Q3672285 (Q3672285): Difference between revisions

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Project in France financed by DG Regio
Project Q3672285 in France

Revision as of 10:43, 17 November 2021

Project Q3672285 in France
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project Q3672285 in France

    Statements

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    32,058.09 Euro
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    95,553.16 Euro
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    33.55 percent
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    1 January 2014
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    31 December 2016
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    Association Maison Commune
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    L’objectif du parrainage est de faciliter l’accès et le maintien dans l’emploi de demandeurs d’emploi pouvant rencontrer des difficultés spécifiques voire subir des discriminations en les faisant accompagner par des personnes bénévoles présentant des aptitudes de médiateur et manifestant l’intention de s’engager dans cette démarche : les parrains et marraines. Cette démarche nécessite de mobiliser le tissu économique local au niveau des collectivités, des structures publiques, des entreprises afin de redynamiser les territoires ciblés, de porter les volontés et les atouts individuels repérés et de démultiplier les réseaux. Les résultats attendus s’entendent en termes de : \- accompagnement dans les démarches (recherche d’offres, cv, lettre de motivation,inscription sur le site de Pôle Emploi, mise en ligne de CV…) \- soutien moral, remise en confiance, valorisation de ses expériences \- simulation d’entretien \- recherche d’offres qui ne sont pas sur le marché, ouverture de réseau professionnel ou extra professionnel \- travail sur la présentation \- aide sur l’accès à une formation et sur son financement Cet accompagnement se déroule sur une période variable selon chaque situation de 4 à 12 mois. Lorsque la personne parrainée est freinée dans sa recherche d’emploi par un niveau faible de qualification et qu’une formation est envisageable, l’action de parrainage continue afin de poursuivre les démarches en direction de l’emploi à la suite de son parcours de formation. Le parrainage continue aussi dans l’emploi afin de favoriser l’insertion durable des publics fragilisés dont les sorties positives (contrats aidés - missions intérimaires - CDD de - de 6mois) n’en demeurent pas moins insatisfaisantes. Les missions d’animation et de coordination du réseau nécessitent : **1\. Le Développement du réseau** 1.1 En améliorant le travail partenarial par le biais, notamment, d’une convention signée fin 2014 avec la Mission Locale. 1.2 En consolidant le partenariat avec les services publics de l’emploi 1.3 En faisant appel à de nouvelles structures d’orientations pour de potentiels bénéficiaires : (Lycées professionnels, Centres de Formation) 1.4 .A l'issue d'un groupe de travail composé de la Maison de l'Emploi, la Maison Commune et l'Ecole de la Deuxième Chance, il a été convenu de renforcer l'aspect qualitatif de nos interventions en travaillant de pair en toute complémentarité. Notre réseau de parrainage , pour sa bonne connaissance du terrain et du public s'est vu confier le soin d'assurer les suivis. 1.4.1 En intervenant au sein de l'Ecole de la deuxième chance pour accompagner des jeunes de 17 à 25 ans sortis du système scolaire sans aucun diplôme. Il s'agira en effet cette école et de suivre 45 personnes à l'année confrontées à des difficultés sociales et humaines en vue de les aider à s'insérer durablement dans l'emploi par le biais d'une formation si nécessaire. 1.4.2 En travaillant en partenariat avec la Maison de l'emploi en 2016 afin d'orienter et d'accompagner des personnes issues du QPV Marjorie Mouillères rencontrant des difficultés d'insertion en leur permettant d'accéder à l'emploi grâce aux clauses sociales. Les personnes seront également suivies à l'issue des clauses d'insertion afin de favoriser leur intégration durable dans l'emploi. Nous estimons le nombre de filleuls à 25 à l'année. 1.5 En mobilisant de nouveaux parrains/marraines issus de domaines professionnels diversifiés 1.6 En assurant une promotion élargie du parrainage pour l’emploi 1.7 En assurant un accompagnement de qualité constructif et cohérent au travers d’une prise en compte globale des situations et des freins à l’insertion professionnelle (logement, mobilité, santé). **2\. Animer et dynamiser le réseau** 2.1 En continuant de proposer des rencontres mensuelles pour les membres du réseau afin de favoriser la connaissance du bassin d’emploi (intervention des services publics de l’emploi), des différentes mesures dont les parrainés peuvent bénéficier (statut auto entrepreneur, contrats aidés, simulation d’entretien, statut du demandeur d’emploi…) ainsi que l’échange de pratique. 2.2 En offrant des formations adaptées aux membres du réseau en fonction des besoins recensés comme l’accompagnement spécifique des publics discriminés ou fragilisés, l’accompagnement bénévole, le champ d’action des parrains et des conseillers/référents… 2.3 En sensibilisant de nouvelles entreprises, en visitant des écoles et centres de formation et en allant à la rencontre d’ACI, EI et AI (visites et rencontres avec une délégation du réseau). Pour cette période d'éxécution , différentes visites sont programmées : \- le CFA de Gevingey et l’Ecole de la Deuxième Chance, l’ACI Elan Jardin à Nance et l’ENILBIO à Poligny \- En petite montagne: l’Ets Hébert à Orgelet, Moniplast et PFC à Arinthod, l'Ets Millet Dole à Montrevel, l'Ets Cézériat à Vescles Ces temps de rencontre permettent aux bénévoles du réseau d’aller à la rencontre des (French)
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    Identifiers

    201502915
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