Q3672028 (Q3672028): Difference between revisions
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Project in France | Project Q3672028 in France | ||
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Project Q3672028 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3672028 in France |
Statements
87,067.48 Euro
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138,378.06 Euro
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62.92 percent
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1 June 2015
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15 March 2018
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Le Foyer - AFSAME
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Le projet comprend deux types d'actions : soutien aux structures et soutien aux personnes. **Soutien aux structures, (action transversale à l'ensemble du dispositif et assurée par Mme CHASSAIN, coordinatrice) :** \- ingénierie projet et mise en place du dispositif, \- information et communication, \- coordination du dispositif et interfaçage partenaires/prescripteurs/opérateurs, \- évaluation ex-ante, in intinere, in fine et capitalisation pour transfert. **Soutien aux personnes** : \- sensibilisation égalité des chances et non-discrimination, détection des publics, prescription pour l'entrée dans le dispositif (Pôle Emploi, Mission Locale espace jeunes du bassin graylois, Cap'Emploi, Cap'Gray et Tremplin Val de Saône, ...), \- diagnostic mobilité, définition du parcours de chaque bénéficiaire à l'intérieur du dispositif (Cap' Gray), \- formation "apprendre à apprendre" (Mission Locale espace jeunes du bassin graylois), \- formation "mise en mouvement" (AFSAME Le Foyer), \- formation "prévention des risques et éco-conduite", sensibilisation égalité hommes-femmes, stéréotype du genre (AFSAME Le Foyer), \- formation "apprentissage du code de la route et du permis de conduire " (APIC70). **ACTION - pilotage** Les financeurs, les institutionnels concernés, les collectivités du territoire, les prescripteurs et les opérateurs forment le comité de pilotage. Il se réunit au démarrage de l'action, à plusieurs reprises en cours d'action pour des points d'étape, à la fin de l'action pour capitalisation et finalement à l'issue de l'évaluation ex-post afin de l'amender et de valider sa diffusion. Ses missions sont plurielles : \- officialiser la mise en place du dispositif mobilité, \- crédibiliser le dispositif en lui donnant une visibilité en externe, \- piloter le dispositif en s’appuyant sur les retours des différents opérateurs, \- susciter la mise en place de remédiations si elles s'avèrent nécessaires, \- être un lieu d'information, d’échanges, de débats et de validation, \- promouvoir la diffusion des résultats et enseignements en interne pour adapter les dispositifs et en externe pour renforcer les partenariats et les synergies. **ACTION - suivi et coordination** Afin de respecter la qualité due aux bénéficiaires qui l'ont intégré, aux financeurs qui se sont engagés, aux collectivités et organismes qui l'ont promu et soutenu, la mise en place d'un tel dispositif implique un suivi rigoureux de sa mise en oeuvre et une coordination permettant d'assurer : \- le suivi global administratif et financier, \- la traçabilité des activités du dispositif, \- la bonne collecte des données d’évaluation, \- la tenue régulière des tableaux de suivi et de synthèse, \- le reporting aux financeurs et institutionnels. **ACTION - accompagnement dans le parcours** Afin d’assurer le maximum de résultats, le coordinateur du dispositif est également le référent de parcours de chaque bénéficiaire, il traite avec ce dernier les différents aspects et problématiques de son parcours mobilité. **ACTION - information/communication** Une information de sensibilisation est menée en amont du démarrage de l'action. Réunion de lancement à destination des prescripteurs en vue de l'appropriation du dispositif et de l'ensemble de ses composants et de la contribution. Information à destination de "relais" en vue de faire connaître l'action, d'orienter les personnes intéressées vers les prescripteurs ou AFSAME. Dans le cadre de la communication au grand public sont créés, par un prestataire externe, un dépliant explicatif, un flyer et une affiche informatifs. Les réseaux sociaux et les sites internet sont utilisés, la presse locale est approchée. Des rencontres ponctuelles sont organisées auprès des professionnels, des usagers en formation ... Cette mission est assurée par le coordinateur. Toutes les modalités d'information et communication (plaquette, affiches, flyer, site internet, courriers, supports pédagogiques et d'animation, ...) portent mention du cofinancement de l'Union Européenne, du Fonds Social Européen par l'apposition de son logo, il en est de même pour l'ensemble des co-financeurs. **ACTION - évaluation** Aussi importante que la mise en oeuvre du dispositif mobilité lui-même, l’évaluation permet d’argumenter sur la reconduction ce celui-ci, voire son transfert, par sa pertinence qui en sera déduite. Un tableau de bord global et détaillé est mis en place permettant le suivi des actions menées et des indicateurs qualitatifs et quantitatifs retenus. **_EX-ANTE_** **_Quantitatifs_** * Nombre de personnes identifiées / prescripteur / public relevant de sa compétence, * Nombre de prescriptions réalisées, * Nombre de fiches situationnelles réalisées, * Montant des financements obtenus / besoins, * Nombre de financeurs au projet / nombre de financeurs potentiels, * Coût de l’action par personne / autres dispositif, **_Qualitatifs_** * situation des personnes identifiées, * motifs de l’o (French)
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Identifiers
201502398
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