Strengthening the competitiveness of WDM Computers through the implementation of a design strategy (Q2693943): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Changed claim: EU contribution (P835): 659,186.19 euro)
Property / EU contribution: 659,186.19 Euro / rankProperty / EU contribution: 659,186.19 Euro / rank
Normal rank
Preferred rank

Revision as of 13:12, 21 September 2021

Project Q2693943 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Strengthening the competitiveness of WDM Computers through the implementation of a design strategy
Project Q2693943 in Poland

    Statements

    0 references
    2,965,300.0 zloty
    0 references
    659,186.19 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    4,311,000.0 zloty
    0 references
    958,335.3 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    68.78 percent
    0 references
    1 January 2020
    0 references
    30 June 2021
    0 references
    WDM COMPUTERS JAROSŁAWSKA MARIA
    0 references
    0 references

    50°16'48.7"N, 21°27'47.2"E
    0 references
    Planuje się, iż w ramach projektu Wnioskodawca wdroży następujące działania, stanowiące rekomendacje opracowanej w etapie I strategii wzorniczej: 1.Działania związane z zaprojektowaniem innowacyjnej usługi telekonferencji (innowacja produktowa) 2.Działania związane z usprawnieniem procesów marketingowo-sprzedażowych, w tym m.in. zaprojektowanie nowej marki oraz strategii marki i komunikacji (innowacja marketingowa) 3.Działania związane z usprawnieniem technologii, w tym zakup dedykowanego oprogramowania oraz sprzętu sieciowego i serwerów (innowacja procesowa i technologiczna), 4.Działania związane z usprawnieniem procesów wewnętrznych, polegająca na włączeniu do dotychczasowego sposobu działania procesów opartych o design i na niego zorientowanych (innowacja organizacyjna). Strategia wzornicza wskazuje, iż najlepszym kierunkiem rozwoju będzie wdrożenie produktu cyfrowego w postaci telekonferencji, co umożliwi wzmocnienie pozycji rynkowej w kluczowym segmencie klientów B2B w szczególności na rynku korporacyjnym, a także dotarcie bezpośrednio do zupełnie nowych klientów indywidualnych dzięki unikalnej propozycji wartości uwzględniającej ich zidentyfikowane potrzeby. Ponadto jako warunek niezbędny strategia wskazuje zachowanie wysokiego poziomu spójności i konsekwencji w działaniu i trwałe wpisanie designu, w szczególności w obszarze User Experience w DNA firmy. Wdrożenie innowacji produktowej dodatkowo wiązać się będzie z koniecznością modyfikacji w obszarze zarządzania procesem projektowania, produkcji i marketingu oraz wzmocnienia zasobów organizacyjnych i technologicznych firmy. W tym celu istotne będzie włączenie do dotychczasowego sposobu działania procesów opartych o design i na niego zorientowanych. Wszystkie działania wdrażane w ramach II etapu jednoznacznie wynikają ze strategii, są one wskazane w zaleceniach ujętych w strategii i są niezbędne do wdrożenia zawartych w strategii rekomendacji. (Polish)
    0 references
    It is planned that within the framework of the project the Applicant will implement the following actions, which constitute recommendations developed in phase I of the design strategy: 1.Activities related to the design of an innovative teleconferencing service (product innovation) 2.Activities related to the improvement of marketing and sales processes, including, among others, the design of a new brand and brand and communication strategy (marketing innovation) 3.Activities related to technology improvement, including the purchase of dedicated software and network hardware and servers (process and technological innovation), 4.Activities related to the improvement of internal processes, consisting of incorporating into the current mode of operation processes based on design and oriented on it (organisational innovation). The design strategy indicates that the best development direction will be the implementation of a digital product in the form of teleconferencing, which will enable the strengthening of the market position in the key segment of B2B customers in particular on the corporate market, as well as reaching directly to completely new individual customers thanks to a unique value proposal that takes into account their identified needs. In addition, as a prerequisite, the strategy indicates maintaining a high level of consistency and consistency in operation and permanent inclusion of the design, in particular in the area of User Experience in the company’s DNA. The implementation of product innovation will also involve the need to modify the design, production and marketing process management and strengthen the organizational and technological resources of the company. To this end, it will be important to integrate design-based and oriented processes into the way in which design works so far. All actions implemented under phase II are clear from the strategy, are indicated in the recommendations included in the strategy and are necessary for the implementation of the recommendations contained in the strategy. (English)
    7 July 2021
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-18-0127/19
    0 references