University of Opole University (very!) available (Q2696133): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Changed an Item) |
||
| Property / programme | |||
| Property / programme: Knowledge Education Growth - PL - ESF/YEI / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 23:36, 25 July 2021
Project Q2696133 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | University of Opole University (very!) available |
Project Q2696133 in Poland |
Statements
3,306,229.43 zloty
0 references
3,922,911.05 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 November 2020
0 references
31 October 2023
0 references
UNIWERSYTET OPOLSKI
0 references
Cel główny: stworzenie przestrzeni sprawnego zarządzania sferą niepełnosprawności na UO w okresie 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), poprzez zwiększenie dostępności komunik., dostępności administrowanych stron www, dostosowanie i modyfikację procedur kształcenia, ich dostosowanie do wymogów otoczenia zewn., zapewnienie wsparcia psycholog., wsparcia merytorycznego dla kadry uczelni oraz podniesienie poziomu kompet.pracowników, irealizację działań z zakresu dostępności architekt. Zakres merytor.obejmie działania zrealizowane w sekt. zarządczym, administ. i dydakt.wszystkich 12 wydziałów UO.W projekcie przewidziano realizację 6 zadań, które mają na celu wsparcie zmian organiz. i podnoszenie świadomości i kompetencji kadr uczelni. Cel zgodny z SZOOP POWER dla Dz. 3.5 oraz z KD4, KD5,KD6(Wsparcie zmian organiz. i podniesienie kompet. kadr w systemie szkol. wyższego).GD: 12 Wydziałów UO i jednostki admin; kadra dydaktyczna, administracyjna i zarządcza; studenci (pośrednio).Rezultaty:liczba pracown. UO, którzy dzięki wsparciu z EFS podnieśli swoje kompet. dydaktyczne (90); liczba pracown. UO, którzy dzięki wsparciu z EFS podnieśli swoje kompetencje zarządcze (7); liczba przedst. kadry uczelni, którzy dzięki wsparciu EFS podnieśli swoje kompetencje w zakresie edukacji włączającej (240). Wsparcie ngo's, zajmujących się sprawami OzN, zwiększy zaprojektowanie skutecznych rozwiązań związanych z otwarciem uczelni dla osób, dla których dostęp jest obecnie ograniczony (KD9). UOskłada 1 wniosek (KD3) i jest publiczną szkoła wyższą, nie jest w likwidacji, nie wystąpiła do MNiSW o zgodę na likwidację, a MNiSW nie ogłosiłinform. o zawieszeniu uprawnień uczelni do prowadzenia studiów (KD1). UO nie przyznano dof. w konk. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Wydatki ponoszone na realizację zadań nie są przeznaczone na działania finansowane zBP.Wydatki w proj są zgodne z kat. kosztów oraz maks stawkami (KD10)i nieprzekraczają 4 mln (ścieżka midi - KD8). Cross-financing nie przekracza 30%(KD11) (Polish)
0 references
Main objective: creation of a space for efficient management of the disability sphere in the period 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), by increasing accessibility of communication., accessibility of administered websites, adaptation and modification of educational procedures, their adaptation to the requirements of external environment, providing psychological support., substantive support for university staff and improvement of the level of competence of employees, and implementation of activities in the field of accessibility of architects. The scope of the meritor. includes activities carried out in the management sect, administ. and didact. of all 12 departments of the UO.The project provides for the implementation of 6 tasks, which are aimed at supporting changes in the organisation. and raising the awareness and competences of the university staff. Target in accordance with SZOOP POWER for OJ 3.5 and with KD4, KD5,KD6(Support for changes in organisation and improvement of staff in the system of higher education).GD: 12 UO departments and administrative units; teaching, administrative and managerial staff; students (indirectly).Rezultaty:liczba workown. Those who, thanks to the ESF support, have increased their teaching compet (90); number of employees. The AUs who, through ESF support, have increased their management competences (7); the number of university staff who, thanks to ESF support, increased their competences in inclusive education (240). NGO’s support, dealing with OzN cases, will increase the design of effective solutions for opening up universities to those for whom access is currently limited (KD9). The UOS makes 1 application (KD3) and is a public university, is not in liquidation, did not apply to the Ministry of Science and Administration for the liquidation, and the Ministry of Science and Administration has not announced the suspension of the university’s entitlement to conduct studies (KD1). The UO was not awarded dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Expenditure incurred for the implementation of the tasks is not earmarked for actions financed by the Polish Bank. Expenditure in the project is in line with the category of costs and maximum rates (KD10) and does not exceed 4 million (midi path – KD8). Cross-financing shall not exceed 30 %(KD11) (English)
7 July 2021
0 references
Identifiers
POWR.03.05.00-00-A013/20
0 references