Implementation of an integrated coaching project — the advisory route to the retention and treatment of the housing of the ballast system with green elements. (Q130164): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Revision as of 05:36, 25 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of an integrated coaching project — the advisory route to the retention and treatment of the housing of the ballast system with green elements. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
34,431.0 zloty
0 references
84,870.0 zloty
0 references
49.9 percent
0 references
4 January 2018
0 references
28 February 2018
0 references
PLANTEO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Wnioskodawca jest nowym podmiotem gospodarczym założonym w czerwcu 2017 r. przez Macieja Bafię i Pawła Bafię. Zamierzeniem firmy Planteo sp. z o.o. z Elbląga jest rozwój w kierunku produkcji systemu budowy i montażu terenu biologicznie czynnego tzw. „zielonego dachu”. Dzięki planowanemu wdrożeniu szeregu rozwiązań opracowanych przez Wnioskodawców finalnym produktem będzie retencyjno – oczyszczający balastowy system dachowych z elementem zieleni. Produkt ten będzie innowacyjny w skali regionu Polski i Świata. W celu jak najlepszego przygotowania do rozpoczęcia tego typu działalności, Wnioskodawcy zaplanowali szereg działań o charakterze coaching-owo-doradczych. Do realizacji kompleksowej usługi wstępnie została wybrana firma M.K. Consulting Mirosław Kaźmierczak z siedzibą w Nowej Iwicznej, posiadająca doświadczenie i zasoby niezbędne do wykonania zamówienia. W terminie od października do grudnia 2017 r. odbędą się sesje coaching-owe ukierunkowane na nowoczesne zarządzanie projektem i przedsiębiorstwem, oraz co więcej, zostanie przygotowanych szereg specjalistycznych analiz nadających kierunek funkcjonowania i rozwoju firmy. Wśród zaplanowanych do przeprowadzenia analiz znalazły się te, które dadzą obraz wykonalności projektu tj. -regulacji prawnych -produktu -finansowa -rynku (odbiorców, konkurencji, dostawców, etc) -strategia marketingowa -opracowanie modelu biznesowego Usługi doradcze pozwolą na znalezienie właściwiej drogi rozwoju i zarządzania dla maksymalizacji efektu biznesowego. Projekt wpisuje się w założenia określone w SzOOP RPO WiM dla OP 1 Inteligentna Gospodarka WiM, działanie 1.3 Przedsiębiorczość, poddziałanie 1.3.2 Firmy w początkowej fazie rozwoju oraz dzięki wpisaniu się cel tematyczny 3, priorytet inwestycyjny 3a Promowanie przedsiębiorczości - sprzyjanie rozwojowi nowych firm, oraz dzięki wpisaniu w obszar IS WiM Ekonomia wody oraz wpływ projektu na wzrost przedsiębiorczości regionalnej gospodarki. (Polish)
0 references
Identifiers
RPWM.01.03.02-28-0032/16
0 references