Reduction of energy intensity AOS SO 09 – kitchen – dining block (Q3107206): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: co-financing rate (P837): 0.85 percent) |
(Changed an Item: modifying co-finance rate with the percentage) |
||||||
| Property / co-financing rate | |||||||
85.0 percent
| |||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||
Normal rank | |||||||
Revision as of 13:52, 27 September 2021
Project Q3107206 in Slovakia
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Reduction of energy intensity AOS SO 09 – kitchen – dining block |
Project Q3107206 in Slovakia |
Statements
1,908,449.41 Euro
0 references
2,245,234.6 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
10 January 2017
0 references
8 January 2021
0 references
Akadémia ozbrojených síl generála Milana Rastislava Štefánika
0 references
49°4'47.14"N, 19°36'49.72"E
0 references
Vojenské vzdelávanie v rámci Liptovského Mikuláša má viac ako 60-ročnú tradíciu. Výchovu a prípravu mladých ľudí, ktorí sa rozhodli slúžiť vlasti v ozbrojených silách v minulosti realizovali nasledovné inštitúcie:v rámci bývalého Československa:Od 1945 do 1950 Vyššie vojenské učilišteOd 1950 do 1973 Vojenská stredná školaOd 1973 do 1993 Vojenská vysoká technická školapo vzniku samostatnej Slovenskej republiky 1. januára 1993:Od 1993 do 2004 Vojenská akadémiaOd 2004 do 2008 Národná akadémia obrany (nevysokoškolská inštitúcia)Od 2004 do teraz Akadémia ozbrojených síl generála M. R. Štefánika . Vojenské vysoké školstvo, ktoré tvorí bezprostredne históriu dnešnej štátnej vysokej školy – Akadémia ozbrojených síl generála M. R. Štefánika (Akadémia ozbrojených síl) má dlhoročnú tradíciu. Vojenská vysoká technická škola sa najprv zameriavala primárne na prípravu technického personálu v oblasti výzbroj a technika ozbrojených síl, vojenské spojovacie a informačné systémy a neskôr aj na civilné študijné vzdelávanie so zameraním na technické, ale a j humanitné a sociálne odbory. Vzdelávanie sa vždy realizovalo v súlade s akreditovanými študijnými programami podľa sústavy akreditovaných študijných odborov v SR.V procese pokračujúcich premien rezortu obrany a národného systému vojenského vzdelávania a výcviku bola vykonaná integrácia ďalších inštitúcií v Liptovskom Mikuláši, čím sa posilnil význam špecializovaného vzdelávania bezpečnostnej komunity štátu v tomto priestore.Na základe zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 144/2008 Z. z. zo dňa 1. apríla 2008 bola Národná akadémia obrany maršala Andreja Hadíka zrušená k 31. augustu 2008. Nástupníckou organizáciou je Akadémia ozbrojených síl gen. M. R. Štefánika.Vo svojom dlhodobom zámere definuje svoje poslanie, ktorým je vzdelávať, vychovávať a cvičiť študentov v rámci vysokoškolského a celoživotného vzdelávania a súčasne rozvíjať ich harmonickú osobnosť, poznanie a tvorivosť a posilňovať ich motiváciu pre službu vlasti. AOS pripravuje najmä intelektuálnych vodcov budúcich ozbrojených síl a rezortu obrany, čím prispieva k plneniu štátnej politiky v oblasti bezpečnosti a obrany štátu. Akadémia ozbrojených síl generála Milana Rastislava Štefánika je vojenskou vysokou školou univerzitného typu, s bezfakultnou štruktúrou.Sídlom akadémie je Liptovský Mikuláš, Slovenská republika. Štatutárnym orgánom Akadémie ozbrojených síl je rektor, ktorý akadémiu riadi a koná v jej mene.Rektora menuje prezident SR na návrh ministra obrany SR po vyjadrení Akademického senátu Akadémie ozbrojených síl. Rektor zodpovedá za svoju činnosť ministrovi obrany SR a Akademickému senátu Akadémie ozbrojených síl.Procedúry vnútorného riadenia (národne/medzinárodne uznávané systémy riadenia, ako napr. normy radu ISO 9000, EMS) v AOS zatiaľ nie sú aplikované.Z hľadiska vnútorného riadenia je zavádzaný na Akadémii ozbrojených síl efektívny, moderný, štandardizovaný systém riadenia všetkých procesov, ktorého priority sú proaktívne rozhodovanie, aplikácia projektového manažmentu v praxi akadémie a permanentné zvyšovanie kvalifikácie personálu v oblasti výkonu práce a riadenia.Projektové riadenie v podmienkach Akadémie ozbrojených síl gen. M. R. Štefánika predstavuje proces riadenia a koordinácie ľudských, materiálnych a finančných zdrojov štátnej vysokej školy a jej partnerov počas životného cyklu projektu, s využitím moderných nástrojov riadenia, zameraných na dosiahnutie stanovených cieľov v danom rozsahu, v rámci vyčlenených finančných prostriedkov, v určenom čase a v kvalite výstupov projektu.Stanovený cieľ projektu je dosiahnutý rešpektovaním definovanej stratégie a efektívnym plánovaním, riadením a kontrolou jednotlivých procesov v rámci projektu. Projektový manažment umožňuje sústrediť sa na priority, sledovať výkony, riešiť priebežné problémy a realizačné úlohy projektu, ako aj prispôsobovať sa zmenám.V Akadémii ozbrojených síl prešli viacerí pracovníci kurzami projektového riadenia, disponujú certifikátmi z MŠVVŠ.AOS dbá o interné politiky, ktoré sú súčasťou akčných plánov, ktoré podporujú environmentálnu výkonnosť organizácie, napr. nakladanie s odpadmi, energetická úspornosť, a pod. Projekt bude realizovaný jednou hlavnou aktivitou „Zníženie energetickej náročnosti budovy SO 09 Kuchynsko - jedálenský blok“, nakoľko predmetom projektu je iba jedna budova, na ktorú bude vydaný jeden energetický certifikát. Hlavná aktivita je plne v súlade s oprávnenými aktivitami predmetnej Výzvy na predkladanie ŽoNFP, prioritnej osi 4 Energeticky efektívne nízkouhlíkové hospodárstvo vo všetkých sektoroch s dôrazom na zníženie spotreby energie pri prevádzke verejných budov, Operačného programu Kvalita životného prostredia.Hlavným cieľom projektu je zníženie spotreby energie pri prevádzke verejnej budovy a to zlepšením tepelnotechnických vlastností obalových konštrukcií objektu s využitím energie z obnoviteľných zdrojov, čím bude dosiahnutá úspora celkovej potreby energie ako aj primárnej energie objektu, k (Slovak)
0 references
Military education within Liptovský Mikuláš has more than 60 years of tradition. Education and preparation of young people who decided to serve their homelands in the armed forces in the past were implemented by the following institutions:in the framework of the former Czechoslovakia:from 1945 to 1950 Higher military teachingsFrom 1950 to 1973 Military High SchoolFrom 1973 to 1993 Military High Technical Schoolafter the establishment of a separate Slovak Republic on 1 January 1993:From 1993 to 2004 Military AcademyFrom 2004 to 2008 National Defence Academy (non-university institution)From 2004 to now the Armed Forces Academy of General M. R. Štefánik. Military higher education, which forms the immediate history of today’s state college – the Armed Forces Academy of General M. R. Štefánik (Academy of the Armed Forces) has a long tradition. First of all, the Military High Technical School focused primarily on the preparation of technical personnel in the field of armaments and equipment of the armed forces, military connecting and information systems, and later on civil study training with a focus on technical but also humanities and social fields. The education was always carried out in accordance with accredited study programmes according to the system of accredited study fields in the Slovak Republic.In the process of continuing transformations of the department of defence and the national system of military education and training, integration of other institutions in Liptovský Mikuláš was carried out, thus strengthening the importance of specialised education of the state security community in this area. Based on Act No 144/2008 of the National Council of the Slovak Republic of 1 April 2008, the National Defence Academy of Marshal Andreja Snake was abolished by 31 August 2008. The successor organisation is the Armed Forces Academy Gen. M. R. Štefánika.In his long-term purpose, he defines his mission, which is to educate, educate and train students within the framework of higher education and lifelong learning, while at the same time developing their harmonious personality, knowledge and creativity and strengthening their motivation for the service of the homeland. In particular, the AOS prepares intellectual leaders of future armed forces and the defence department, thereby contributing to the implementation of state policy in the field of State security and defence. The Armed Forces Academy of General Milan Rastislav Štefánik is a military university of university type, with no faculty structure.The seat of the Academy is Liptovský Mikuláš, Slovak Republic. The statutory body of the Armed Forces Academy is the Rector, who manages the Academy and acts on its behalf. The director is appointed by the President of the Slovak Republic on a proposal from the Minister of Defence of the Slovak Republic after the statement by the Academic Senate of the Armed Forces Academy. The Rector is responsible for his activities to the Minister of Defence of the Slovak Republic and to the Academic Senate of the Armed Forces Academy. Internal management procedures (nationally/internationally recognised management systems, such as ISO 9000 standards, EMS) in the AOS are not yet applied. From the point of view of internal management, an effective, modern, standardised system of control of all processes is implemented at the Armed Forces Academy, whose priorities are proactive decision-making, application of project management in the practice of the Academy of Armed Forces and permanent upskilling of personnel in the field of work and management. Project management in the conditions of the Armed Forces Academy. M. R. Štefánik represents the process of managing and coordinating the human, material and financial resources of the state university and its partners during the life cycle of the project, using modern management tools aimed at achieving the set objectives in the given scope, within the allocated funds, at a specified time and in the quality of the project outputs. The established objective of the project is achieved by respecting the defined strategy and effective planning, management and control of individual processes within the project. Project management allows you to focus on priorities, monitor performance, solve ongoing problems and implementation tasks of the project, as well as adapt to changes. In the Armed Forces Academy, several employees passed project management courses, have certificates from the Academy of Educational Sciences.AOS takes care of internal policies, which are part of the action plans that support the organisation’s environmental performance, e.g. waste management, energy efficiency, etc. The project will be implemented by one main activity “Reducing the energy intensity of the SO 09 kitchen – dining block”, as the subject of the project is only one building for which one energy certificate will be issued. (English)
15 September 2021
0 references
Identifiers
310041V616
0 references