Q3672200 (Q3672200): Difference between revisions
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Project in France | Project Q3672200 in France | ||
Revision as of 10:40, 17 November 2021
Project Q3672200 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3672200 in France |
Statements
102,545.05 Euro
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291,901.64 Euro
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35.13 percent
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1 July 2014
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31 December 2015
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Association Julienne JAVEL
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Les Jardins de Cocagne de Chalezeule reçoivent des personnes éloignées de l'emploi, en étroite collaboration avec Pôle-Emploi. La finalité du projet est de définir avec chaque salarié en insertion, et de mettre en oeuvre, un parcours d'inclusion sociale et professionnelle. Chaque personne est accueillie sur un poste de travail adapté et évolutif en fonction de sa situation et du projet professionnel à construire. Dans cette optique, nous sommes amenés à diversifier nos activités et redéfinir certains postes afin de proposer un panel plus large de compétences évaluables et transférables. Nous développons par exemple des activités de transformation de nos produits, et nous utilisons tous les postes possibles autour de l'activité maraîchère pour tester et acquérir de nouvelles compétences (livraisons, réponses au téléphone, gestion des abonnements...). Chaque salarié postulant est d'abord reçu en entretien par l'accompagnatrice socio-professionnelle. Le recrutement se fera sur la base de l'intérêt que peut présenter une expérience aux Jardins dans le parcours de la personne. Un premier entretien formalisé a lieu au bout de deux semaines de travail, pour permettre une première évaluation de la situation après cette expérience, et confirmer l'orientation et les objectifs généraux (construction et mise en oeuvre d'un parcours vers l'emploi) à mettre en place. Par la suite, chaque salarié bénéficiera de temps individuels avec l'accompagnatrice socio-professionnelle pour tout ce qui concerne son projet et la résolution de ses difficultés (notamment les freins à l'emploi) et d'entretiens trimestriels formalisés en présence des encadrants techniques. Ces entretiens formalisés sont centrés sur la question des savoirs être et des savoirs faire, ils comportent une phase d'autoévaluation et permettent de réaliser le dossier de suivi socio-professionnel de chaque salarié. Véritable outil au service des salariés, ce dossier est ensuite utilisé pour produire des attestations visant à mettre chaque salarié en situation favorable lors d'une recherche d'emploi. Cette démarche de construction de parcours implique l'ensemble de l'équipe encadrante, et mobilise les ressources de la personne, des Jardins de Cocagne, et du territoire à travers les partenariats que nous construisons au bénéfice des personnes accueillies. En effet, nous sollicitons toutes les aides possibles pour lever les freins à l'emploi (dispositifs de santé, de logement, traitement des dettes, difficultés familiales...), mais aussi pour permettre aux personnes de faire des formations pendant leur contrat, et de bénéficier de périodes de stages en entreprise. Ceci nécessite de construire et faire vivre un partenariat local autour des Jardins de Cocagne, sur lequel nous nous appuyons pour mettre en oeuvre les parcours individualisés vers l'emploi. (French)
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Identifiers
201502761
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