont travailler sur la formalisation du diagnostic , sur l'orientation jusqu'à amener le jeune vers l'emploi : à ce moment précis, le conseiller passe le relais au Chargé Relation Entreprises qui va recevoir le jeune en entretien individuel afin de faire sa connaissance et reprendre avec le jeune les éléments travaillés en amont : **à ce stade il doit y avoir un échange entre le Chargé Relations Entreprise et le Jeune pour établir une relation de confiance : l'échange permettra d'apporter les éléments essentiels pour valoriser la candidature ou connaitre les points de fragilité du jeune** . L'entretien ou les entretiens réalisés par le Chargé Relations Entreprises sont complémentaires et non pas redondant avec l 'accompagnement réalisé sur le droit commun. **__2 - Contact entreprises__** 1. Prendre contact avec des agences de travail temporaires ou les entreprises 2. Appui à la définition de fiches de postes (recueil du besoin de l'entreprise) 3. **_Relater au référent de l’entreprise la volonté et l’expérience du jeune_** 4. Définir une date pour un premier RDV (Entretien de motivation ou passation de tests) 5. Négocier (si besoin) une période d’évaluation en entreprise 6. **_Accompagner_** le jeune pour la mise en oeuvre de la convention P.M.S.M.P. ou S.I.F.A. 7. S’assurer que le jeune intègre sa période de stage (Prendre contact systématiquement avec le service RH) 8. Définir une date avec le Responsable des Ressources Humaines pour une rencontre pour réaliser une évaluation en entreprise ( **_Récupérer la fiche de présence /_** ** _Utilis (French)
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Identifiers
201600944
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