Development of advisory services provided by Biłgorajskie Centrum Investor Sp. z o.o. (Q2702805): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Changed an Item) |
||
| Property / programme | |||
| Property / programme: Lubelskie Voivodeship - ERDF/ESF / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 01:26, 26 July 2021
Project Q2702805 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of advisory services provided by Biłgorajskie Centrum Investor Sp. z o.o. |
Project Q2702805 in Poland |
Statements
782,889.06 zloty
0 references
824,093.75 zloty
0 references
95.0 percent
0 references
2 January 2020
0 references
31 December 2021
0 references
BIŁGORAJSKIE CENTRUM OBSŁUGI INWESTORA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
50°32'19.7"N, 22°42'45.0"E
0 references
Bezpośrednim celem projektu jest podniesienie kwalifikacji kadry BCOI sp. z o.o. w celu świadczenia wysokospecjalistycznych, prorozwojowych usług na rzecz podmiotów z sektora MŚP z terenu województwa lubelskiego. Profesjonalizacja usług doradczych i podniesienie standardów ich świadczenia zostanie ukierunkowana na zaspokojenie popytu przedsiębiorców na takie usługi. Pośrednim celem projektu jest wzrost konkurencyjności MŚP poprzez dostęp do specjalistycznych usług doradczych świadczonych w ramach obszarów: - nowe rynki regionalne, krajowe i międzynarodowe, w tym opracowanie strategii rozwoju firmy i polityki inwestycyjnej m.in. poprzez analizę i wytypowanie najbardziej atrakcyjnych rynków dla przedsiębiorców, wskazanie działań mających na celu dynamizację procesów rozwojowych podmiotów z sektora MŚP oraz racjonalizację działań inwestycyjnych - pozyskiwanie partnerów technologicznych i biznesowych w szczególności poprzez analizę potencjału i braków przedsiębiorstwa oraz wyszukanie rozwiązań i partnerów niwelujących deficyty i wzmacniających mocne strony podmiotu w celu podniesienia konkurencyjności przedsiębiorstw - wdrażanie nowych rozwiązań organizacyjnych, w tym audyt/optymalizacja kosztów i procesów poprzez m.in. wskazanie działań racjonalizujących system organizacyjny w przedsiębiorstwie, prowadzących do optymalizacji wydatków i ponoszonych kosztów oraz usprawnienie działań prowadzących do zwiększenia zysków - rozwijanie produktów i usług w sektorze kreatywnym w szczególności poprzez wskazywanie nowych rozwiązań mających na celu wprowadzenie nowych usług oraz dostosowanie już istniejących usług do wymaganych standardów i dzięki temu rozwój przedsiębiorstw oraz wzrost ich konkurencyjności Poprawa konkurencyjności przełoży się na wzrost zatrudnienia w przedsiębiorstwach. Zadania realizowane w ramach projektu to: - szkolenia podnoszące kwalifikacje zawodowe doradców - zakup środków trwałych - zakup wartości niematerialnych i prawnych - standaryzacja (Polish)
0 references
The direct aim of the project is to improve the qualifications of the staff of BCOI sp. z o.o. in order to provide highly specialised, pro-development services to entities from the SME sector from the Lublin region. The professionalisation of advisory services and the raising of standards for their provision will be geared towards meeting business demand for such services. The indirect objective of the project is to increase the competitiveness of SMEs through access to specialised advisory services provided within the following areas: — new regional, national and international markets, including the development of a firm’s development strategy and investment policy, including by analysing and selecting the most attractive markets for entrepreneurs, identifying actions aimed at boosting the development processes of SMEs and rationalising investment activities – attracting technological and business partners in particular by analysing the company’s potential and shortfalls and finding solutions and partners that reduce the company’s deficits and strengthen the strengths of the entity in order to improve the competitiveness of enterprises – implementation of new organisational solutions, including auditing/optimising costs and processes by, inter alia, identifying actions rationalising the organisational system in the enterprise, leading to optimisation of expenditure and costs incurred, and improving the activities leading to the growth and improvement of the services of the existing companies in order to improve their growth and growth. The tasks carried out within the framework of the project are: — training to improve the professional qualifications of advisers – purchase of fixed assets – purchase of intangible assets – standardisation (English)
7 July 2021
0 references
Identifiers
RPLU.03.04.00-06-0007/19
0 references