Q3668610 (Q3668610): Difference between revisions
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Project in France | Project Q3668610 in France | ||
Revision as of 09:26, 17 November 2021
Project Q3668610 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3668610 in France |
Statements
175,543.8 Euro
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351,087.59 Euro
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50.00 percent
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1 April 2015
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31 December 2017
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Confédération Générale du Travail
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50°27'50.00"N, 1°45'47.20"E
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Dans le contexte décrit, il convient d’agir syndicalement sur trois tableaux : * sensibilisation des élus et mandatés syndicaux aux problématiques de l’égalité professionnelle ; * élaboration et dissémination de la boîte à outils du négociateur permettant de conclure les accords sur la base d’un diagnostic fiable et partagé ; * accompagnement de la négociation collective dans les entreprises pilotes. Nous donnerons une nouvelle impulsion au travail de **_sensibilisation_** de nos élus et mandatés sur l’égalité professionnelle femme/homme. Ce sera l’objet d’une action dédiée dans le projet. Nous conduirons une campagne de sensibilisation déclinée sur plusieurs thèmes : la rémunération, la mixité des métiers, la pénibilité, la conciliation du travail et de la vie privée, la maternité/carrière/retraite, etc. A cette fin, nous envisageons l’élaboration et la publication du matériel syndical (affiches, dépliants, cartes postales, autocollants). Nous élaborerons et mettrons à disposition des négociateurs syndicaux dans les entreprises les outils adéquats. Pour ce faire nous allons élaborer **_une boîte à outils du négociateur_** qui comprendra trois blocs : * bloc A : un guide du négociateur sous forme de livret ; * bloc B : des supports vidéo et/ou animation graphique illustrant le guide du négociateur et permettant une meilleure appropriation des méthodes exposées dans le guide. * bloc C : des supports vidéo et/ou animation graphique sensibilisant à l’égalité professionnelle femme/homme Ces trois composantes de la boîte à outils devraient accompagner les délégués syndicaux sur tout le cycle de la négociation. Les blocs A et B permettent de préparer efficacement la négociation et le suivi des accords conclus. La négociation collective doit s'engager sur la base d'un diagnostic fiable et partagé par les négociateurs. Le présent projet propose d'adapter la méthode Clerc à la détection des situations d'inégalité professionnelle femmes/hommes. Ce travail est déjà engagé en commun avec l'UIMM et nous souhaitons l'approfondir et l'étendre à d'autres branches. Le guide du négociateur comportera ainsi plusieurs volets : présentation de la législation existante ; application de la méthode Clerc aux situations d'inégalités professionnelles femmes/hommes ; une sélection de bonnes pratiques, des exemples d’accords. Il convient de dire ici quelques mots de la méthode Clerc. Cette méthode permet d’identifier les retards de carrière et de chiffrer le préjudice subi par une personne ou par une catégorie de personnes. Pour y parvenir, il convient d’établir un panel de salariés dont la situation serait comparable à la sienne (niveau de diplôme, qualification, classification, date d’entrée dans l’entreprise). La situation du salarié (ou du groupe de salarié) est comparé à ce panel de référence et permet de constater une anomalie (écart non justifié) ou son absence. Sur la base de ce diagnostic, l’entreprise doit engager les démarches pour rétablir la situation des personnes lésées dans leurs droits. La méthode met en évidence une inégalité de traitement, quelques soient ses motifs, qui se manifeste à travers la rémunération _et_ le déroulement de carrière. Le guide du négociateur sera imprimé à 5000 ex. et publié sur notre site internet. Les supports vidéo pourraient se baser sur des scènes de négociations joués par des acteurs, l’animation graphique viendrait illustrer les aspects techniques de la méthode Clerc. Ils seront publiés sur notre site internet. Le block C permet de convaincre de la nécessité d’engager les forces syndicales dans la négociation sur l’égalité professionnelle (au cours, par exemple, de réunions syndicales). Les thèmes tels que l’histoire du travail féminin, l’héritage du salaire d’appoint et la revalorisation salariale, la conciliation de la vie familiale et professionnelle et le déroulement de carrière, la pénibilité, etc. seront traités ici sous formes de vidéos (images d’archives ou interviews) et/ou d’animations graphiques. Pour élaborer cette boîte à outils du négociateur, nous programmons de tenir 2 séminaires de travail (15 participants). L'objectif sera de tester et de valider l'application de la méthode Clerc auprès des acteurs de la négociation collective et de repérer les bonnes pratiques. Les représentants de l'UIMM y seront invités. Pour faire connaître la boîte à outil du négociateur de l’égalité professionnelle, nous programmons une série de publications dans la presse syndicale et la tenue d’une conférence de capitalisation (120 participants). Nous testerons les méthodes que nous proposons en **_accompagnant la négociation collective dans 10 entreprises-pilotes_**. Nous programmons deux réunions nationales réunissant les délégués syndicaux des entreprises sélectionnées dans différentes branches et venant de toute la France (20 personnes). Le suivi et l’accompagnement de ces entreprises dans leur cycle de négociation se fera tout au long du projet. La réalisation du (French)
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Identifiers
201400763
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