Support for maintaining the business of Ernest Więch Fitness Club Ernesto in a situation of significant decrease in turnover due to COVID-19. (Q2710730): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed claim: EU contribution (P835): 5,231.9 euro)
(‎Changed claim: budget (P474): 5,231.9 euro)
Property / budget: 5,231.9 Euro / rankProperty / budget: 5,231.9 Euro / rank
Normal rank
Preferred rank

Revision as of 22:42, 21 September 2021

Project Q2710730 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Support for maintaining the business of Ernest Więch Fitness Club Ernesto in a situation of significant decrease in turnover due to COVID-19.
Project Q2710730 in Poland

    Statements

    0 references
    23,535.33 zloty
    0 references
    5,231.9 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    23,535.33 zloty
    0 references
    5,231.9 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    100.0 percent
    0 references
    1 July 2020
    0 references
    30 September 2020
    0 references
    ERNEST WIĘCH FITNESS CLUB ERNESTO
    0 references
    0 references

    53°38'23.6"N, 22°27'28.1"E
    0 references
    Projekt dotyczy wsparcia na kapitał obrotowy przedsiębiorstwa Ernest Więch Fitness Club Ernesto w sytuacji znaczącego spadku obrotów (przychodów ze sprzedaży) w związku z zakłóceniami gospodarki na skutek Covid-19. W związku z wprowadzonymi przez rząd restrykcjami od dnia od 13.03.2020 do 06.06.2020 klub był całkowice zamknięty, co przełożyło sie na nieosiąganie obrotów w tym okresie. W chwili obecnej pomimo możliwości "normalnego" funkcjonowania podmiotu odnotowuje się znaczący spadek klientów w porównaniu do analogicznego okresu roku 2019. Ponadto ponowne otwarcie klubów fitness obwarowane jest restrykcjami, które uniemożliwają pełne obłożenie klubu a co za tym idzie osiąganie przychodów porównywalnych do roku 2019. Przedmiotowy projekt ma na celu wspracie przedsiębiorstwa Ernest Więch Fitness Club Ernesto aby zachowało płynność dalszego funkcjonowania a co za tym idzie utrzymania miejsc pracy. Warto nadamienić, że branża fitness została zamknięta jako pierwsza, pozbawiona 100 proc. dochodów, a otwarcia doczeka się jako ostatnia. Jest jedną z najbardziej poszkodowanych sektorów gospodarki w Polsce. Poza załamaniem związanym z koniecznością zamknięcia wszystkich obiektów, branża wkrótce odczuje także destrukcyjny wpływ innych czynników gospodarczych, w tym zmniejszenia popytu inwestycyjnego, spadku tempa wzrostu PKB i zachwiania decyzji zakupowych Polaków. (Polish)
    0 references
    The project concerns support for the working capital of Ernest Więch Fitness Club Ernesto in the event of a significant decrease in turnover (revenue from sales) due to the disruption of the economy as a result of COVID-19. Due to the restrictions imposed by the government from 13.03.2020 to 06.06.2020, the club was completely closed, which translated into a shortfall in turnover during this period. At present, despite the possibility of a ‘normal’ operation of the entity, there is a significant decrease in customers compared to the corresponding period of 2019. In addition, the reopening of fitness clubs is subject to restrictions that prevent the full occupancy of the club and thus the achievement of comparable revenues by 2019. The aim of this project is to assist Ernest Więch Fitness Club Ernesto in order to maintain the fluidity of its continued functioning and thus the maintenance of jobs. It is worth mentioning that the fitness industry has been closed down as the first, without 100 % of income, and the opening will be the last one. It is one of the most affected sectors of the economy in Poland. In addition to the collapse associated with the need to close all the facilities, the industry will soon be affected by the destructive impact of other economic factors, including a decrease in investment demand, a decrease in the rate of GDP growth and impediment of Poles’ purchasing decisions. (English)
    8 July 2021
    0 references

    Identifiers

    RPPD.01.04.01-20-1488/20
    0 references